Tr ngăhƠngăt n kho: tr ng hàng tn kho cho b it trong 100 đ ng tài n ng n h n thì có bao nhiêu đ ng là hàng t n kho Do công ty là doanh nghi p s n xu t

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần đầu tư việt nga (Trang 41)

- N hp khu và phân phi đc quy sn ph mt Nga.

T tr ngăhƠngăt n kho: tr ng hàng tn kho cho b it trong 100 đ ng tài n ng n h n thì có bao nhiêu đ ng là hàng t n kho Do công ty là doanh nghi p s n xu t

và chuyên bán buôn bán l các m t hàng nh p kh u nên hàng t n kho luôn chi m t tr ng cao trong t ng tài s n.

Giai đo n 2012 – 2013: N m 2013 t tr ng này là 55,1% ngh a là trong 100 đ ng tài s n ng n h n thì có 55,1 đ ng hàng t n kho, gi m 5 đ ng so v i n m 2012. Nh n th y r ng trong b ng 2.4 hàng t n kho n m 2013 t ng so v i n m 2012 nh ng t tr ng l i gi m, t ng t nh các kho n ph i thu, t c đ t ng c a hàng t n kho nh h n t c đ t ng c a t ng tài s n, vì th tuy hàng t n kho n m 2013 t ng so v i 2012 nh ng t tr ng trong t ng tài s n l i gi m. M t khác, hàng t n kho n m 2013 t ng là do n m 2013 l ng tiêu th hàng hóa ra th tr ng kém, d n đ n hàng đ ng nên s l ng t n kho t ng so v i n m 2012. i u này ch ng t hi u qu s d ng tài s n ng n h n ch a t t.

Giai đo n 2013 – 2014: N m 2014 t tr ng này là 68,21% ngh a là trong 100 đ ng tài s n ng n h n thì có 68,21 đ ng hàng t n kho, t ng 13,11 đ ng so v i n m 2013. N m 2014 nh đã phân tích các ph n tr c, công ty m r ng các m t hàng kinh doanh và m r ng thêm l nh v c s n xu t nên t tr ng hàng t n kho n m 2014 t ng cao so v i n m 2013.

Nh n xét: L ng hàng t n kho c a công ty v n chi m t tr ng l n trong t ng tài s n ng n h n, cho th y chính sách qu n lý tài s n ng n h n c a công ty theo tr ng phái th n tr ng. Vi c d tr hàng t n kho cao s đáp ng đ c l ng hàng hóa khi th tr ng có nhu c u. Tuy nhiên, vi c d tr này c ng làm t ng chi phí l u kho khi mà l ng hàng t n kho xu t ra ngoài th p, đ ng trong kho nhi u, chi phí l u kho t ng s d n t i gi m l i nhu n, gi m hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a công ty.

D i đây là b ng quy mô, c c u TSNH c a công ty c ph n Bia – R u – N c gi i khát Hà N i (Habeco) giai đo n 2012 – 2014 (ngu n [8], s li u công b trên website công ty).Công ty Habeco là công ty s n xu t và kinh doanh các s n ph m bia, r u, n c gi i khát, cùng ngành ngh kinh doanh v i công ty Vi t Nga, đ c thành l p chính th c n m 2008, cho đ n nay công ty v n ti p t c phát tri n và có m t v th nh t đ nh trong th tr ng. Do đó, l a ch n phân tích m c d tr hàng t n kho các n m c a công ty Habeco ra sao, t đó rút ra kinh nghi m xem công ty có th h c h i đ c nh ng gì đ c i thi n m c d tr h p lý h n trong các n m t i.

43

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần đầu tư việt nga (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)