Môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến cấu trúc tổ chức bộ máy quản trị của doanh nghiệp gồm: Môi trường kinh tế, môi trường chính trị - pháp luật, môi trường văn hóa - xã hội, môi trường công nghệ... Những nhân tố này cũng có ảnh hưởng không nhỏ đến cấu trúc tổ chức của công ty với 80% ý kiến đánh giá ở mức độ 3; 6,7% ý kiến đánh giá ở mức độ 2, 4, 5.
Trong bối cảnh khủng hoảng tài chính năm 2008, kinh tế chậm phát triển nên rất nhạy cảm với các thông tin về nền kinh tế. Do vậy, các dự báo về nhu cầu tiêu thụ, xu hướng diễn biến của giá cả trên thị trường thế giới và khu vực diễn biến hết sức phức tạp và khó lường, gây khó khăn rất lớn cho công tác dự báo, dự đoán và hoạch định chính sách kinh doanh của công ty. Điều này đã ảnh hưởng tới tổ chức bộ máy quản trị của Công ty Cổ phần Bách Hợp.
♦ Môi trường chính trị pháp luật
Chính trị tại Việt Nam được đánh giá là rất ổn định. Chính điều này tạo điều kiện thu hút nhiều nhà đầu tư lớn sang đầu tư. Về chế độ pháp luật nước ta hiện nay cũng đã rất phù hợp với mọi hoạt động của đời sống xã hội, nhất là trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh. Việc thực hiện giảm thuế nhập khẩu đối với nhiều mặt hàng, giảm thuế thu nhập cho doanh nghiệp trong năm 2009 để giúp các doanh nghiệp có vốn để tái đầu tư. Các chính sách thu hút đầu tư mới đã mở ra cơ hội cho công ty có thể liên hệ hợp tác kinh doanh với các đối tác nước ngoài... Do vậy các công cụ và chính sách của cơ quan Nhà nước có ảnh hưởng mạnh mẽ tới công ty. Các kế hoạch, chiến lược kinh doanh của công ty đều bám sát, phù hợp với chính sách của Nhà nước. Và công ty cần phải nắm bắt kịp thời những thay đổi các bộ luật liên quan đến sản xuất kinh doanh của mình để hạn chế những rủi ro và tổn thất kinh doanh.
♦ Môi trường văn hóa – xã hội
Văn hóa – xã hội có ảnh hưởng mạnh đến nền kinh tế, đến đời sống nhân dân. Xã hội có ổn định thì kinh tế mới phát triển được. Chính phủ Việt Nam luôn đặt nhiệm vụ kinh tế và văn hóa xã hội ngang nhau, vì vậy vấn đề xã hội ở Việt Nam hiện nay được đánh giá là rất ổn định, thu hút nhiều nhà đầu tư. Chính vì vậy mà công ty phải càng ngày hoàn thiện hơn về cơ cấu tổ chức để có thể đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của thị trường.
♦ Môi trường khoa học công nghệ
Xã hội ngày càng phát triển, kéo theo sự phát triển của khoa học công nghệ kỹ thuật. Công ty phải chọn cho mình công nghệ nào phù hợp nhất với mình. Công ty Cổ phần Bách Hợp đã lựa chọn những sản phẩm công nghệ của các hàng có uy tín, chất lượng nhằm giảm bớt chi phí và nguồn lực trong bộ máy tổ chức công ty.
Ngoài các yếu tố trên, thông qua câu hỏi mở của bảng điều tra phỏng vấn thì cấu trúc tổ chức của công ty còn chịu một số yếu tố ảnh hưởng như: môi trường tự nhiên, khách hàng, nhà cung ứng, đối thủ cạnh tranh, cơ qua hữu quan...