n v: T đ ng Ch tiêu N m So sánh t l t ng, gi m (%) 2008 2009 2010 2011 2012 09/08 10/09 11/10 12/10 C c v n chuy n 38,08 41,23 45,23 45,45 58,16 8 10 0,5 28 Phí b o hi m 1,96 2,49 2,67 3,27 4,43 27 7 22 35 Phí thông quan 11,03 13,26 14,52 16,23 16,49 20 10 12 2
Phí l u kho, l u bưi vƠ
l u container 1,9 2,58 2,8 2,1 2,93 36 9 -25 40
Chi phí ngoài c ng 6,07 8,28 9,05 11,52 13,02 36 9 27 13
T ng c ng 59,04 67,84 74,27 78,57 95,03 15 9 6 21
Theo phân tích trên, nhìn chung c c phí v n chuy n có xu h ng gi m nh ng th c t so v i s n l ng, c c v n chuy n có s gia t ng đáng k , đ c bi t lƠ n m 2012, t ng 28%, trong khi s n l ng t ng 10% so v i n m 2011và t l các nhà cung c p n i đ a gia t ng 5% . Nguyên nhân là do nhu c u s n xu t bi n đ ng v i t l cao (đ c phân tích c th trong ph n các nhân t tác đ ng đ n chi phí c a chu i cung ng), d n đ n c c v n chuy n hàng không b t th ng liên t c t ng cao t 24% đ n 33% do nhà máy ph i tr chi phí cao cho vi c v n chuy n nguyên v t li u n ng và kích th c l n b ng v n t i hƠng không đ đáp ng k p th i nh ng đ n hƠng g p, hay th i gian LPR và các ch ng trình bán hƠng đ c bi t. Ngoài ra, do các nguyên nhân khách quan nh th i ti t x u làm trì hoãn th i gian v n chuy n hàng b ng tàu hay do các cu c đình công đòi t ng l ng t i các c ng c ng nh h ng đ n th i gian tàu xu t phát và c p c ng vƠ đ không b ng ng dây chuy n s n xu t, công ty bu c ph i xem xét đ n vi c v n chuy n b ng đ ng hƠng không đ bù đ p thi t h i do ng ng s n xu t hay h u qu c a vi c không đáp ng đ c nhu c u c a khách hƠng…
B ng 2.16: Chi phí v n chuy n b ng đ ng hƠng không đ i v i s n ph m Tivi và màn hình vi tính c a Savina giai đo n 2008-2012