Các bi n đ c l p đ c phân tích cùng m t lúc và bi n ph thu c đ c phân tích riêng v i bi n đ c l p.
4.2.2.1- Bi năđ căl p
Th c hi n EFA l n 1, k t qu phân tích cho th y có 2 bi n DKLV1 và DKLV2 có h s factor loading < 0.5 nên hai bi n này b lo i.
Bi n “DKLV1: Công vi c không quá áp l c” b lo i, đi u này c ng phù h p v i nghiên c u c a Tr n Th Trúc Linh(2007) v các y u t nh h ng đ n d đ nh ngh vi c c a nhân viên t i công ty tin h c TMA là y u t áp l c công vi c không
có ý ngh a th ng kê lên d đ nh ngh vi c vì trong ngành CNTT ngh sang công ty
nào thì áp l c c ng v y.
Bi n “DKLV2: Gi làm vi c đ c qui đ nh h p lí” b lo i, đi u này c ng phù h p v i k t qu nghiên c u đ nh tính là nhân viên CNTT làm vi c theo d án, h t vi c ch không ph i h t gi .
Ti n hành th c hi n EFA l n 2, k t qu đ c trình bày trong b ng 4.5 và
b ng 4.6
B ngă4.5: K tăqu ăki măđ nhăKMOăvƠăBartlett
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequa- cy.
.851
Bartlett's Test of Sphe- ricity
Approx. Chi-Square 4335.095
Df 465
Sig. 0.000
B ngă4.6:ăK tăqu ăphơnătíchăEFAăchoăbi năđ căl p
Bi năquanăsát 1 2 3 Nhơnăt4 5 6 7 QHTC6 .830 QHTC2 .773 QHTC5 .756 QHTC4 .738 QHTC1 .729 QHTC3 .708 NLCN4 .836 NLCN5 .818 NLCN1 .773 NLCN2 .714 NLCN3 .691 QHXH2 .825 QHXH3 .778 QHXH1 .752 QHXH5 .694 QHXH4 .689
LT2 .871 LT1 .860 LT3 .822 LT4 .795 DKLV5 .856 DKLV6 .846 DKLV3 .761 DKLV4 .642 CHNN2 .839 CHNN3 .832 CHNN4 .675 CHNN1 .581 CBCS2 .877 CBCS3 .844 CBCS1 .812 Eigenvalues 8.202 3.251 2.649 2.357 2.357 1.548 1.383 Ph ng sai trích (%) 26.459 10.488 8.546 7.603 6.540 4.993 4.462 Cronbach alpha 0.884 0.880 0.832 0.864 0.817 0.836 0.892
Trong b ng 4.6 là k t qu phân tích EFA cho bi n đ c l p. - Có 7 thành ph n đ c trích ra
- Gía tr Eigenvalue là 1.548 (đ t yêu c u Eigenvalue > 1) v i t ng ph ng sai trích
là 69.092%.
- H s KMO 0.851 (đ t yêu c u > 0.5): phân tích nhân t phù h p v i d li u nghiên c u.
- Ki m đ nh Bartlett’s Test đ t m c ý ngh a th ng kê Sig = 0.000 (đ t yêu c u Sig < 0,05): các bi n quan sát có t ng quan v i nhau trong t ng th
- Các h s t i nhân t c a các bi n quan sát đ u l n h n 0.5.
Nh v y các thang đo này đ t yêu c u t ng ng v i các khái ni m nghiên c u và s đ c đ a vào các ph n nghiên c u đ nh l ng chính th c ti p theo..
Mô hình h i qui s có 7 bi n đ c l p:
B ngă4.7: Cácăbi năđ căl păc aămôăhìnhăh iăqui
STT Tênăbi n KỦăhi u 1 L ng th ng công b ng x ng đáng LUONG 2 i u ki n làm vi c an toàn DKLV 3 S d ng n ng l c cá nhân NLCN 4 C h i phát tri n ngh nghi p CHNN 5 Quan h trong t ch c QHTC 6 Cân b ng cu c s ng công vi c CBCS 7 Quan h xư h i QHXH
Các bi n đ c l p s nh n giá tr trung bình c a các bi n quan sát t ng ng đ s d ng cho các phân tích ti p theo.
4.3.2.2- Bi năph ăthu c (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Sau khi ki m tra h s KMO đ t yêu c u (ph l c 4.3), k t qu phân tích EFA c a bi n ph thu c đ c trình bày trong b ng 4.8 và b ng 4.9.
B ngă4.8: K tăqu ăki măđ nhăKMOăvƠăBartlettbi năph ăthu c
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. 0.749
Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 492.716
Df 3
B ngă4.9: K tăqu ăphơnătíchăEFAăchoăbi năph ăthu c
K t qu phân tích nhân t 3 bi n quan sát c a thang đo d đ nh ngh vi c
- Trích đ c m tnhân t .
- Giá tr Eigenvalue là 2.529 (đ t yêu c u Eigenvalue > 1) v i t ngph ng sai trích
là 79.432%.
- H s KMO 0.749 (đ t yêu c u > 0.5): phân tích nhân t phù h p v i d li u nghiên c u.
- Ki m đ nh Bartlett’s Test đ t m c ý ngh a th ng kê Sig = 0.000 (đ t yêuc u Sig < 0,05): các bi n quan sát có t ng quan v i nhau trong t ng th .
- Các h s t i nhân t c a các bi n quan sát đ u l n h n 0.5.
Các bi n đo l ng thành ph n d đ nh ngh vi c đ u đ c s d ng trong các phân tích ti p theo.
Bi n ph thu c s nh n giá tr trung bình c a các bi n quan sát t ng ng đ s d ng cho các phân tích ti p theo.
Bi năquanăsát Nhơnăt 1 DDNV1 0.933 DDNV2 0.916 DDNV3 0.906 Eigenvalues 2.529 Ph ngăsaiătríchă(%) 79.432 Cronbach Alpha 0.906
B ngă4.10: ThangăđoăCácăthƠnhăph năch tăl ngăcu căs ngcôngăvi c(QWL)
sauăkhiăth căhi năEFA
KệăHI U BI NăQUANăSỄT
L NGăTH NGăCỌNGăB NG (LUONG)
LT1 M c l ng t ng x ng v i n ng l c làm vi c c a anh/ch LT2 Ti n l ng đ c tr công b ng gi a các nhân viên
LT3 Ti n th ng t ng x ng v i k t qu anh/ch đóng góp cho công ty LT4 Anh/ch nh n th y công ty có ch đ phúc l i t t
I UăKI NăLĨMăVI CăANăTOĨNă(DKLV)
DKLV3 Anh/ch đ c cung c p đ y đ trang thi t b ph c v cho công vi c DKLV4 N i làm vi c s ch đ p và thoáng mát
DKLV5 N i làm vi c mang l i cho anh/ch c m giác tho i mái DKLV6 Anh/ch c m th y an toàn t i n i làm vi c c a mình
N NGăL CăCỄăNHỂNă(NLCN)
NLCN1 Anh/ch đ c t ch th c hi n công vi c theo cách t t nh t c a mình NLCN2 Anh/ch hi u đ c t m quan tr ng c a công vi c mình đang làm NLCN3 Anh/ch c m th y n ng l c b n thân phù h p v i yêu c u công vi c NLCN4 Công vi c cho phép anh/ch s d ng t t các k n ng c a mình NLCN5 Anh/ch hi u rõ trách nhi m, yêu c u công vi c c a mình
C ăH IăPHỄTăTRI NăNGH ăNGHI P (CHNN)
CHNN1 Anh/ch nh n th y c h i th ng ti n t i công ty r t t t CHNN2 Các ch ng trình đào t o hi n nay công ty có hi u qu t t (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
CHNN3 Anh/ch đ c khuy n khích tham gia các khóa đào t o đ nâng cao trình đ chuyên môn
CHNN4 Anh/ch nh n th y công vi c hi n t i c a mình r t n đ nh
QUANăH ăTRONGăT ăCH Că(QHTC)
QHTC1 Nhân viên đ c đ i x công b ng, không phân bi t
QHTC2 M i ng i s n sàng h p tác v i nhau đ th c hi n công vi c
QHTC3 Anh/ch hài lòng v m i quan h v i đ ng nghi p và c p trên c a mình QHTC4 Các ý t ng và sáng ki n m i luôn đ c ng h
QHTC6 Nh ng đ c đi m, tính cách cá nhân c a nhân viên luôn đ c tôn tr ng
CỂNăB NGăCU CăS NGăCỌNGăVI Că(CBCS)
CBCS1 Anh/ch có th i gian dành cho gia đình
CBCS2 Anh/ch có th i gian dành cho các ho t đ ng cá nhân
CBCS3 Anh/ch có th cân b ng công vi c v i đ i s ng cá nhân và gia đình
QUANăH ăXĩăH Iă(QHXH)
QHXH1 Anh/ch c m th y t hào v công vi c c a mình
QHXH2 Anh/ch c m th y t hào v th ng hi u công ty c a mình QHXH3 Công ty luôn t o ra nh ng s n ph m, d ch v có ch t l ng cao QHXH4 Công ty luôn tham gia vào các ho t đ ng xư h i
QHXH5 Các chính sách v nhân s c a công ty đ c qui đ nh rõ ràng, h p lí