PTNT chi nhánh thị xã Hồng Ngự
Kết quả kinh doanh phản ánh sự nỗ lực của Ngân hàng dưới tác động của nhiều nhân tố, nhưng mục tiêu cuối cùng mà Ngân hàng muốn hướng đến đó
Trang 23
là lợi nhuận (trừ các tổ chức phi lợi nhuận). Vì thế để thấy rõ được kết quả hoạt hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Agribank thị xã Hồng Ngự ta tiến hành xem xét thông qua 2 bảng: bảng 3.1 và bảng 3.2.
Bảng 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng qua 3 năm
Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm Chênh lệch 2010 2011 2012 2011 so với 2010 2012 so với 2011 Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền % Số tiền % Thu nhập 51.030 74.446 80.153 23.416 45,89 5.707 7,67 Chi phí 47.017 64.178 73.879 17.161 36,50 9.701 15,12 lợi nhuận 4.014 10.268 6.274 6.254 155,80 (3.994) (38,90)
Nguồn: Phòng kế toán - ngân quỹ Agribank thị xã Hồng Ngự
Bảng 3.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng 6 tháng đầu năm Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu 6 tháng đầu năm Chênh lệch 6 tháng đầu năm
2013 so với 2012
2012 2013
Số tiền Số tiền Số tiền %
Thu nhập 39.817 44.561 4.744 11,91
Chi phí 35.665 39.752 4.087 11,46
Lợi nhuận 4.152 4.809 657 15,82
Nguồn: Phòng kế toán - ngân quỹ Agribank thị xã Hồng Ngự
Nhìn chung thu nhập và chi phí của Ngân hàng luôn tăng qua các năm, nhưng lợi nhuận có sự thay đổi tăng giảm từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2012 cụ thể là:
Thu nhập
Thu nhập luôn tăng qua các năm từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013 nhưng đặc biệt tăng mạnh trong năm 2011 cụ thể: năm 2011 thu nhập đạt
Trang 24
74.446 triệu đồng và tăng là 45,89% (ứng với số tiền là 23.416 triệu đồng) so với năm 2010. Qua cuối năm 2012 thu nhập là 80.153 triệu đồng tăng nhưng rất ít chỉ 7,67% (ứng với số tiền là 5.707 triệu đồng). Thu nhập nhập này vẫn tăng trong 6 tháng đầu năm 2013 thu nhập là 44.561 triệu đồng tăng 11,91% (ứng với số tiền là 4.744 triệu đồng) so với 6 tháng đầu năm 2012. Để đạt kết quả đó thì Agribank thị xã Hồng Ngự đã có chính sách đầu tư đúng đắn. Bên cạnh đó cuộc sống người dân nơi đây dần được cải thiện, nhu cầu gửi tiền và vay tiền của Ngân hàng ngày càng nhiều. Nguyên nhân tăng mạnh trong năm 2011 do thu nhập từ lãi cho vay tăng, thu từ các dịch vụ, và thu các chi phí khác đều tăng cao.
Chi phí
Nhìn chung chi phí tăng qua các năm. Tổng chi phí trong năm 2011 tăng đáng kể và đạt là 64.178 triệu đồng mức độ tăng là 36,50% (ứng với số tiền là 17.161 triệu đồng) so với năm 2010. Đến năm 2012 chi phí là 73.879 triệu đồng tăng 15,12% (ứng với số tiền là 9.701 triệu đồng) so với năm 2011. 6 tháng đầu năm 2013 chi phí là 39.752 triệu đồng tăng 11,46% (ứng với số tiền là 4.087 triệu đồng) so với 6 tháng đầu năm 2012. Thu nhập tăng chi phí đồng thời cũng tăng nguyên nhân do lãi suất luôn biến động cùng với việc mở rộng huy động vốn của Ngân hàng, bên cạnh đó Ngân hàng còn trang bị thêm một số thiết bị máy móc cần thiết để phục vụ cho công tác hoạt động. Chi phí tăng cao trong năm 2011 là do chi phí huy động vốn với lãi suất cao, chi phí quản lý, tiền lương thưởng… đều tăng.
Lợi nhuận
Lợi nhuận chính là đòn bẩy kích thích hoạt động kinh doanh và tái sản xuất của các thành phần kinh tế. Agribank thị xã Hồng Ngự hoạt động nhằm đem lại lợi nhuận cho mình thông qua đó cũng góp phần cho sự phát triển của các thành phần kinh tế khác. Qua 2 bảng số liệu trên ta thấy lợi nhuận tăng giảm không ổn định qua các năm. Năm 2011 lợi nhuận đạt là 10.286 triệu động tăng cao 155,80% (ứng với số tiền là 6.254 triệu đồng) so với năm 2010. Qua đến cuối năm 2012 thì lợi của Ngân hàng giảm đáng kể đạt là 6.274 giảm 38,90% (ứng với số tiền giảm là 3.994 triệu đồng). 6 tháng đầu năm 2013 lợi nhuận của Ngân hàng là 4.809 triệu đồng và tăng 15,82% (ứng với số tiền là 657 triệu đống) so với 6 tháng đầu năm 2012. Nhìn chung, Ngân hàng hoạt động khá tốt mỗi năm đều mang về lợi nhuận. Năm 2011 lợi nhuận tăng cao do Ngân hàng đầu tư cho vay hợp lý, tăng cường thu hồi nợ đến hạn, tỷ lệ nợ xấu giảm vì thế mà lợi nhuận của Ngân hàng tăng cao. Nguyên nhân của sự giảm lợi nhuận trong năm 2012 là do tình hình kinh tế gặp nhiều khó khăn của
Trang 25
cả nước nói chung và điạ bàn thị xã Hồng Ngự nói riêng. Người dân làm ăn thua lỗ, Ngân hàng phải đối mặt với nợ xấu xuất hiện nhiều. Nhưng Ngân hàng đã kịp thời đều chỉnh lãi suất cho vay theo chỉ định của Ngân hàng cấp trên, nhằm tháo gỡ tình hình khó khăn cho khách hàng vay vốn và đem lại lợi nhuận cho Ngân hàng mình. Qua đó, Ngân hàng cần phải chú ý đến công tác cho vay và giảm thiểu chi phí không cần thiết để hoạt động kinh doanh ngày càng hiệu quả.
Trang 26
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH THỊ XÃ
HỒNG NGỰ