3.1.1.1. Về tình hình kinh doanh của Công ty
- Doanh thu những năm gần đây của Công ty có khuynh hƣớng tăng trƣởng nhanh do Công ty chú trọng nâng cao chất lƣợng sản phẩm, mở rộng thƣơng hiệu trên thị trƣờng với dòng sản phẩm cao cấp.
- Ngoài ra, Công ty còn không ngừng nghiên cứu, tìm hiểu thị hiếu, nhu cầu của từng loại khách hàng để tung ra các sản phẩm mới vào thời điểm thích hợp.
- Công ty còn đƣa các chính sách để thúc đẩy phát triển:
Chính sách gối đầu sản phẩm để trƣng bày tại đại lý, siêu thị.
Chính sách hoa hồng cho các cửa hàng bán đạt tiêu chuẩn để khuyến khích tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trƣờng.
3.1.1.2. Về bộ máy quản lý của Công ty
- Công ty Bibica đã đƣa công nghệ thông tin vào quản lý và đạt đƣợc hiệu quả cao khi ứng dụng giải pháp phần mềm ERP (phần mềm giúp hoạch định các nguồn lực doanh nghiệp).
- Cơ chế tổ chức chặt chẽ tạo sự phối hợp nhịp nhàng, linh hoạt giữa các phòng ban làm cho bộ máy công ty hoạt động hiệu quả, nhanh chóng, kịp thời, tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp cho Công ty chủ động trong việc kinh doanh, quan hệ khách hàng và nâng cao uy tín của Công ty trên thị trƣờng trong nƣớc và quốc tế.
- Các phòng ban có sự theo dõi chéo và hỗ trợ lẫn nhau trong công việc.
3.1.1.3. Về tình hình nhân sự của Công ty
- Công ty coi chính sách đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân viên là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu trong xây dựng và phát triển nhân lực.
- Đội ngũ nhân viên tận tâm, nhiệt huyết, đầy năng lực, có trình độ chuyên môn cao giúp nhà quản trị hoạch định chiến lƣợc tƣơng lai của Công ty.
- Còn đội ngũ tiếp thị, bán hàng thì có nhiều kinh nghiệm về phân tích thị hiếu và xác định xu hƣớng tiêu dùng.
GVHD: Th.S Nguyễn Quỳnh Tứ Ly 79 SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Nhàn