Kiến nghị với tỉnh Đồng Tháp

Một phần của tài liệu Hoàn thiện và phát triển hoạt động tiếp thị số tại CTY TNHH Ngọc Điệp (Trang 72)

4. Kết quả thực tập theo đề tà

3.3.2. Kiến nghị với tỉnh Đồng Tháp

Chính quyền địa phƣơng, các cơ quan ban ngành cần hỗ trợ cho công ty trong quá trình hoạt động, tạo điều kiện xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng và đối tác trong khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long nói chung và miền Nam nói riêng, giúp công ty có đƣợc vị thế trong thị trƣờng cạnh tranh.

Chính sách quy hoạch sản xuất nông sản nguyên liệu, khu vực và quỹ đất dành cho phát triển công nghiệp cần phù hợp với quy hoạch chung về kinh tế xã hội của ngành và từng địa phƣơng. Quy hoạch xây dựng tổng

thể và chi tiết diện tích lúa - nguyên liệu tạo ra gạo và cám, phát huy lợi thế, xây dựng, cải tạo, đảm bảo môi trƣờng.

Chính sách đầu tƣ tín dụng, chính sách thuế tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp vay vốn, góp phần ổn định và phát triển lâu dài cho công ty. Xúc tiến thƣơng mại, hỗ trợ tối thiểu kinh phí cho các công ty tham gia hoạt động hội chợ ở trong, ngoài nƣớc nhằm giới thiệu, tiêu thụ các nguyên liệu chăn nuôi. Hoàn thiện hệ thống thống kê, giám sát chất lƣợng. Xây dựng hệ thống các tiêu chuẩn, quy chuẩn, hàng rào kỹ thuật về nông sản nguyên liệu nói chung và cám nói riêng. Chính sách thuế nên rõ ràng hơn khi giảm thuế cho doanh nghiệp mới thành lập nhƣng lại tăng thuế với công ty cũ vì thế gây nên tính yếu thế trong cạnh tranh khi doanh nghiệp muốn phát triển nhƣng còn chịu thuế khá cao, tác động đến giá bán sản phẩm.

Tỉnh Đồng Tháp nói chung và thành phố Sa Đéc nói riêng tạo điều kiện cho công ty phát huy lợi thế về sản phẩm cám chất lƣợng cao, khả năng đầu tƣ phát triển, hƣớng tới xuất khẩu. Nghiên cứu khoa học kỹ thuật, hỗ trợ công nghệ thông tin và ủng hộ, tạo điều kiện thuận lợi cho kế hoạch Tiếp thị số công ty thực hiện. Đào tạo nghề, tập huấn kỹ thuật cho các thành niên trẻ tại địa phƣơng, góp phần vào nguồn lao động tỉnh nhà và công ty.

KẾT LUẬN

Trên cơ sở khảo sát thực tế ở chƣơng 2, kết hợp với cơ sở lý thuyết ở chƣơng 1, đề tài đƣa ra các giải pháp ở chƣơng 3 nhằm hoàn thiện và phát triển công tác Tiếp thị số tại công ty Trách nhiệm hữu hạn Ngọc Điệp.

Thông qua việc phân tích và đánh giá hoạt động tổ chức sự kiện của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Ngọc Điệp, xin rút ra những kết luận sau đây:

Hoạt động Tiếp thị số đóng vai trò quan trọng đối vối Công ty Trách nhiệm hữu hạn Ngọc Điệp. Để có thể tồn tại và phát triển, tạo lợi thế cạnh tranh, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Ngọc Điệp cần phải phát huy các mặt mạnh về nguồn lực, cơ sơ vật chất, đối tác và khắc phục những hạn chế trong quá trình thực hiện Tiếp thị số: chọn lựa kênh tiếp thị phù hợp, chọn lọc khách hàng và đối tác mới, lựa chọn thị trƣờng phù hợp, nâng cao khả năng thƣơng lƣợng, đàm phán…

Thông qua việc phân tích đánh giá năng lực hiện tại và khả năng trong hoạt động Tiếp thị số của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Ngọc Điệp, đóng góp những giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao Tiếp thị số của công ty, giúp công ty tiết kiệm chi phí, mang lại lợi nhuận cao nhất cho công ty, có thể tạo sự cạnh tranh, tồn tại và phát triển.

Qua bài nghiên cứu trên với tổng quan về Tiếp thị số, thấy đƣợc những hạn chế còn tồn tại của hoạt động này. Do vậy, chuyên đề này đã đƣa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện và phát triển hơn nữa hoạt động Tiếp thị số. Mặc dù đã rất cố gắng, nhƣng do trình độ kiến thức cũng nhƣ thời gian còn nhiều hạn chế nên bài viết có thể còn có những sai sót về cách diễn đạt cũng nhƣ chƣa thể đề cập hết đƣợc các vấn đề còn liên quan. Vì vậy, rất mong quý thầy cô nhận xét và góp ý, giúp cho đề tài đƣợc hoàn thiện hơn nữa.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

o SÁCH

01/ Nguyễn Đình Thọ, Nguyễn Thị Mai Trang(2009). Nguyên lý Marketing. Nhà xuất bản Lao Động. Tp.HCM

02/ Max Sutherland(2013). Quảng cáo và tâm trí người tiêu dùng. Nhà xuất bản Lao Động

03/ Philip Kotler, Gary Armstrong(2012). Nguyên lý tiếp thị. Nhà xuất bản Lao Động

o THEO CÁC TÀI LIỆU CỦA CÔNG TY THỰC TẬP o TRÍCH TỪ INTERNET

01/ Bùi Quang Tinh Tú, Top 7 xu hƣớng Marketing online sẽ thống trị năm 2014, http://marketing.24h.com.vn/digital-marketing-24h/marketing-online- 24h/top-7-xu-huong-marketing-online-se-thong-tri-nam-2014/

02/ Phạm Thảo, Truyền thông qua mạng xã hội - Nhân tố quan trọng của Digital Marketing năm 2014, 6/2014,

http://forum.doublelink.net/mm_postst3649_Truyen-thong-qua-mang-xa- hoi---Nhan-to-quan-trong-cua-digital-marketing-nam-2014.aspx

03/ Trần Ngọc Chính, Thuật ngữ trong SEO- SEO, 6/2014, http://ngocchinh.com/thuat-ngu-trong-seo-sem/

04/ Tổng quan về Digital Marketing, 6/2014,

http://www.slideshare.net/Inethcm/tng-quan-v-digital-marketing-13703172 05/ Tổng quan về thị trƣờng Marketing online 2013 tại Việt Nam, 5/2014, http://vtmgroup.com.vn/tong-quan-thi-truong-marketing-online-2013-tai- viet-nam

Một phần của tài liệu Hoàn thiện và phát triển hoạt động tiếp thị số tại CTY TNHH Ngọc Điệp (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)