- Thứ nhất, Công ty cần tranh thủ sự ủng hộ của Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc để sớm đầu tư áp
1.5. Tổng quan các nghiên cứu liên quan đến đề tài
Trong nền kinh tế quốc dân nước ta ngành điện luôn được coi trọng những ngành công nghiệp mũi nhọn để thúc đẩy sự tăng trưởng nền kinh tế, sự phát triển của xã hội. Xét về mọi mặt, năng lượng là một yếu tố không thể thiếu được trong các quá trình sản xuất cũng như lĩnh vực xã hội. Mặt khác hầu hết các nguồn năng lượng sau khi tiêu dùng đều không có khả năng tái sinh cho nên nó chịu tác động mạnh mẽ của quy luật khan hiếm các nguồn lực, sử dụng và khai thác một cách có hiệu quả các nguồn năng lượng đã trở hành một yếu tố hàng đầu của sự phát triển.
Sự ảnh hưởng cùa ngành điện đối với quá trình phát triển các ngành sản xuất vật chất là vô cùng to lớn, đối với nhiều ngành có ý nghĩa sống còn trong sản xuất kinh doanh vì nhiều lý do:
Thứ nhất, như đã nêu trên điện năng là một dạng năng lượng phổ biến về giá rẻ so với nguồn năng lượng khác hiện nay, trong nhiều ngành sản xuất cũng như trong tiêu dùng tỷ trọng sử dụng điện năng thường chiếm đa số.
Thứ hai, ở nước ta cũng như trên thế giới thói quen sử dụng năng lượng điện đã ăn sâu vào tiềm thức của bao thế hệ chúng ta có thể rất dễ dàng nhận thấy hầu hết các hệ thống thiết bị sản xuất, sinh hoạt, dịch vụ đều trực tiếp sử dụng năng lượng điện.
Thứ ba, điện năng là một nguồn năng lượng được sử dụng như một nhân tố sản xuất không thể thiếu được của rất nhiều ngành sản xuất vật chất. Cùng với nguyên liệu điện năng cũng là nhiêu liệu chính trong quá trình tạo ra sản phẩm, hay là chất xúc tác hoặc là điều kiện để cho các công nghệ sản xuất được thực hiện.
Kết luận Chương 1
Kinh doanh bán điện là hoạt động cuối cùng của quá trình SXKD điện năng, thực hiện mục đích của sản xuất là tiêu dùng, đưa điện đến nơi sử dụng cuối cùng, nó là cầu nối trung gian giữa sản xuất và tiêu dùng, đóng vai trò quyết định sự sống còn của Công ty Điện lực, cụ thể là:
+ Kinh doanh bán điện gắn người sản xuất và người tiêu dùng, nó giúp Công ty biết được kết quả SXKD của mình thông qua nhu cầu sử dụng điện của khách hàng. Khi điện năng được tiêu thụ tức là nó đã được người tiêu dùng chấp nhận để thoả mãn một nhu cầu nào đó (mặc dù điện năng là một loại hàng hóa có tính đặc thù, không thể không sử dụng). Sức tiêu thụ sản phẩm thể hiện uy tín của Công ty, chất lượng của sản phẩm điện và sự hoàn thiện của các hoạt động dịch vụ. Nói cách khác nó phản ánh điểm mạnh và điểm yếu của Công ty, giúp Công ty hiểu thêm về quá trình sản xuất của mình và rút ra được các bài học kinh nghiệm cho giai đoạn tiếp theo. Mặt khác thông qua cách thức kinh doanh bán điện khách hàng hiểu rõ về năng lực SXKD của Công ty.
+ Kinh doanh bán điện giúp Công ty xác định được phương hướng và bước đi của kế hoạch SXKD cho giai đoạn tiếp theo. Thông qua hoạt động bán điện, Công ty có thể dự đoán được các yếu tố sau:
+ Dự báo được nhu cầu của từng thành phần sử dụng điện nói riêng, sự thay đổi của thái độ tiêu dùng và động cơ của khách hàng,...
+ Dự báo diễn biến của thị trường. Từ đó nắm bắt được cơ hội và nguy cơ liên quan đến điều kiện môi trường kinh doanh, đánh giá những lợi ích và thiệt hại khi xâm nhập thị trường từ đó tìm ra thị trường trọng điểm của mình.
Qua quá trình kinh doanh bán điện ở giai đoạn trước giúp Công ty phát hiện được thế mạnh của mình và những mặt còn tồn tại cần được khắc phục.
Từ những vấn đề trên đòi hỏi Công ty phải coi nâng cao hiệu quả kinh doanh bán điện là mục tiêu xuyên suốt trong toàn bộ quá trình phát triển. Bởi vì xuất phát từ những lý do sau đây:
+ Không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh là điều kiện để quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Không những đối với Công ty Điện lực Thái Bình mà đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng vậy, muốn tồn tại và phát triển thì phải vươn lên lấy thu nhập bù chi phí để đảm bảo nhu cầu tái sản xuất trong nền kinh tế hiện nay. Để làm được điều đó bắt buộc doanh nghiệp phải biết tận dụng nguồn lực sẵn có cũng như tận dụng những lợi thế của mình để tạo ra lợi thế cạnh tranh. Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả kinh doanh một cách liên tục trong mọi khâu của quá trình SXKD trong đó có kinh doanh bán điện.
+ Nâng cao hiệu quả kinh doanh bán điện là nhân tố thúc đẩy cạnh tranh và tiến bộ trong kinh doanh. Chấp nhận cơ chế thị trường là chấp nhận cạnh tranh. Mặc dù độc quyền trong lĩnh vực kinh doanh điện năng trên địa bàn nhưng Công ty Điện lực Thái Bình cũng không tránh khỏi tác động của quy luật thị trường.
+ Nâng cao hiệu quả kinh doanh bán điện góp phần giải quyết mối quan hệ giữa ba lợi ích: Tập thể, Nhà nước và người lao động. Bởi vì khi nâng cao hiệu quả kinh tế thì lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ tăng, góp phần cải thiện đời sống của CBCNV, kích thích họ làm việc tích cực hơn, đồng thời tăng thêm các khoản phải nộp cho Nhà nước.
+ Nâng cao hiệu quả kinh doanh bán điện là một yêu cầu của quy luật tiết kiệm. Hiệu quả và tiết kiệm là hai mặt của một vấn đề, tiết kiệm là một biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh vì kinh doanh có hiệu quả thì chi phí bỏ ra sẽ ít hơn. Do vậy, muốn tiết kiệm chi phí SXKD thì phải nâng cao hiệu quả kinh doanh và ngược lại.
+ Nâng cao hiệu quả kinh doanh bán điện là một yêu cầu của nguyên tắc hạch toán kinh doanh. Sắp tới đây, với chủ trương cổ phần hóa các DNNN của Nhà nước trong đó có các doanh nghiệp của ngành điện, Công ty Điện lực Thái Bình
tiến hành cổ phần hóa và hạch toán độc lập, không còn hạch toán phụ thuộc vào Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc nữa. Khi đó, Công ty được quyền chủ động trong hoạt động SXKD, phải tự bù đắp chi phí và có lãi, tự bảo toàn và phát triển vốn trong kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường, lợi nhuận là mục đích kinh doanh của doanh nghiệp, mà muốn kinh doanh có lãi thì doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu quả SXKD mà kinh doanh bán điện là một khâu rất quan trọng trong toàn bộ hoạt động SXKD của Công ty.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH BÁN ĐIỆN TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH