Trong n m 2010, BVB đa th c hiên tôt công tac quan tri rui ro , trong th i gian t i v i đinh h ng phat triên đ t ra , đông th i cung v i s phat triên cua ki nh
tê, ho t đ ng kinh doanh c a BVB s ch u nhi u r i ro h n tr c, vì v y t ng c ng công tac quan tri tai san n , tài s n có tr thành m t trong nh ng bi n pháp quan tr ng nh m phát huy th m nh, t ng n ng l c c nh tranh.
th c hi n đi u trên, BVB c n phát huy vai trò qu n tr tài s n n , tài s n có c a y ban ALCO, vì các thành viên trong h i đ ng có trách nhi m xây d ng các ch tiêu tài chính, t đó k p th i đ a ra các gi i pháp qu n lỦ kh n ng thanh toán, quy đ nh m c d tr thanh kho n, quy t đ nh c u trúc v n và ngu n v n phù h p, đ a ra nh ng chính sách lưi su t và phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh.
Trong quan h n i b gi a các chi nhánh và h i s c a 1 ngân hàng, y ban ALCO s d ng công c đ nh giá v n đi u chuy n FTP đ xác đ nh m c chi phí h p lỦ cho các tài s n n , và thu nh p t các tài s n có. D a trên phân tích lưi su t bi n đ ng c a th tr ng, ban qu n lỦ r i ro s th c hi n các giao d ch chuy n v n đ đ t m c l i nhu n t i đa, hay gi m t i thi u các chi phí. Vì v y m t h th ng FTP đ c xây d ng t t s giúp các ngân hàng đ nh giá đúng các tài s n n , tài s n có, tách b ch r i ro và kh n ng sinh l i đ n t ng b ph n kinh doanh.
Các ph ng pháp y ban ALCO c n th c hi n đ qu n tr tài s n n , tài s n
có nh sau:
+ i v i tài s n n : Huy đ ng v n t nhi u đ i t ng khách hàng đ tránh r i ro do t p trung các ngu n v n huy đ ng. Xây d ng t tr ng h p lỦ trong c c u huy đ ng v n cho t ng đ i t ng khách hàng, phân lo i khách hàng theo quy mô đ có nh ng bi n pháp qu n lỦ thích h p, b o đ m kh n ng thanh kho n. Th ng xuyên theo dõi bi n đ ng lưi su t c a th tr ng đ ch đ ng t ng gi m t l các tài s n n nh y c m lưi su t h n ch t i đa chi phí phát sinh. Th i h n thanh toán các tài s n n ph i s px p l ch nhau nh m tránh s t p trung ngu n v n cho thanh toán quá l n trong cùng m t th i h n nh t đ nh.
+ i v i tài s n có: Duy trì m t l ng tài s n có có kh n ng thanh kho n cao đ đáp ng m i ngh a v thanh toán t i b t k th i đi m nào. Ngoài ti n m t và ti n g i thanh toán, m t ph n tài s n có ph i đ c chuy n đ i d i d ng ch ng t có giá nh trái phi u, k phi u ngân hàng đ có th chuy n đ i thành ti n thông qua các giao d ch nh bán, đ i, c m c mà v n đ m b o hi u qu kinh doanh. Th c hi n
rà soát th ng xuyên các kho n vay và phân lo i, trích d phòng đ m b o ng phó k p th i đ i v i các kho n vay không có kh n ng thu h i.