Ng 2.2 TìnhăhìnhătƠiăs nt iăcôngătyăC ph nă uăt ăV it Nga 2012 ậ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần đầu tư việt nga (Trang 33)

- N hp khu và phân phi đc quy sn ph mt Nga.

B ng 2.2 TìnhăhìnhătƠiăs nt iăcôngătyăC ph nă uăt ăV it Nga 2012 ậ

VT: ng

Ch tiêu N mă2012 N mă2013 N mă2014

Chênhăl ch 2013 so v i 2012 2014 so v i 2013 Chênhăl ch T l (%) Chênhăl ch T l (%) TÀIăS N A - TÀIăS N NG N H N 8.416.296.599 13.244.899.704 14.258.114.912 4.828.603.105 57,37 1.013.215.208 7,65 I. Ti n và các kho n t ng đ ng ti n 566.762.647 2.157.358.724 559.059.293 1.590.596.077 280,65 (1.598.299.431) (74,09) III.ăCácăkho n ph i thu ng n h n 2.376.747.375 3.272.344.992 3.386.321.050 895.597.617 37,68 113.976.058 3,48 1. Ph i thu khách hàng 1.403.455.352 2.297.116.368 1.881.173.667 893.661.016 63,68 (415.942.701) (18,11) 2. Tr tr c cho ng i bán 973.292.023 404.296.624 1.505.147.383 (568.995.399) (58,46) 1.100.850.759 272,29 3. Các kho n ph i thu khác 570.932.000 570.932.000 (570.932.000) (100) IV.ăHƠngăt n kho 5.057.807.000 7.296.590.640 9.725.384.206 2.238.783.640 44,26 2.428.793.566 33.29 V.ăTƠiăs n ng n h năkhác 414.979.577 518.605.348 587.350.363 103.625.771 24,97 68.745.015 13,26 1. Thu GTGT đ c kh u tr 335.207.705 518.605.348 587.350.363 183.397.643 54,71 68.745.015 13,26 2. Thu và các kho n ph i thu nhà

n c 54.306.720 (54.306.720) (100)

3. Giao dch mua bán l i trái phi u

chính ph 25.465.152 (25.465.152) (100)

B - TÀIăS NăDÀIăH N 500.177.155 934.818.592 639.625.538 434.641.437 86,9 (295.193.054) (31,58) I.ăTƠiăs n c đnh 416.333.513 896.905.082 639.625.538 480.571.569 115,43 (257.279.544) (28,68) I.ăTƠiăs n c đnh 416.333.513 896.905.082 639.625.538 480.571.569 115,43 (257.279.544) (28,68)

1. Nguyên giá 484.864.455 1.041.255.364 1.041.255.364 556.390.909 114,75 0 0

2. Giá tr hao mòn lu k (68.530.942) (144.350.282) (401.629.826) (75.819.340) 110,64 (257.279.544) 178,23

IV.ăTƠiăs nădƠiăh năkhác 83.843.642 37.913.510 (45.930.132) (54,78) (37.913.510) (100)

30. T NG C NGăTÀIăS N 8.916.473.754 14.179.718.296 14.897.740.450 5.263.244.542 59.03 718.022.154 5,06

Bi uăđ 2.2 T tr ngătƠiăs n c aăcôngătyă2012ăậ 2014

T bi u đ trên, tài s n ng n h n trong c 3 n m c a công ty đ u chi m t tr ng l n trong t ng tài s n. N m 2012, t tr ng tài s n ng n h n là 94,39%, n m 2013 là 93,41% và n m 2014 là 95,71%. Nhìn chung, các kho n ph i thu ng n h n, tài s n ng n h n khác và hàng t n kho đ u t ng, đ c bi t là l ng hàng t n kho khá cao. Bên c nh đó tình hình tài s n ng n h n c ng có bi n đ ng qua các n m nh : ti n và các kho n t ng đ ng ti n n m 2013 t ng 280,65% so v i n m 2012 nh ng l i l i gi m 75,09% so v i n m 2014. Ph i thu khách hàng n m 2013 t ng 63,68% so v i n m 2012 nh ng l i gi m 18,11% so v i n m 2014. Tr tr c cho ng i bán n m 2013 gi m 58,46% so v i n m 2012 nh ng l i t ng 272,29% so v i n m 2014. Các ch tiêu t ng gi m bù tr cho nhau nên tuy có nhi u bi n đ ng gi a các n m nh ng t tr ng tài s n ng n h n v n chi m h n 90% t tr ng t ng tài s n. Vì là công ty chuyên bán buôn, bán l r u, bia, bánh k o nh p kh u t Nga. Nên công ty d tr hàng t n kho m c cao, c th hàng t n kho chi m h n 55% t ng giá tr TSNH c 3 n m. Công ty nh p kh u hàng hóa bia r u ch y u qua đ ng bi n, th i gian v n chuy n dài và t n nhi u chi phí, th i gian v n chuy n trung bình là 3 tháng m t chuy n hàng, vì th nhu c u d

94,39% 5,61% 5,61% N mă2012 93,41% 6,59% N mă2013 95,71% 4,29% N mă2014

T ătr ngătƠiăs năng năh n T ătr ngătƠiăs nădƠiăh n

35

tr hàng hóa c a công ty l n. Vi c d tr nhi u hàng t n kho giúp cho công ty ch đ ng trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh, tuy nhiênc ng s phát sinh chi phí l u kho cao khi mà hàng hóa b đ ng.

Nh n xét: Thông qua b ng tình hình tài s n c a công ty c ph n đ u t Vi t Nga giai đo n 2012 – 2014, d dàng nh n th y r ng công ty khá chú tr ng vào vi c đ u t TSNH nên t tr ng TSNH t ng qua các n m. Vì là công ty ho t đ ng trong l nh v c th ng m i, nên TSNH luôn m c cao c ng là đi u d hi u. Tuy nhiên, đ u t TSNH l n nh ng không đ t hi u qu c ng khi n lãng phí ngu n v n đã b ra. T b ng 2.1 (k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh) và b ng 2.2 (tình hình tài s n), TSNH đ u t n m nào c ng m c cao, nh ng l i nhu n thu v còn th p, trong đó n m 2013 l i nhu n âm. Công ty nên tìm hi u đ u t mô hình qu n lý, s d ng TSNH phù h p đ đ t đ c hi u qu kinh doanh cao h n trong t ng lai, nh m m c đích đem v l i nhu n t ng ng v i kho n đã b ra.

2.2.2.2. Tình hình ngu n v n công ty c a ph n đ u t Vi t Nga giai đo n 2012 2014

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần đầu tư việt nga (Trang 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)