Đối với Công ty TNHH Dacotex Đà Nẵng

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng xuất khẩu hàng may mặc của công ty tnhh dacotex đà nẵng (Trang 91)

Đẩy mạnh đào tạo nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu, tăng giá trị gia tăng của sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trƣờng nhƣ thuê chuyên gia nƣớc ngoài tƣ vấn phát triển sản phẩm.

Công ty cần nâng số lƣợng lên trên 3,000,000 sản phẩm/năm, cũng nhƣ giảm lệ thuộc kinh tế vào Trung Quốc bằng việc tìm thêm nhiều nguồn cung nguyên liệu từ các nƣớc trong TPP, FTA,…, chú trọng nội địa hóa các nguồn nguyên liệu, đây là giải pháp hữu hiệu để đẩy mạnh sự tăng trƣởng và phát triển bền vững của ngành may mặc, hạn chế đƣợc tình trạng bị động đối với nguyên liệu đầu vào khi thiếu hụt xảy ra nhằm ổn định nguồn nguyên liệu phục vụ cho sản xuất, đẩy mạnh xuất khẩu gia tăng GDP.

Cải tiến mạnh mẽ công tác điều hành quản lý chất lƣợng sản phẩm,… Đồng thời dự báo yêu cầu chất lƣợng trong giai đoạn tới và có giải pháp ứng phó kịp thời.

Nghiêm túc thực hiện công tác bảo trì thiết bị, máy móc, nhà xƣởng nhằm duy trì tốt năng lực hoạt động của các nhà máy. Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng sử dụng nhân lực, nguyên liệu và các yếu tố khác để xây dựng mục tiêu, kế hoạch tiết kiệm và tổ chức thực hiện nhằm đảm bảo chi phí sản xuất, giảm thiểu chi phí vận chuyển, hạ giá thành sản phẩm, tăng thêm lợi thế cạnh tranh cho công ty trƣớc những doanh nghiệp trong và ngoài nƣớc.

Thực hành tiết kiệm chống lãng phí điện, giấy, văn phòng phẩm. Huy động mọi nguồn lực nâng cao khả năng thích nghi với những biến động của thị trƣờng thế giới; xử lý nợ xấu và giảm thiểu hàng tồn.

Tiếp tục công tác bồi dƣỡng và nâng cao kiến thức cũng nhƣ kỹ năng điều hành cho cán bộ, nhân viên đặc biệt là kiến thức quản trị, điều hành cho

các cán bộ cấp cao. Đào tạo nâng cao năng lực thiết kế mẫu mã sản phẩm may mặc; xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo lao động có tay nghề kỹ thuật; khuyến khích, tạo điều kiện cho các cá nhân phát huy khả năng.

Có thêm nhiều hơn nữa chính sách đầu tƣ xã hội, hỗ trợ, giúp đỡ những trẻ em có hoàn cảnh khó khăn, những hộ gia đình nghèo trong khu vực và vùng lân cận cải thiện đời sồngphát triển bền vững.

Mức lƣơng công bằng, Đổi mới chế độ tiền lƣơng, thƣởng, phúc lợi khác theo hƣớng tạo ra động lực làm việc, làm tăng năng suất lao động, khả năng hoàn thành nhiệm vụ, nâng cao tính sáng tạo và trách nhiệm của ngƣời lao động. thực hiện công tác trách nhiệm xã hội với ngƣời lao động. Chú trọng khen thƣởng cả vật chất lẫn tinh thần.

Cải tiến các chính sách thu hút lao động nhằm khắc phục tình trạng khan hiếm lao động, đảm bảo kế hoạch sản xuất cũng nhƣ đáp ứng yêu cầu mở rộng kinh doanh của đơn vị.

Không ngừng nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới và cải tiến mẫu mã, bao bì sản phẩm để tăng thêm sự lựa chọn cho khách hàng. Đa dạng hóa các thị trƣờng, mở rộng xuất khẩu sản phẩm sang các thị trƣờng tiềm năng, tìm kiếm thị trƣờng mới. Bên cạnh đó, tăng cƣờng tìm hiểu nhu cầu thị trƣờng, thị hiếu tiêu dùng, cập nhật thông tin, phù hợp với tiêu chuẩn, quy chuẩn, văn hóa của từng thị trƣờng.

Tăng cƣờng công tác Marketing, đẩy mạnh hoạt động quảng bá sản phẩm, hình ảnh và thƣơng hiệu của công ty. Ngày càng hoàn thiện và thƣờng xuyên cập nhật thông tin mới trên website của công ty. Cần tập trung xây dựng thƣơng hiệu “Hàng Việt Nam chất lƣợng cao” trong mắt bạn bè và ngƣời tiêu dùng quốc tế. Kết hợp chặt chẽ giữa xây dựng thƣơng hiệu với nâng cao chất lƣợng sản phẩm và đa dạng mẫu mã. Công ty vẫn chƣa khai thác thị trƣờng trong nƣớc đầy tiềm năng mà chỉ chú trọng vào các thị trƣờng nƣớc ngoài. Vì thế trong thời gian tới công ty cần đầu tƣ khai thác thị trƣờng nội địa.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Dƣơng Hữu Hạnh, 2005. Hƣớng dẫn thực hành kinh doanh xuất nhập khẩu. Hà Nội: Nhà xuất bản Thống kê.

2. GS.TS. Võ Thanh Thu, 2005. Quan hệ kinh tế quốc tế. Hà Nội: Nhà xuất bản Thống kê

3. GS.TS. Võ Thanh Thu, 2006. Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu. Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Lao động – Xã hội.

4. PGS.TS Nguyễn Bách Khoa, 2004. Chính sách thƣơng mại và Marketing quốc tế các sản phẩm nông nghiệp Việt Nam. Nhà xuất bản Thống kê.

5. Nguyến Phạm Thanh Nam, 2011. Quản trị học. Thành phố Cần Thơ: Nhà xuất bản Đại Học Cần Thơ.

6. http://baodientu.chinhphu.vn/, Báo điện tử Chính phủ nƣớc Cộng Hòa Xã Hội Chũ Nghĩa Việt Nam.[truy cập ngày 18 – 9 – 2014].

7. http://www.itpc.gov.vn, Trung tâm xúc tiến thƣơng mại và đầu tƣ Thành phố Hồ Chí Minh.[truy cập ngày 5 – 10 – 2014].

8.http://www.agtekhcm.com/index.php?Module=Content&Action=view&id=1 1810&Itemid=132 (đăng ngày 21 – 7 – 2014), Hội dệt may thêu đan thành phố Hồ Chí Minh.[truy cập ngày 10 - - 10 – 2014].

9.http://dienbao.net/kham-pha/doanh-nghiep-viet-giam-nhap-hang-trung- quoc--cho-doi-tpp-547736.html, đăng ngày 7 - 8 – 2014.[truy cập ngày 2 – 10 - 2014]

10. www.intracen.org/ep/packaging/packit.htm. [truy cập ngày 13 – 9 – 2014] 11. http://export-help.cec.eu.int/. [truy cập ngày 13 – 9 – 2014]

12.http://vinanet.vn/tinthitruonghanghoavietnam.gplist.290.gpopen.171194.gp side.1.gpnewtitle.yeu-cau-ve-tham-nhap-thi-truong-doi-voi-ao-khoac-ngoai- tai-phap.asmx (đăng ngày 14 - 9 2009), Cục xúc tiến thƣơng mại – Bộ Công thƣơng.[truy cập ngày 25 – 8 – 2014].

13. http://www.trungtamwto.vn/node/1147 - WTO hội nhập kinh tế quốc tế. [truy cập ngày 2 – 11 – 2014].

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng xuất khẩu hàng may mặc của công ty tnhh dacotex đà nẵng (Trang 91)