K tăqu ăki măđ nhăcácăgi ăthuy tănghiênă cu

Một phần của tài liệu ẢNH HƯỞNG CỦA CHẤT LƯỢNG CUỘC SỐNG CÔNG VIỆC ĐẾN DỰ ĐỊNH NGHỈ VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRÊN ĐỊA BÀN TP. HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 64)

K t qu ki m đ nh ch p nh n n m gi thuy t H1, H3, H4, H5 và H6. Hai gi thuy t H2 và H7 b bác b .

K t qu ki m đ nh tác đ ng c a các thành ph n ch t l ng cu c s ng công vi c đ n d đ nh ngh vi c nh sau:

B ngă4.15:Tómăt tăk tăqu ăki măđ nhăcácăgi ăthuy tnghiênăc u

Gi ă

thuy t N iădung Giáătr ăP-value K tăqu

H1 Có m i quan h ng c chi u gi a l ng th ng

công b ng x ng đáng và d đ nh ngh vi c. 0.000 < 0.05 Ch pănh n

H2 Có m i quan h ng c chi u gi a môi tr ng làm

vi c an toàn hi u qu và d đ nh ngh vi c 0.068 > 0.05 Bác b

H3 Có m i quan h ng c chi u gi a phát tri n n ng l c

cá nhân và d đ nh ngh vi c. 0.000 < 0.05 Ch pănh n

H4 Có m i quan h ng c chi u gi a c h i phát tri n

ngh nghi p và d đ nh ngh vi c. 0.029 < 0.05 Ch pănh n

H5 Có m i quan h ng c chi u gi a quan h trong t

ch c và d đ nh ngh vi c. 0.000 < 0.05 Ch pănh n

H6 Có m i quan h ng c chi u gi a cân b ng cu c

s ng công vi c và cá nhân và d đ nh ngh vi c. 0.000 < 0.05 Ch pănh n

H7 Có m i quan h ng c chi u gi a m i quan h xư

Tómăt t

Ch ng này trình bày k t qu v m u nghiên c u d i d ng mô t th ng kê, k t qu v ki m đ nh các thang đo c a các khái ni m nghiên c u thông qua đánh giá đ tin c y Cronbach’s Alpha và phân tích nhân t khám phá (EFA). Sau đó ki m đ nh s phù h p c a mô hình nghiên c u v i các gi thuy t đư đ c đ a ra. K t qu ki m đ nh thang đo theo Cronbach’s Alpha cho th y các bi n quan sát đ u đ t yêu c u và đ c đ a vào phân tích nhân t khám phá (EFA). K t qu phân tích EFA l n 1 cho th y có bi n DKLV1 và DKLV2 b lo i ra kh i mô hình. Ti n hành phân tích EFA l n 2cho th y các thang đo đư s d ng đ u đ t yêu c u..

K t qu phân tích mô hình h i qui cho th y, có 5 thành ph n c a ch t l ng cu c s ng công vi c tác đ ng m nh m đ n d đ nh ngh vi c c a nhân viên CNTT đó là

c h i ngh nghi p, l ng th ng công b ng x ng đáng, quan h trong t ch c, cân b ng cu c s ng công vi c và n ng l c cá nhân. Trong đó c h i ngh nghi p có nh h ng nhi u nh t đ n d đ nh ngh vi c c a nhân viên CNTT. K t qu ki m đ nh đư ch p nh n n m gi thuy t H1, H3, H4, H5 và H6. Các thành ph n còn l i là đi u ki n làm vi c và quan h xư h i không có ý ngh a th ng kê đ n d đ nh ngh vi c c a nhân viên CNTT. Ch ng ti p theo s tóm t t toàn b nghiên c u, nh ng đóng

góp, hàm ý cho nhà qu n lý c ng nh nh ng h n ch c a nghiên c u này và đ nh h ng các nghiên c u ti p theo.

CH NGă5: K TăLU N

M c đích c a nghiên c u là nh m tìm hi u v nh h ng c a ch t l ng cu c s ng công vi c đ n d đ nhngh vi c c a nhân viên CNTT.

N i dung ch ng này s trình bày tóm t t các k t qu nghiên c u chính, th o lu n v ý ngh a và m t s hàm ý trong th c ti n qu n lý đ i v i các doanh nghi p

CNTT. Ph n cu i c a ch ng s nêu lên m t s h n ch c a đ tài và h ng nghiên c u ti p theo

Một phần của tài liệu ẢNH HƯỞNG CỦA CHẤT LƯỢNG CUỘC SỐNG CÔNG VIỆC ĐẾN DỰ ĐỊNH NGHỈ VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRÊN ĐỊA BÀN TP. HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)