THẠCH ĐẾN NĂM 2020
3.1.1 Thuận lợi và khó khăn của công ty trong những năm tới
Trong thời gian hoạt động hơn 5 năm qua, công ty cổ phần giầy Lập Thạch đã trải qua những thời kỳ trưởng thành và đang ngày càng phát triển. Đi liền với nó, công ty luôn có những thuận lợi và gặp những khó khăn nhất định.
Trong những năm tới, các kế hoạch sản xuất kinh doanh xuất khẩu tiết kiệm được nhiều thời gian và chi phí cho công ty. Điều này đặc biệt quan trọng khi năng lực tài chính công ty không được dồi dào.
Kế hoạch sản xuất kinh doanh xuất khẩu của công ty đã giúp cho công ty chủ động trong các khâu từ khâu mua nguyên vật liệu đầu vào, quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.
Kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra nhiệm vụ mà theo đó ban lãnh đạo lập ra các phương án và trình tự vận động cần thiết để thực hiện các mục tiêu. Do đó công ty có thể phần lớn cơ bản các phương tiện vật chất nhằm thực hiện có hiệu quả kế hoạch đã đề ra.
Kế hoạch sản xuất kinh doanh xuất khẩu giúp cho công ty cân nhắc và đánh giá các tiềm năng hiện có và đầu tư có trọng điểm, huy động mọi nguồn lực cho các vấn đề quan trọng, kịp thời hành động trước khi vấn đề trở nên cấp bách, tìm ra các giải pháp cho các vấn đề đó, đồng thời phối hợp với các cơ hội của thị trường để tăng khả năng thích ứng và tăng khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường
Tuy nhiên, do chỉ thực hiện quản lý theo kế hoạch cho nên công ty khó thích ứng được với ảnh hưởng môi trường luôn biến động phức tạp. Cho nên, công ty đã giảm khả năng nắm bắt cơ hội, tăng các nguy cơ liên quan đến môi trường kinh
kinh doanh xuất khẩu. Nếu như công ty cứ duy trì cách thức như vậy, công ty sẽ dần mất đi thế chủ động trước các đối thủ cạnh tranh ngày càng lớn.
Không chỉ vậy, hình ảnh công ty còn chưa gây được ấn tượng mạnh đối với người tiêu dùng và các tổ chức nước ngoài. Đồng thời tay nghề của công nhân viên vẫn đang chỉ ở mức trung bình nên chưa đáp ứng tốt một số yêu cầu khắt khe từ phía các nhà nhập khẩu.
3.1.2 Phương hướng phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần giầy Lập Thạch đến năm 2020
Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt cả trong nước và nước ngoài như hiện nay, để đứng vững và phát triển mỗi doanh nghiệp phải tự tìm cho mình một hướng đi phù hợp trong từng giai đoạn, trên cơ sở thực tế của từng đơn vị của đất nước, của điều kiện và môi trường quốc tế.
Với chiến lược và đứng đắn, bản thân các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình những mục tiêu và kế hoạch và biện pháp cụ thể mang tính khả thi đảm bảo mang lại hiệu quả kinh doanh cao và đạt được những thắng lợi trong cạnh tranh.
Công ty cổ phần giầy Lập Thạch là một đơn vị sản xuất kinh doanh do đó Công ty hoạt động luôn hướng tới lợi nhuận, Để mục tiêu của Công ty đạt hiệu quả cao nhất trên cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ cần phải xác định phương hưóng sử dụng điều kiện sẵn có làm sao có hiệu quả tối ưu nhất.
Theo những tài liệu, ban giám đốc Công ty quyết định những sự thay đổi lớn trong năm 2015 từ đó tạo bước ngoặt cho Công ty phát triển lâu dài trong thời gian sau. Chiến lược của Công ty bao gồm 3 bước rõ rệt mà mục tiêu cuối cùng là thay đổi thành một Công ty lớn trên thị trường giầy dép Việt Nam.
Bước 1:
Công ty tích lũy vốn và kinh nghiệm bằng những biện pháp:
- Liên doanh liên kết với nước ngoài để có thể tận dụng được vốn và kỹ thuật của họ.
- Tập trung duy trì nguồn vốn
- Giảm một cách đáng kể chi phí kinh doanh - Mở rông nghành nghề, đa dạng hóa kinh doanh
Bước 2: Mở rộng quy mô kinh doanh, đầu tư dây chuyền kiểm tra và hoàn thiện khâu lắp ráp, phục vụ cho việc hoàn thành đơn đặt hàng của các Công ty khác.
Bước 3: Tiến hành tăng cường lợi nhuận và doanh thu của Công ty biến Công ty trở thành Công ty dẫn đầu trong thị trường giầy dép, cung cấp sản phẩm độc lập.
Với những chiến lược lâu dài như vậy, căn cứ vào tình hình kinh doanh năm 2013 Công ty chủ trương thực hiện kế hoạch 3 năm tới như sau:
Bảng 3.1 Kế hoạch phát triển công ty cổ phần giầy Lập Thạch trong 3 năm tới
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Giá trị sản lượng CN Tỷ đồng 200 230 245
Doanh thu Tỷ đồng 145 150 160
Kim ngạch xuất khẩu Triệu USD 7,5 8,5 10
Lợi nhuận Tỷ đồng 1,5 2,2 2,5
Thu nhập bình quân Nghìn đồng 3.800 3.900 4.000
Thỏa mãn các nhu cầu khách hàng, mở rộng thị phần (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, mẫu mã đa dạng, giao đúng thời hạn, đáp ứng các dịch vụ thiết kế mới.
- Xuất khẩu sang Châu Âu, Châu Mỹ & khai thác các thị trường tiềm ẩn: Mỹ La Tinh, Trung Đông.
Đầu tư khoa học kỹ thuật và đảm bảo chất lượng sản phẩm.
- Làm chủ công nghệ sản xuất giầy thể thao.
- Đầu tư thiết bị mới và công nghệ sản xuất giầy da. - Không ngừng đào tạo nguồn nhân lực.
- Duy trì chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001-2000, từng bước thực hiện TQM.
- Tăng tỷ trọng nguyên vật liệu trong nước vào sản xuất giầy xuất kho, đối với giầy vải xuất kho là 85%, đối với giầy thể thao xuất kho từ 30 -35%.
Nguồn Công ty cổ phần giầy Lập Thạch
* Định hướng kinh doanh của công ty đến năm 2020:
Trên cơ sở phân tích đánh giá những thay đổi về thị trường giầy dép trên thế giới và trong nước. Công ty đã xây dựng định hướng đến năm 2020.
- Tiếp tục đầu tư chiều sâu, mở rộng thị trường xuất khẩu, tăng năng lực sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm.
+ Mở rộng thị trường xuất khẩu sang Mỹ và Châu Âu, đảm bảo kim ngạch xuất khẩu đạt 12 triệu USD vào năm 2020. Mở rộng hệ thống phân phối với 200 chi nhánh, tổng đại lý, đại lý trên toàn quốc và tăng thị phần nội địa lên 20%.
+ Nâng cao năng lực sản xuất từ 7 - 8 triệu đôi. + Mức tăng trưởng sản xuất hàng năm đạt 8 - 10%.
Tăng tỷ trọng sử dụng nguyên liệu sản xuất trong nước để hạ giá thành sản phẩm. + Đối với giầy vải xuất khẩu: 90%
+ Đối với giầy thể thao xuất khẩu 50%.
+ Đầu tư thiết bị công nghệ sản xuất giầy da và tăng cường đầu tư, liên kết, liên doanh với các doanh nghiệp trong nước và tổ chức gia công nguyên liệu thành phẩm, bán thành phẩm tại các cơ sở sản xuất vệ tinh.
+ Ứng dụng công nghệ mới vào công tác quản lý.