Thực trạng đãi ngộ nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thương Mại và Kỹ Thuật Việt Nam (Trang 39)

2.2.5.1. Thực trạng

Khi đánh giá được chất lượng lao động, Công ty Cổ Phần Thương mại Kỹ thuật Việt Nam sẽ có những chế độ đãi ngộ người lao động, tùy thuộc vào kết quả và hiệu quả làm việc của người lao động trong suốt quá trình công tác tại Công ty. Không chỉ đơn thuần đảm bảo đời sống vật chất cho người lao động, Công ty còn hướng đến mục tiêu không ngừng nâng cao đời sống tinh thần cho toàn thể cán bộ, công nhân viên của Công ty, tạo môi trường làm việc thuận lợi để người lao động có thể phát huy hết năng lực của mình trong công việc.

Đãi ngộ vật chất cho người lao động tại Công ty Cổ Phần Thương mại Kỹ thuật Việt Nam bao gồm: tiền lương, tiền thưởng và các khoản phụ cấp khác. Tình hình đãi ngộ vật chất đối với người lao động của Công ty được thể hiện thông qua bảng sau:

BẢNG 2.9: THU NHẬP BÌNH QUÂN CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT VIỆT NAM

Đơn vị: Đồng

Chỉ tiêu 2010 2011 2012

Lương bình quân/ người/ tháng 3.750.000 4.050.000 4.500.000 Thưởng bình quân/ người/ tháng 145.500 195.000 230.000

Các khoản phụ cấp khác 75.000 87.000 110.000

Tổng thu nhập 3.970.000 4.332.000 4.840.000 Nguồn: Phòng tài chính tổng hợp.

Dựa vào bảng thu nhập bình quân của người lao động tại Công ty, có thể thấy được mức lương bình quân của người lao động hàng tháng không ngừng được tăng lên qua các năm. Vào năm 2010, mức lương bình quân chỉ là 3.750.000 đồng/ người/ tháng, thì con số nay đã tăng lên mức 4.500.000 đồng/ người/ tháng, tương đương với mức tăng 750.000 đồng, ứng với 20,00%.

Mức thưởng bình quân tăng dần qua các năm, năm 2010 mức thưởng chỉ là 145.000 đồng/người/tháng nhưng đến năm 2011 dã được nâng thêm 50.000 đồng/ người/ tháng lên mức 195.000 đồng/ người/ tháng, và đến năm 2012 mức thưởng đã lên tới 230.000 đồng/ người/tháng. Cho thấy sự quan tâm của Công ty dành cho người lao động qua việc hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Ngoài mức lương thưởng được nhận, hiện nay, người lao động còn được nhận phụ cấp hàng tháng của Công ty, bao gồm: phụ cấp chức vụ, phụ cấp trách nhiệm,

phụ cấp học tập đào tạo, phụ cấp đi lại, phụ cấp cho cán bộ công nhân viên khi bị đau ốm, phụ cấp cho các trường hợp làm thêm, phụ cấp độc hại…

Bên cạnh đó, chế độ đãi ngộ tinh thần cũng được Công ty quan tâm thực hiện. Có thể kể ra một số chế độ đãi ngộ tinh thần mà Công ty đã thực hiện cho cán bộ công nhân viên:

- Thường xuyên tổ chức các phong trào trong nội bộ Công ty như: Phong trào lao động giỏi trong sản xuất, phong trào phụ nữ giỏi việc nước, đảm việc nhà, phong trào sinh đẻ có kế hoạch, phong trào thể dục, thể thao, văn hoá, văn nghệ….

- Tổ chức các cuộc vui chơi, liên hoan, tham quan nghỉ mát cho các cán bộ công nhân viên tạo sự đoàn kết giữa các khối phòng ban, các đơn vị trực thuộc.

-Cuối năm họp biểu dương gương người tốt, việc tốt, tặng các giấy khen để khuyến khích tinh thần.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Thương Mại và Kỹ Thuật Việt Nam (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w