năng, hiệu quả nhanh
ưu: 14 Tốt: 12 Bỉnh: 10 Đạt: 8 Kém: 6
Bảng 7-1. Bảng đánh giá hiệu quả của nhân viên tài vụ (II)
Họ tên Chức vụ Ngày
Làm gỉ Làm thế nào Yêu cầu kết quả
Cá nhản tự nhận xét ' Đánh giá của cấp trên
Chỉ tiêu đánh giá Các sự thực
và sự kiện Người đánh giá
Điếu chỉnh Điểm số cuối cùng Mục tiêu/nhiệm vụ hoàn thành i\ s A B c D 16 12 10 8 6
Hiệu quả công việc và cống hiến s A B c D 16 12 10 8 6 Chất lượng công việc \ * i s A B c D 16 12 10 8 6
Số lượng công việc
s A B c D
16 12 10 8 6
Thời hạn công việc s A B c D 16 12 10 8 6
Cải tiến công tác
' s A B c D
16 12 10 8 6
S á n g k i ế n v à đ ổ i
mới trong công tác
s A B c D 16 12 10 8 6 I Xác định đẳng cấp đánh giá 9 0 75 60 50 50 S A B c D s A B c D Người được bình ký tên
Bảng 7-2. Bảng đánh giá thành tích nhân viên tài vụ (III)
Họ t ê n : ___________________ Chức v ụ : __________
Hạng mục Điểm X tính quan trọng Cộng
Phương pháp công tác
Không tốt = 5 x 4 = Vô cùng quan trọng Tạm được = 6 x 2 = Rất quan trọng Đạt = 7 x 1 = Có một số việc quan trọng Rất tốt = 8 Xuất sắc = 9 - - Kiến thức tài vụ Khống tốt = 5 X 4 = Vô cùng quan trọng Tam được = 6 X 2 = Rất quan trọng Đạt = 7 x 1 = Có một số việc quan trọng Rất tốt = 8
Xuất sắc = 9
Tính tự chủ trong công việc
Không tốt = 5 x 4 = Vô cùng quan trọng Tạm đươc = 6 X 2 = Rất quan trọng Đạt = 7 X 1 = Có một số việc quan trọng Rất tốt = 8
Xuất sắc = 9
Hợp tác, giao lưu
Không tốt = 5 x 4 = Vô cùng quan trọng Tạm được = 6 x 2 = Rất quan trọng Đạt = 7 X 1 = Có một số việc quan trọng Rất tốt = 8
Xuất sắc = 9
Phẩm chất cá nhân
Không tốt = 5 x 4 = Vô cùng quan trọng Tạm được = 6 X 2 = Rất quan trọng Đạt = 7 X 1 = Có một số việc quan trọng Rất tốt = 8
Khối lượng công việc
Thẳng thắn với mọi người, trung thành VỚI công ty
Không tốt = 5 X 4 = Vô cùng quan trong Tạm đươc = 6 X 2 = Rất quan trọng Đạt = 7 x 1 = Có một số việc quan trong Rất tốt = 8
Xuất sắc = 9
Không tốt = 5 X 4 = Vô cùng quan trọng Tam được = 6 X 2 = Rất quan trọng Đạt = 7 x 1 = Có một số việc quan trong Rất tốt = 8
Xuất sắc = 9