5. Cu trúc lu nă vn
2.1.6 Ng un nhâ nl c ca Vin thông LongAn
Tình hình nhân s Vi năthôngăLongăAnăgiaiăđo n t 2010ăđ n 2014 nh ăsau:
B ng 2.1 Tình hình nhân s c a Vi n thông Long An t n m 2010 đ n 2014
B ng 2.2 Th ng kê nhân s c a Vi n thông Long An t i ngày 31/12/2014
(Ngu n: Vi n thông Long An)
Theo b ng 2.1, ta th y tình hình nhân s trongăgiaiăđo n 2010-2014 khá năđ nh. Tuy nhiên s laoăđ ngăcóătrìnhăđ có trình đ đ i h c và caoăđ ng t ng lên, s lao đ ng có trình đ s c p gi m xu ng. Có đ c đi u này là do s quan tâm c a lãnh đ o, đư khuy n khích m i ng i nâng cao trình đ đ có th làm ch đ c công ngh liên t c thayăđ i và nâng cao hi u qu qu n lý.
S li u b ng 2.2 cho th y t ng s nhân s c a Vi n thông Long An t i ngày 31/12/2014 có 343 ng i, trong đó b ph n qu n lý c a Vi n thông t nh là 48 ng i, chi m 14%; còn các đ n v tr c thu c tr c ti p s n xu t là 295ăng i, chi m 86%. ơy là m t t l h p lý v i m t đ n v có đa bàn r ng và cung ng nhi u d ch v nh Vi n thông Long An.
T l nam chi m 65% l c l ng laoăđ ng, đi u này phù h p v i ngành k thu t, giúp cho công tác khai thác; b o trì m ng l i vi n thôngăđ c thu n l i.
T l laoăđ ng có trình đ caoăđ ng và đ i h c t i các chi nhánh chi m t i 58%, đi u này ch ng t vi c nâng cao trình đ h c v n, chuyên mônăđ c chú tr ng nh đư nói trên. Tuy nhiên, v i t l này làm t ng chi phí l ng cho doanh nghi p, vì Vi n
thông Long An là doanh nghi p nhà n c, các m c l ng đ c xét d a trên b ng c p và thâm niên.
Xét v đ tu i, t l laoăđ ng có tu i t 40 tr lên chi m t i 47%. T l này t ng đ i cao, làm gi m n ng su t laoăđ ng c a đ n v do v n đ s c kh e nh h ng b i tu i tác gây ra. Ngoài ra, khi nh ng lao đ ng này đ n tu i v h u trong nh ng n m t i c ng làm nh h ng đ n vi c s n xu t kinh doanh c a đ n v .
S li u b ng 2.3 cho ta th y tình hình nhân s t iăcácăđ năv tr c thu c c a Vi n thông Long An. T ng s laoăđ ng qu n lý g măgiámăđ c,ăphóăgiámăđ c, k toán, th qu , th kho chi m kho n 13%. Con s này khá phù h p v iăđ căthùăđ a bàn r ng và mô hình kinh doanh m i.
B ng 2.3 Th ng kê nhân s t Ễ các đ n v tr c thu c ngày 31/12/2014
2.1.7ăC ăs v t ch t hi n nay c a Vi n thông Long An
Vi n thông Long An ngoài b máy qu n lý t i tr s chính, còn có 10 đ n v ph thu c. Tính đ n th i đi m 31/12/2014, toàn b đ n v có t t c 83 đi m nhà tr m và m t b ng kinh doanh v i t ng di n tích h n 34.000 m2. Các đi m kinh doanh h u h t có v trí r t thu n l i đ giao d ch v i khách hàng.
t c a Vi n thông Long An là đ t do nhà n c giao,ăđ n v ch đóng ti n s d ngăđ t hàng n m. Các công trình ki n trúc nhà x ng là ngu n v n c a đ n v ,ăđ c tính kh u hao hàng n m theo qui đnh c a nhà n c. Hi n nay nhi u m t b ng ch a s d ng h t công su t, gây lãng phí. n v có th t n d ng m t b ng đ kinh doanh thêm. Tình hình tài s n c đnh c a Vi n thông Long An t i ngày 31/12/2014 nh sau:
B ng 2.4 Th ng kê tài s n c đnh t i ngày 31/12/2014
( n v tính: tri u đ ng)
(Ngu n: Vi n thông Long An)
Theo s li u b ng 2.4, ta th y t l kh u hao c a tài s n c đnh hi n là 77%, đi u này cho th y tài s n c đnh đư s d ng t ng đ i lâu, chi phí kh u hao s gi m d n, nh v y l i nhu n có th s t ng lên trong các n m t i.
S li u c ng cho th y r ng, t tr ng c a ph ng ti n v n chuy n chi m t i 38% nguyên giá trong t ng tài s n c đnh, m t t l r t cao, làm phát sinh chi phí n u không s d ng h t công su t c a ph ng ti n. Trong khi đó, nhà x ng ch chi m 12%, nh
v y s có r t nhi u nhà x ng ph i đi thuê, s s n sinh chi phí đi u hành cao trong t ng lai.