VÀ LỢI NHUẬN
a. Giải pháp về doanh thu
Doanh thu bị ảnh hƣởng bởi hai yếu tố: giá bán, sản lƣợng. Nếu muốn nâng cao doanh thu cần nâng cao giá bán và sản lƣợng, nhƣng hai yếu tố này tỷ lệ nghịch với nhau.
Về giá bán: Nếu sản lƣợng cố định, muốn tăng doanh thu ta phải tăng giá bán, nhƣng để cạnh tranh đƣợc với trị trƣờng, giá bán phải ở mức hợp lý,
chính vì vậy mà Công ty cần tổ chức theo dõi chặt chẽ hơn nữa chi phí , để tiết kiệm tối đa.
Về sản lƣợng: Công ty kịp thời nắm bắt đƣợc nhóm sản phẩm nào đang là nhu cầu thiết yếu của ngƣời tiêu dùng đặc biệt là ngƣời nông dân theo mùa vụ. Để đẩy mạnh sản xuất cho mặt hàng đó. Ngoài ra, một số sản phẩm có tiềm năng phát triển đƣợc Công ty cho ra mắt vào đầu năm 2014 nhƣ bột giặt Zeo, cần có thêm chiến dịch quảng cáo trên truyền hình, báo mạng, tổ chức các buổi hội nghị khách hàng… tăng cƣờng tiếp cận thị trƣờng, để kịp thời nắm bắt cơ hội đƣa sản phẩm này ra các thị trƣờng toàn quốc và xa hơn nữa.
Thƣờng xuyên tìm hiểu và nắm bắt đƣợc các thông tin của những doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực, để rút ra đƣợc kinh nghiệm và kịp thời đƣa ra giải pháp thích hợp nâng cao năng lực và khả năng cạnh tranh hơn nữa của Công ty trên thị trƣờng.
b. Giải pháp về chi phí
Một thành phần quan trọng nữa quyết định đến lợi nhuận hay nói cách khác là phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty chính là chi phí. Sau đây là một số giải pháp giúp cải thiện tình hình chi phí cho Công ty:
Vận dụng những công cụ tồn kho, thu hồi để giảm bớt chi phí mua sắm mới. Hạn chế ảnh hƣởng của giá vốn hàng bán do sự thay đổi của giá cả tạo nên.
Để quản lý tốt công tác chi phí, Công ty nên thƣờng xuyên kiểm tra phân tích các chi phí, nhằm phát hiện kịp thời những khoản chi phí không cần thiết để loại bỏ hoặc cắt giảm bớt chi phí. Giá xăng dầu thƣờng tăng cao làm chi phí vận chuyển cũng gia tăng, vì thế Công ty nên sử dụng tối da công suất của phƣơng tiện vận chuyển, tránh sử dụng lãng phí.
Thực hiện chính sách tiết kiệm với toàn thể nhân viên công ty nhƣ: máy móc sản xuất nếu ngƣng sử dụng nên tắt máy để tiết kiệm điện, ngoài ra quạt, đèn, máy điều hòa khi sử không có ngƣời sử dụng cũng nên tắt bớt, giữ gìn cẩn thận cơ sở vật chất của Công ty.
Tổ chức theo dõi quá trình sản xuất kinhdoanh đƣợc tiến hành đều đặn nhịp nhàng giữa các khâu ký kết hợp đồng và thực hiện hợp đồng.
CHƢƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ