Xí nghiệp may 40 đợc thành lập theo quyết định của tổng cục hậu cần quân đội Việt Nam.Với sự có mặt của 30 đồng chí cán bộ quân đội, đó là những ngời đầu tiên đặt nền móng cho việc xây dựng xí nghiệp May40. Nhiêm vụ chủ yếu của xí nghiệp là sản xuất các mặt hàng may mặc giày da, quân hàm phục vụ cho quốc phòng.
Đến cuối năm 1960, xí nghiệp May 40 đợc chuyển giao về sở công nghiệp Hà Nội quản lý. Trong giai đoạn từ năm 1961 đến 1973, trong hoàn cảnh đất nớc vẫn còn chiến tranh, xí nghiệp tuy đã lớn mạnh nhiều về quy mô nhng còn gặp nhiều khó khăn. Nh việc ổn định cơ sở, xây dựng nhà xởng, ổn định đời sống, máy móc thiết bị nghèo nàn lạc hậu chủ yếu là sản xuất thủ công. Mặc dù trong điều kiện khó khăn nh vậy nhng với tinh thần “ Tất cả cho tiền tuyến”. Cán bộ CNV trong xí nghiệp đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đ- ợc giao trong suốt 10 năm.
Sau khi hoà bình lập lại năm 1975, xí nghiệp đã chuyển về địa điểm hiện nay( Phờng Hạ Đình, Thanh Xuân) với diện tích mặt bằng là 25000 mét vuông, công việc đầu tiên là xây dựng 12 000 m2 nhà xỏng đẹp đẽ, thoáng mát rất là thuận lợi cho công việc sản xuất và tuyển chọn thêm nhiều lớp công nhân bổ xung. Đồng thời xí nghiệp chuyển hớng sản xuất từ những mặt hàng phục vụ cho quân đội và hàng nội địa chuyển sang sản xuất nh mặt hàng xuất khẩu cho một số lớn trên thế giới nh Tiệp Khắc,Cộng hoà dân chủ Đức... Tỷ
trọng hàng xuất khẩu những năm 1987 đến 1990 chiếm 80% sản lợng, 20% phục vụ trong nớc.
Từ những năm 1991 đến nay, xí nghiệp May 40 đợc lập lại doanh nghiệp. Ngày 10/11/1992, tại quyết định số 2765/QDUB của UBND thành phố Hà Nội và đợc chuyển thành Công ty May 40 theo quyết định số 741/QDUB ngày 4/5/1994 của UBND thành phố Hà Nội.
Tên công ty: CÔNG TY MAY 40 Hà NộI
Tên tiếng anh: HA NOI GARMENT COMPANY NO 40. Tên giao dịch: GARMENTTEX
Địa điểm: 88 Phố Hạ Đình-Quận Thanh Xuân-Hà Nội
Trong những năm 1990-1992 do ảnh hởng của sự tan rã các nớc khối XHCN và sự biến động của thị trờng Đông Âu. Công ty May 40 đứng trớc ng- ỡng cửa của sự thách thức đầy nguy hiểm, thiết bị công nghệ lạc hậu, trinh độ công nhân viên mất ổn định, hoạt động sản xuất kinh doanh kém hiệu quả. Nhng với ý trí quyết tâm và nỗ lực của giám đốc, tập thể lãnh đạo cũng nhe của anh em công nhân trong công ty bằng việc chủ động tìm kiếm khách hàng, đổi mới thiết bị công nghệ (trên 6 tỷ đồng) hiện đại của Nhật- Đức đã khắc phục đợc khó khăn và bắt đầu làm ăn có hiệu quả. Doanh thu năm 1995 tăng gấp tám lần năm 1991. Tốc độ gia tăng giá trị tổng sản lợng hàng hoá bình quân trên năm từ 20-30%, năm sau cao hơn năm trớc. Hàng năm, công ty đã xuất khẩu sang thị trờng Tây Âu, Bắc Âu, Nhật Bản, Triều Tiên, Đài Loan...hàng triệu sản phẩm đa dạng có chất lợng cao có thể nói, sau 5 năm thực hiện đổi mới công ty May 40 đã có đợc những yếu tố của một đơn vị công nghiệp hiên đại, thich ứng với thị trờng thế giới, bắt đầu có thị trờng ổn định và đời sống của ngời lao động ngày một cải thiện. Trong những năm kinh doanh theo cơ chế thị trờng, công ty đã tạo đợc lợi thế cạnh tranh và đứng vững trên thị trờng. Hiện nay, công ty có mời khách hàng của cácnớc ký kết hợp đồng sản xuất hàng may mặc sẵn, trong đó có những mặt hàng cao cấp nh măng tô, áo khoác bộ áo trợt tuyết, thể thao xuất đi thị trờng nhu Mỹ, Nhật, Canada, Đài Loan, Hàn Quốc và nhiều nớc khác.
Với sự phấn đấu nỗ lực trong sản xuất của tập thể cán bộ công nhân viên. Công ty May 40 đã đạt đợc một số kết quả đáng kể trong mấy năm thông qua các chỉ tiêu sau:
Bảng 2.1. Tình hình hoạt động của công ty May 40
STT Chỉ tiêu ĐV tính 2002 2003 2004
1 Vốn kinh doanh Tỷ 18,839 22,7 23.68
2 Doanh thu Tỷ 71,854 50 23,66
3 Nộp ngân sách Triệu 967 1100 850
4 Kim ngạch xuất khẩu 1000USD 14067 16200 14390
5 Đầu t Tỷ 38 6 Lao động Ngời 1380 1370 1350 7 Trong đó Nữ Ngời 1173 1164 1147 8 Thu nhập bình quân ngời/ tháng 1000đ 770 705 730