n v: T đ ng Ch tiêu N m So sánh t l t ng, gi m (%) 2008 2009 2010 2011 2012 09/08 10/09 11/10 12/11 C c v n chuy n 31,26 36,2 36,41 48,39 69,06 16 1 32.9 43 Phí b o hi m 0,26 0,43 0,36 1,02 2,72 65 -16 183.3 167 Phí thông quan 1,96 2,32 2,4 4,87 6,05 18 3 102.9 24 Phí l u kho, l u bãi vƠ l u container 0,02 0,05 0,08 0,02 0,25 150 60 -75.0 1150 Chi phí ngoƠi c ng 0,96 1,46 1,15 3,32 4,31 52 -21 188.7 30 T ng c ng 34,46 40,46 40,4 57,62 82,39 17 0 42.6 43
(Ngu n: T ng h p t Báo cáo th ng niên n m 2008-2012 c a Savina)
Nhìn chung, chi phí v n chuy n bên ngoƠi c ng có s bi n đ ng do s n l ng xu t kh u thay đ i nh phơn tích trong ph n 1 c a ch ng 2. N m 2009, t ng chi phí v n chuy n bên ngoài t ng 15% so v i n m 2008 lƠ do Savina m r ng th tr ng xu t kh u s n ph m tivi CRT. N m 2009 và 2010, do nh h ng c a cu c kh ng ho ng kinh t th gi i vào n m 2008, nên s n l ng xu t kh u Tivi CRT c a Savina có chi u h ng gi m, d n đ n chi phí v n chuy n bên ngoƠi c ng gi m theo v i t l 0,1% so v i n m 2009. Sau đó, đ n n m 2011 và 2012 chi phí v n chuy n l i t ng tr l i là do th i đi m này Savina b t đ u chuy n sang đ y m nh vi c xu t kh u màn hình vi tính LCD t tháng 10 n m 2011 vƠ tivi LCD, LED, Plasma t cu i n m 2011 v i s n l ng xu t kh u liên t c t ng và th tr ng xu t kh u đa d ng h n tr c đơy. c bi t, Savina ch xu t bán các m t hàng Tivi và màn hình vi tính b ng v n t i đ ng bi n nên không có chi phí v n chuy n b ng hàng không.
- T su t chi phí v n chuy n và ch s KPI v chi phí v n chuy n
T su t chi phí v n chuy n gia t ng liên t c t 2009 đ n 2012 vƠ theo đó, Savina c ng không đ t đ c m c tiêu ch s KPI v chi phí v n chuy n trong giai đo n này. Nguyên nhân ch y u lƠ do Savina đư không qu n lý t t chi phí v n chuy n hàng không b t th ng.
B ng 2.18: Ch s KPI v chi phí v n chuy n c a chu i cung ng tivi và màn hình vi tính c a Savina giai đo n 2008-2012
Ch tiêu chi phí v n chuy n Ch s KPI (% chi phí/t ng doanh thu) 2008 2009 2010 2011 2012
M c tiêu 3 2 2 1 1
Th c t 2,53 2,2 2,64 2,2 2,05
(Ngu n: T ng h p t Báo cáo th ng niên n m 2008-2012 c a Savina) 2.3.1.5 Chi phí v n b chi m d ng
S ngày khách hàng thanh toán ch m và th i gian thu ti n bán hàng liên t c t ng trong giai đo n 2008-2012, nguyên nhân là do các nhà phân ph i trong n c bán hàng ch m nên hàng t n kho t i nhà phân ph i cao, d n đ n vi c trì hoãn thanh toán; ngoài ra, do Savina xu t kh u d a trên phân công c a công ty m t c là công ty m s tìm ki m khách hàng và làm vi c v i khách hàng v đ n đ t hƠng, sau đó, công ty m nh p s l ng này trên h th ng SOP cho Savina và Savina s th c hi n các b c ti p theo nh s n xu t, giao hàng và qu n lý thanh toán t phía khách hàng. Vì các khách hàng c a công ty ch y u là các công ty trong cùng t p đoƠn hay các đ i tác quen thu c c a công ty m nên hình th c thanh toán ch y u là hình th c ghi s và hình th c thanh toán chuy n ti n T/T nên khó ràng bu c khách hƠng thanh toán đúng h n.