Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ Phần Thương mại Kỹ thuật Việt Nam trong những năm qua luôn đạt kết quả khả quan, khẳng định định hướng cũng như chỉ đạo đúng đắn của Ban lãnh đạo cùng với sự nỗ lực của tập thể cán bộ nhân viên trong Công ty. Năm 2013, Công ty Cổ Phần Thương mại Kỹ thuật Việt Nam tiếp tục đặt mục tiêu là một trong những doanh nghiệp có doanh thu cao trong nghành
Nhằm nâng cao năng suất lao động, nâng cao hiệu quả thực hiện công việc, Công ty Cổ Phần Thương mại Kỹ thuật Việt Nam cần xây dựng kế hoạch tuyển dụng thêm người lao động mới có năng lực quản lý và trình độ chuyên môn, tay nghề cao. Do vậy, công tác tuyển dụng cần quan tâm đến chất lượng các ứng viên tuyển dụng, ưu tiên tuyển dụng những người lao động có đủ phẩm chất, đủ năng lực thực hiện công việc, đảm bảo tính công bằng trong tuyển dụng.
Cán bộ công nhân viên phải nỗ lực thực hiện công việc một cách tích cực, chủ động dựa vào chỉ đạo hướng dẫn của Ban lãnh đạo Công ty.
Xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty đáp ứng nhu cầu của công việc. Cán bộ công nhân viên không chỉ cần được đào tạo nâng cao
trình độ mà còn cần nâng cao cả tư tưởng chính trị. Kinh phí đào tạo, tuyển dụng phải phù hợp với kế hoạch đề ra, tránh tình trạng lãng phí chi phí của Công ty
Thực hiện chế độ thù lao lao động theo đúng quy định của Nhà nước, không ngừng nâng cao đãi ngộ không chỉ về mặt vật chất mà cả về tinh thần,
Trong năm 2013, Ban lãnh đạo Công ty Cổ Phần Thương mại Kỹ thuật Việt Nam sẽ có những định hướng chỉ đạo để đảm bảo nguồn nhân lực luôn luôn đủ về số lượng, trình độ phù hợp.