CL xuất khẩu: xuất khẩu sang các nước
2. Đối với nhà quảnlý
- Tiếp tục hoàn thiện hệ thống văn bản pháp quy chuyên ngành, tạo hành lang cho các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động sản xuất, kinh doanh hiệu quả trên thị trường Dược phẩm.
- Việc nhận diện chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp trên thị trường, giúp các nhà quản lý nhận diện hơn về các hiện tượng marketing trên thị trường từ đó đề ra các biện pháp quản lý thị trường một cách hiệu quả, cũng như xây dựng những cơ chế chính sách tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nước phát triển.
- Có các chế tài xử lý nghiêm minh đối với doanh nghiệp sử dụng chiêu thức “Marketing đen”; các biện pháp cạnh tranh không lành mạnh làm giá thuốc leo thang, gây mất ổn định thị trường thuốc và xói mòn đạo đức của đội ngũ cán bộ y tế.
-Quản lý về thông tin quảng cáo.Cục Quản lý dược cần kiểm tra giám sát thông tin quảng cáo trên các tờ rơi, các tạp chí…xử lý tình trạng quảng cáo thái quá không đúng sự thật, gây sự hiểu nhầm cho cán bộ y tế và người tiêu dùng./.
TÀI LIỆU THAM KHẢOTiếng Việt Tiếng Việt
1. Bộ Y tế - Cục quản lý Dược Việt nam (2010), Báo cáo tổng kết công tác dược năm 2009, tài liệu Hội nghị ngày 26/07/2010.
2. Bộ Y tế - Cục quản lý Dược Việt Nam (2011), Hội nghị tổng kết công
tác dược năm 2010, các trọng tâm công tác dược năm 2011, Tài liệu
hội nghị ngày 22/02/2011.
3. Nguyễn Thanh Bình (2007), Giáo trình dịch tễ dược học, Nhà xuất bản y học, Hà Nội
4. Bình (2012), “ Phân tích hoạt động marketing của công ty TNHH dược
phẩm Hạ Long trong những năm gần đây”, Khóa luận tốt nghiệp
dược sỹ đại học, trường Đại học Dược Hà Nội.
5. Lê Phương Dung (2007), Khảo sát chiến lược kinh doanh của các doanh
nghiệp dược phẩm ngoài quốc doanh giai đoạn 2000 – 2006, Khóa
luận tốt nghiệp dược sỹ đại học, trường Đại học Dược Hà Nội. 6. Trần Minh Đạo (2006), Marketing căn bản, trường đại học Kinh tế quốc
dân, nhà xuất bản thống kê, Hà Nội.
7. Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (1999), Chiến lược kinh doanh
và phát triển doanh nghiệp, Trường đại học Kinh tế quốc dân, NXB
giác dục, Hà Nội.
8. Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (2007), Quản trị kinh doanh,
Trường đại học Kinh tế quốc dân, NXB đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.
9. Fred R David (1995), Quản trị chiến lược, Nhà xuất bản thống kê, Hà
Nội.
10. Garry D.Smith và cộng sự (1995), Chiến lược và sách lược kinh doanh, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.
11. Nguyễn Thị Thái Hằng (2008), Bài giảng “Những lý thuyết quản trị căn bản”. Bài giảng chuyên đề Quản trị và chiến lược kinh doanh,
trường Đại học Dược Hà Nội.
12. Nguyễn Thị Thái Hằng, Lê Viết Hùng (2007), Giáo trình quản lý và kinh tế dược, Nhà xuất bản Y học, Hà Nội.
13. Phan Văn Hiệu (2005), “Bước đầu nghiên cứu và xây dựng chiến lược
nhằm khởi sự một doanh nghiệp dược phẩm trong giai đoạn hiện nay”, Luận văn thạc sỹ dược học, trường Đại học Dược Hà Nội.
14. Lưu Thị Hồng Nhung (2011), “Khảo sát chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm tư nhân giai đoạn 2006 – 2010”,
Khóa luận tốt nghiệp dược sỹ đại học, Đại học Dược Hà Nội.
15. Phillip Kotler (2008), Marketing căn bản, Nhà xuất bản Thống kê, Hà
Nội.
16. Vũ Thị Ngọc Phùng, Phan Thị Nhiệm (1999), Chiến lược kinh doanh,
Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.
17. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2005), Luật doanh nghiệp.
18. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2005), Luật dược.
19. Bùi Thị Thu Quỳnh (2007) “Khảo sát và nhận dạng chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm nhà nước đã cổ phần hóa giai đoạn 2000-2006” Khóa luận tốt nghiệp dược sỹ đại học,
Đại học Dược Hà Nội.
20. Shoshanah Cohen và Joseph Roussel (2008), Quản trị chiến lược chuỗi
cung ứng, Nhà xuất bản Lao Động – Xã Hội, Hà Nội.
Tiếng Anh
21. Mickey C. Smith (2001), Pharmaceutical Marketing in the 21th century, The Haworth Press, New York, USA.
22. Mickey C. Smith (2002), Pharmaceutical Marketing, Strategy and cases, The Haworth Press, New York, USA.
WEBSITE
23.http://www.dhgpharma.com, chùm bài về các sự kiện, sản phẩm của
công ty.
24.http://www.imppharma.com, chùm bài về các sự kiện, sản phẩm của
PHỤ LỤC
MỘT SỐ CHỦ ĐỀ ĐƯỢC LỰA CHỌN PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA
1. Tốc độ tăng trưởng và doanh số của công ty qua các năm
2. Danh mục sản phẩm mà công ty đã triển khai trong năm 2009 – 2011 3. Nhóm sản phẩm chủ lực ưu thế nhất của công ty ưu điểm nổi trội của nó. 4. Công ty có phát triển sản phẩm mới – sản phẩm mới hoàn toàn hay chỉ mới theo tên biệt dược. Những chiến lược công ty đã áp dụng để sản phẩm có thể xâm nhập thị trường và phát triển.
5. Cách định giá sản phẩm của công ty. Chiến lược giá công ty thường áp dụng và lợi ích khi áp dụng chiến lược giá đó.
6. Phương thức phân phối, số kênh phân phối và mạng lưới phân phối của công ty.
7. Những chương trình khuyến mãi công ty đã áp dụng và kết quả doanh số sau những chương trình khuyến mãi đó.
8. Thông tin về tổ chức hội thảo, hội nghị khách hàng, tham gia triển lãm, tài trợ: địa điểm, khách mời, thời điểm tổ chức, mục đích tổ chức, mức độ thường xuyên mà công ty đã thực hiện.
9. Các hình thức quảng cáo: qua sách báo, tạp chí, qua trang web, qua đài phát thanh truyền hình, quảng cáo ngoài trời mà công ty đã áp dụng.
10. Số lượng nhân viên, trình độ chuyên môn, cơ chế tuyển dụng, đào tạo, đãi ngộ, lương, thưởng, chế độ kiểm tra nhân viên.
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lâp - Tự do – Hạnh phúc