Một trong những yếu tố thành công chính của các doanh nghiệp trên thế giới là họ có lực lượng lao động tuyệt hảo. Để thay đổi một lực lượng lao động bình thường thành một lực lượng lao động tuyệt hảo quả là điều không dễ chút nào đối với các doanh nghiệp.
Trong quá trình hình thành và phát triển, công ty đã có hơn 5 năm hoạt động. Việc đào tạo, tuyển dụng lao động góp phần tăng việc làm cho xã hội được công ty hết sức coi trọng. Hiện nay độ tuổi bình quân của lao động trong công ty là 33. Trình độ lao động cũng được nâng lên rõ rệt.
Tổng số lao động 1727 100
Đại học 56 3,2
Trung Học chuyên nghiệp 24 1,4
Công nhân 1360 78,7
Các loại khác 287 16,6
Nguồn Phòng hành chính – lao động tiền lương
Con người là nhân tố duy nhất thực hiện mọi hoạt động trong doanh nghiệp, đưa hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp xuất hiện và phát triển trên thị trường. Con người có tri thức, khả năng thực hiện các công việc từ đơn giản đến phức tạp, các công việc trong hoạt động kinh doanh, nghiên cứu khai thác và phát triển thị trường của doanh nghiệp. Đánh giá và phát triển tiềm năng con người trở thành nhiệm vụ ưu tiên mang tính chiến lược trong kinh doanh, doanh nghiệp trong quá trình hoạt động của mình phải quan tâm đến các yếu tố quan trọng liên quan đến tiềm lực con người như lực lượng lao động có năng xuất, có khả năng phân tích, sáng tạo và chiến lược con người cùng với vấn đề phát triển nguồn nhân lực.
Bảng 2.9 Trình độ bậc thợ của công ty cổ phần giầy Lập Thạch
Bậc1 Bậc 2 Bậc 3 Bậc 4 Bậc 5 Bậc 6 Bậc 7
Số lượng 37 112 467 620 91 25 8
Tỷ lệ % 2,7 8,2 34,3 45,6 6,8 1,8 0,6
Nguồn Phòng hành chính – lao động tiền lương
Lực lượng lao động của công ty cổ phần giầy Lập Thạch có trình độ chuyên môn thấp, chủ yếu lao động phổ thông. Sở dĩ lao động phổ thông chiếm tỷ lệ cao vì nhiều công đoạn của sản xuất không thể tự động hoá và yêu cầu trình độ lao động nhất định. Số công nhân có trình độ tay nghề bậc 4, bậc 5 là 711 người chiếm 52,28%, bậc 6, bậc 7 là 33 người chiếm 2,4%, số còn lại là lao động đã qua các lớp đào tạo tay nghề từ 3 – 6 tháng do công ty tổ chức.
Một đặc điểm riêng của công ty là tỷ lệ nữ chiếm tới 60% trong tổng số cán bộ công nhân viên. Họ có ưu điểm là chịu khó, khéo léo và nhưng họ không có khả năng lao động trong môi trường ồn ào và những nơi độc hại nóng bức.
Ở công ty cổ phần giầy Lập Thạch việc tuyển chọn đội ngũ các nhà quản trị, nhân viên kinh doanh, giới thiệu sản phẩm là do ban giám đốc công ty tiến hành. Hiện nay công ty rất chú trọng tới việc tuyển chọn và đào tạo nhân viên, đặc biệt là
nhân viên bán hàng, yêu cầu đối với nhân viên thuộc bộ phận bán hàng là tương đối cao. Sau khi ban giám đốc tuyển chọn thì bước tiếp theo là đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên. Tuỳ theo từng vị trí mà có thể đào tạo 3 tháng hoặc 6 tháng. Nhưng không ngừng ở mức độ đó mà công ty cần phải có một hệ thống đào tạo, huấn luyện nhân viên đặc biệt là nhân viên bán hàng. Công ty không chỉ đào tạo bước đầu khi nhân viên mới vào công ty mà cần phải mở ra các lớp đào tạo nâng cao để họ có thêm những kiến thức, có thêm hiểu biết về công việc, luôn nhận thức được tầm quan trọng của bán hàng đối với hoạt động kinh doanh của công ty, từ đó thực hiện tốt công việc được giao.
Ngoài ra môi trường làm việc cho cán bộ và công nhân viên của công ty tương đối hoàn chỉnh, tuy nhiên cần đầu tư hơn về khâu dịch vụ chăm sóc sức khỏe cũng như những hoạt động vui chơi giải trí ngoài giờ và các dịp nghỉ lễ.