Bàn luận về chiếnlượckinhdoanh của Công ty cổ phần dược phẩm Hậu Giang

Một phần của tài liệu Khảo sát chiến lược kinh doanh của hai công ty cổ phần dược phẩm phía nam giai đoạn 2009 2011 (Trang 87)

CL xuất khẩu: xuất khẩu sang các nước

DƯỢC HẬU GIANG

4.2. Bàn luận về chiếnlượckinhdoanh của Công ty cổ phần dược phẩm Hậu Giang

Hậu Giang

Dược Hậu Giang (DHG) là một trong số rất ít các doanh nghiệp từ vừa và nhỏ tại Việt Nam phát triển bền vững trong giai đoạn khó khăn, dựa trên những nền tảng chiến lược và triết lý kinh doanh.Vượt qua 15.000 doanh nghiệp được khảo sát, DHG vinh dự là một trong 10 công ty của Việt Nam, được tạp chí kinh doanh Forbes bình chọn vào "Top 200 công ty vừa và nhỏ tốt nhất châu Á năm 2011".Nguyên tắc kinh doanh của DHG là bám sát tầm nhìn - sứ mạng - các giá trị cốt lõi; thực hiện đúng tay nghề, tập trung vào năng lực lõi của mình, không đầu tư kinh doanh tràn lan. DHG khai thác sâu hiệu quả ở các khía cạnh: hệ thống, thông tin, tài sản, con người và sản phẩm sao cho tất cả đều trở nên có ích. Tạo hiệu ứng "Kiềng ba chân" từ cổ đông, khách hàng và người lao động là một trong những chiến lược thành công của DHG trong những năm qua. Ngoài ra, DHG còn hướng đến cả cộng đồng xã hội, môi trường mà doanh nghiệp đang hoạt động và cống hiến. Hoạt động khám bệnh phát thuốc miễn phí cho người nghèo đã trở thành một trong những hoạt động thường xuyên nhất, đóng góp nhiều giá trị nhân văn nhất cho tầm nhìn "Vì một cuộc sống khỏe đẹp hơn" của DHG. Điều cốt lõi mà DHG quan tâm đó là phát triển kinh doanh chủ yếu tạo ra những giá trị để cùng chia sẻ với cộng đồng.

Chính từ sự tác động qua lại của nhiều yếu tố, hiệu quả kinh doanh của DHG ngày càng cao phát triển ổn định và bền vững. Kể từ thời điểm 31/12/2005 đến 31/12/2010, DHG có tốc độ tăng trưởng lợi nhuận gấp đôi tốc độ tăng trưởng doanh thu. Tổng tài sản tăng gấp 4,4 lần, với tốc độ tăng trưởng bình quân 68% một năm. DHG có vốn chủ sở hữu tăng từ 130 tỷ đồng lên đến 1.280 tỷ đồng (gấp 9,8 lần), tốc độ tăng bình quân 1,76 lần một năm; vốn điều lệ tăng từ 80 tỷ đồng lên 269 tỷ đồng (năm 2010) và 651 tỷ đồng (năm 2011).

Giá trị vốn hóa của DHG đã đạt đến con số 4.400 tỷ đồng, gấp 55 lần so với vốn đầu tư ban đầu. Sơ bộ kết quả kinh doanh 9 tháng đầu năm, doanh thu

79

thuần của DHG 1.727 tỷ đồng, tăng trưởng 25% so cùng kỳ và đạt 77% so kế hoạch năm. Lợi nhuận trước thuế 359 tỷ đồng, tăng trưởng 28% và đạt 94% so kế hoạch năm.

Năm 2011 tiếp tục là năm thành công của công ty với các mục tiêu doanh thu và lợi nhuận đều vượt kế hoạch đề ra. Cụ thể, doanh thu thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh đạt 2.491 tỉ đồng tăng 22,4% so với năm 2010 và vượt 11,2% so với kế hoạch đề ra. Tương tự, lợi nhuận trước thuế đạt 491 tỉ đồng, tăng 13,1% so với năm trước và đạt 129,2% kế hoạch.

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, DHG đã chọn lựa cho mình những giải pháp chiến lược thông minh nhất sao cho giảm thiểu sự hao phí nguồn lực, hướng đến sự phát triển ổn định, trường tồn. DHG đã chủ động nhận định "Giải pháp hôm nay luôn là vấn đề của ngày mai" làm chủ đề xuyên suốt cho tất cả các hoạt động của DHG trong năm 2012 và các năm tiếp theo. Chủ đề này được khởi động bằng các hoạt động huấn luyện hệ thống, huấn luyện đội ngũ lãnh đạo, đội ngũ bán hàng từ nhiều năm nay. Mục đích cuối cùng của DHG hướng tất cả mọi người đến một tầm nhìn xa hơn, dài hạn hơn cho DHG trong tương lai. Đó chính là chiến lược phát triển bền vững của công ty CP Dược Hậu Giang con chim đầu đàn của ngành Dược Việt Nam.

80

Một phần của tài liệu Khảo sát chiến lược kinh doanh của hai công ty cổ phần dược phẩm phía nam giai đoạn 2009 2011 (Trang 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)