Ng 2.6 Ti năvƠăcácăkho năt ngăđ ngăti năgiaiăđ on 2012 ậ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần đầu tư việt nga (Trang 45)

- N hp khu và phân phi đc quy sn ph mt Nga.

B ng 2.6 Ti năvƠăcácăkho năt ngăđ ngăti năgiaiăđ on 2012 ậ

VT: ng. Ch tiêu N mă2013 so v i 2012 2014 so v i 2013 Chênhăl ch T l (%) Chênhăl ch T l (%) Ti n và các kho n t ng đ ng ti n 1.590.596.077 280,65 (1.598.299.431) (74,09) (Ngu n: Phòng tài chính k toán 2012-2014)

Qua b ng 2.6 th y r ng: kho n ti n và t ng đ ng ti n thay đ i qua các n m, c th :

Giai đo n 2012 – 2013: N m 2013 ti n và các kho n t ng đ ng ti n t ng 1.590.596.077 đ ng t ng ng 280,65% so v i n m 2012. D dàng nh n th y n m 2013 công ty d tr r t nhi u ti n m t và các tài s n có tính l ng cao so v i n m 2012, đi u này giúp công ty ch đ ng h n trong vi c thanh toán và đáp ng cho nh ng tr ng h p chi tr g p. Nguyên nhân là do n m 2013 đ c d báo là m t n m kinh t bu n, sau kh ng ho ng tài chính n m 2012, n m 2013 tình hình kinh t ch a th khôi ph c và c ng ch a có d u hi u kh i s c. Vì th công ty đã ch đ ng t ng d tr ti n và các kho n t ng đ ng ti n cao h n r t nhi u so v i n m ngoái, nh m m c đích đ m b o kh n ng chi tr nh ng kho n phát sinh khi c n thi t. Bên c nh đó, th tr ng nguyên v t li u đ u vào có nhi u bi n đ ng do nh h ng c a kh ng ho ng kinh t nên công ty d tr ti n m t đ tranh th mua nguyên v t li u khi giá xu ng. Tuy nhiên có l công ty đã không đ t đ c k t qu nh đã d đ nh ban đ u khi d tr kho n ti n và các kho n t ng đ ng ti n m c cao nh v y, nh đã phân tích tình hình giá v n hàng bán b ng 2.1, thì tình hình giá nguyên v t li u n m 2013 t ng so v i 2012, trong khi đó đ gi đ c khách quen cho công ty, công ty v n gi nguyên giá thành nh c , vì th t c đ gi m c a doanh thu cao h n t c đ gi m c a giá v n. Do đó vi c d tr m t l ng l n ti n và các kho n t ng đ ng ti n đã không đem l i hi u qu nh d đ nh ban đ u mà công ty mong mu n. Bên c nh đó, vi c n m gi ti n m t nhi u h n c ng phát sinh chi phí c h i và chi phí qu n lý ti n m t. Công ty nên xem xét cân nh c chính sách qu n lý ti n h p lý h n trong t ng lai.

Giai đo n 2013 – 2014: N m 2014 ti n và các kho n t ng đ ng ti n gi m 1.598.299.431 đ ng t ng ng 74,09% so v i n m 2013. Nguyên nhân là do n m 2013, công ty đã d tr m t l ng ti n l n nh ng không đ t đ c hi u qu nh mong mu n mà còn làm t ng chi phí qu n lý c ng nh chi phí c h i cho vi c d tr này. M t khác n m 2014, các ho t đ ng s n xu t kinh doanh có d u hi u kh i s c tr l i, công ty không còn c n d tr quá nhi u các kho n ti n và t ng đ ng ti n n a, vi c gi m d tr c ng s giúp gi m đi các chi phí không c n thi t. Có l vì th l ng ti n và các kho n t ng đ ng ti n trong n m 2014 đã gi m xu ng m t cách đáng k nh v y.

Nh n xét: Vi c d tr ti n và các kho n t ng đ ng ti n c a công ty giai đo n 2012 – 2014 cho th y, công ty ch a áp d ng mô hình qu n lý ngân qu nào c th , chính sách qu n lý ti n c a công ty trong nh ng n m v a qua ch y u d a vào kinh nghi m nên còn nhi u h n ch . i u này d n đ n vi c qu n lý ti n ch a th c s đ t hi u qu , do không áp d ng mô hình qu n lý ti n và các kho n t ng đ ng ti n nào

47

khi n công ty g p khó kh n trong vi c đ u t chi n l c, làm t ng chi phí qu n lý,kéo theo hi u qu s d ng tài s n ng n h n th p.

Tr c đây công ty chuyên kinh doanh các m t hàng bia, r u nh p kh u, hi n nay công ty có m r ng thêm ch bi n và s n xu t th c ph m, nên các quan h thanh toán hay các quan h v i khác hàng ph c t p và đa d ng h n tr c. Vi c qu n lý các kho n ti n và t ng đ ng ti n c n ch t ch h n, ph i theo dõi th ng xuyên và duy trì l ng ti n m c phù h p, đ c bi t là c n có m t c c u v n b ng ti n h p lý đ đ m b o kh n ng thanh toán cho công ty, có nh v y m i đ m b o đ c ho t đ ng c ng nh kh n ng sinh l i c a công ty.

2.3.2.2. Th c tr ng s d ng kho n ph i thu t i công ty c ph n đ u t Vi t Nga

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần đầu tư việt nga (Trang 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)