Hoàn th in chính sách tí nd ng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại các ngân hàng TMCP Sài Gòn thương tín (Trang 72)

V PH NG PHÁP NGHIÊN CU

K t l un Ch ng 2

3.1.1.1 Hoàn th in chính sách tí nd ng

V chính sách KH

M c dù, Sacombank đã có quy đnh v chính sách KH: các đi u ki n đ đ c x p lo i KH VIP, và các chính sách u đãi áp d ng đ i v i KH VIP. Nh ng th t s nó ch a mang l i hi u qu cao nh t, vì v y c n xây d ng chính sách KH theo h ng:

o X p lo i KH d a trên l i nhu n mà KH đóng góp, th i gian giao d ch, uy tín v i NH ch không ch d a trên các ch s v doanh s cho vay, huy đ ng, thanh toan qu c t ,ầ mà KH đóng góp nh hi n nay.

o Các chính sách u đãi v đ nh l ng c n quy đ nh theo h ng KH có đóng góp nhi u thì đ c u đãi nhi u không nên quy đ nh con s tuy t đ i c a t ng lo i s n ph m.

o Không ng ng nâng cao ch t l ng ph c v và d ch v Sacombank. Ch t l ng ph c v bao g m nhi u l nh v c có liên quan đ n KH ch ng h n nh là: th t c gi y t g n nh , th i gian x lý nghi p v nhanh chóng, t v n cho KH hi u

qu , phong cách, thái đ giao ti p t t đ làm v a lòng KH, n i giao d ch s ch s , thu n ti n,ầ

Có th nói, vi c xây d ng và hoàn thi n chính sách KH đ i v i Sacombank là t t y u, nh t là trong tình hình c nh tranh kh c li t gi a các NH v i nhau nh hi n nay nh m gi chân KH c , thu hút KH m i ti m n ng theo h ng đa d ng hoá thanh ph n t cá nhân đ n t ch c kinh t đ v a m r ng th ph n, v a phân tán r i ro nh t là r i ro trong ho t đ ng TD.

V chính sách tài s n b o đ m

Sacombank c n ph i b sung hoàn thi n thêm các quy đnh v tài s n b o đ m đ nâng cao hi u qu công tác qu n tr r i ro.

o nh giá tài s n b o đ m: hi n nay vi c đnh giá b t đ ng s n, máy móc thi t b đ c th c hi n đ c l p qua Công ty Qu n lý n và Khai thác tài s n Sacombank (SBA).Tuy đi u này đem l i nhi u thu n l i cho NH nh : đ m b o tính khách quan khi xác đ nh tr giá tài s n b o đ m, do là c quan th m đ nh chuyên nghi p nên đnh giá mang tính chính xác cao, đ m t th i gian cho CVT ,ầ Nh ng c n có m t s s thay đ i sau đ hoàn thi n công tác th m đnh giá:

Th i gian đ nh giá theo quy đnh t i đa không quá 03 ngày làm vi c. Tuy nhiên, th i gian th m đ nh th c t c a SBA th ng t 05 – 07 ngày làm vi c k t ngày đ c g i yêu c u th m đ nh giá. Ngoài ra, đ i v i m t s b t đ ng s n thu c khu quy ho ch, SBA yêu c u CVQH KH t liên h v i phòng Qu n lý đô th Qu n đ xin thông tin quy ho ch là b t c p. Do CVQH KH không có m i quan h thân thi t v i phòng Qu n lý đô th nên th i gian đ có đ c k t qu theo quy đ nh c a Nhà n c là 30 ngày làm vi c k t ngày nh n đ c yêu c u cung c p thông tin quy ho ch, đi u này s làm ch m tr th i gian hoàn thành h s vay cho KH.

Phí th m đnh giá c a SBA hi n t i là r t cao, c th , t i thi u là 2.000.000 đ ng/ B S, n u B S có giá tr l n thì phí đ nh giá có th lên đ n vài ch c tri u đ ng. Trong khi n m 2011 thì phí đ nh giá t i đa là 2.000.000đ/TS B cho t t c các lo i B S. i u này làm gi m tính c nh tranh c a Sacombank so

v i m t s NH TMCP khác là không tính phí th m đ nh giá B S ho c tính phí r t th p nh ACB, MHB, Eximbankầ c n có chính sách thu phí th m đ nh giá phù h p v i tình hình th c t .

SBA đnh giá chênh l ch quá th p so v i giá th tr ng, nh th s nh h ng đ n h n m c TD đ c c p cho KH chính sách đnh giá c n đ c xây d ng sao cho có tính c nh tranh v i các NH TMCP khác.

Khi th m đ nh h s , CVT ch nên xem thông báo đ nh giá tài s n b o đ m c a SBA mang tính c s , tham kh o. CVT ph i xem hi n tr ng tài s n, ph i tham kh o thêm giá tr c a các lo i tài s n cùng lo i qua ph ng ti n thông tin đ i chúng (báo chí, web,ầ), thông báo đ nh giá c a các tài s n c , ầ đ đ nh giá tài s n b o đ m cho chính xác và phù h p v i gía th tr ng.

Th ng xuyên tái đnh giá tài s n đ m b o đ phòng ng a r i ro khi có s bi n đ ng giá trên th tr ng. i v i tài s n là ch ng ch vàng, ch ng khoán thì ph i theo dõi giá hàng ngày, hàng gi ; đ i v i hàng hoá ph i tái đnh giá hàng tháng; đ i v i b t đ ng s n, ph ng ti n v n chuy n tái đ nh giá sáu tháng m t l n.

o Theo dõi, ki m tra tài s n b o đ m: Chuyên viên QHKH ph i th ng xuyên ki m tra hi n tr ng, s l ng, ch t l ng tài s n b o đ m b i m c dù Sacombank có quy đnh ph i ki m tra tài s n đ m b o nh ng v n ch a đ c th c hi n đ ng b , nh t quán có th do nhân viên không có th i gian b i có nhi u công vi c ph i làm, ho c không chú tr ng, ch a quan tâm.

Chính sách TD đ c xem là “c t s ng” c a NHTM trong ho t đ ng TD; chính sách TD có hoàn ch nh, phù h p thì ho t đ ng TD c a NH m i lành m nh, và

t ng tr ng đ c. Vì v y, chu n hóa chính sách TD là c s đ phát tri n ho t

đ ng TD và c ng là c s đ ki m soát TD theo h ng gi m thi u r i ro, nâng cao hi u qu ho t đ ng c a NH.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại các ngân hàng TMCP Sài Gòn thương tín (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)