- N hp khu và phân phi đc quy sn ph mt Nga.
3.2.4.ts gi i pháp khác
B ng 3.2 Môăhìnhăchoăđi mătínăd ngăđ phơnănhómă ri ro
3.2.4.ts gi i pháp khác
3.2.4.1. Áp d ng công ngh thông tin vào qu n lý
Th i đ i công ngh thông tin phát tri n, có r t nhi u ph n m m qu n lý ti n d ng ra đ i nh : qu n lý khách hàng, qu n lý bán hàng, qu n lý nhân s , qu n lý n và các kho n ph i thu,.. Công ty có th áp d ng các ph n m m trong khâu qu n lý đ vi c qu n lý d dàng và đ ng b , giúp ti t ki m chi phí, th i gian đ ng th i t ng hi u qu kinh doanh.
3.2.4.2. ào t o ngu n nhân l c trình đ cao
Nhân t con ng i v n là y u t quy t đnh trong m i doanh nghi p. Vi c phân tích và x lý thông tin ph thu c vào nhi u y u t nh ng y u t nhân s có vai trò r t quan tr ng. Gi s các b c khác đ u hoàn thành t t, nh ng công vi c phân tích đ c giao cho m t cán b y u v chuyên môn, nghi p v , thi u quan sát, h n ch trong vi c đánh giá và phân tích thì ch c ch n k t qu thu v s thi u s tin c y, phi n di n và mang tính ch quan.
ào t o chuyên môn, nghi p v là công vi c khó và lâu dài, vì m i giai đo n kinh t khác nhau l i có nh ng b c thay đ i rõ r t, c n có nh ng cán b tr , n ng đ ng ti p b c cho nh ng ng i đi tr c. Do đó công ty c n:
73
+ H tr chi phí cho nhân viên tham gia vào các khoa chuyên sâu v qu n lý đ nâng cao trình đ b n thân.
+ Khuy n khích nhân viên sáng t o và đ cao nh ng nhân viên làm vi c hi u qu , đem v nh ng h p đ ng m i cho công ty. Có ch đ khen, th ng, ph t rõ ràng, m t m t nâng cao tinh th n làm vi c, m t khác đ m b o đ c trách nhi m làm vi c c a t ng cá nhân. Cá nhân nào làm vi c n l c s có th ng x ng đáng, ng c l i c ng có nh ng m c ph t phù h p đ nhân viên làm vi c th c s hi u qu .
+ Các dp l , h i hè trong n m, công ty c ng có th t ch c nh ng bu i dã ngo i, du l ch ng n ngày nh m c i thi n và gia t ng tình đoàn k t c a các nhân viên trong công ty.
3.3. Ki n ngh