Về nguồn lực của Trung tõm kiểm nghiệm Dược phẩm – Mỹ phẩm Nghệ An từ năm 2009 – 2012.

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động quản lý chất lượng thuốc tại trung tâm kiểm nghiệm dược phẩm mỹ phẩm nghệ an từ 2009 2012 (Trang 75)

Chương IV: BÀN LUẬN

4.1 Về nguồn lực của Trung tõm kiểm nghiệm Dược phẩm – Mỹ phẩm Nghệ An từ năm 2009 – 2012.

Nghệ An từ năm 2009 – 2012.

Qua kết quả khảo sỏt, phõn tớch, vận dụng những kiến thức của Quản trị học hiện đại, căn cứ yờu cầu và tỡnh hỡnh thực tiễn tai Trung tõm. Chỳng tụi muốn phõn tớch những điểm mạnh điểm yếu, những khú khăn thỏch thức trong cỏc yếu tố nguồn lực Trung tõm. Từ đú hoạch định chiến lược xõy dựng, phỏt triển Trung tõm trong thời gian tới.

Bảng 4.25: Bảng phõn tớch SWOT [1]. Mụi trường nội bộ

Mụi trường bờn ngoài

Điểm mạnh(S)

- Nhõn lực trẻ, được đào tạo cơ bản, ham học hỏi, nhiệt tỡnh cụng việc. - Cơ sở vật chất hạ tầng, trang thiết bị, hoỏ chất chất chuẩn tương đối đầy đủ.

Điểm yếu(W)

- Cỏn bộ trẻ chưa cú nhiều kinh nghiệm.Thiếu cỏn bộ cú trỡnh độ

chuyờn mụn sõu về kiểm nghiệm.

- Nhà làm việc hiện khụng đủ diện tớch để triển khai đầy đủ cỏc phũng chuyờn mụn. - Kinh phớ được cấp chưa đỏp ứng kịp với yờu cầu mua sắm, sửa chữa trang thiết bị, hoỏ chất, yờu cầu nõng cấp, cải tạo cơ sở vật chõt phũng thớ nghiệm.

66

Cơ hội(O)

- Nhà nước liờn tục xõy dựng và hoàn thiện cỏc cơ chế, tạo điều kiện thuận lợi cho tất cả cỏc ngành kinh tế phỏt triển trong đú cú ngành Dược. - Cả nước trong đú cú Nghệ An đang tớch cực thực hiển chuẩn hoỏ ngành dược, đảm bảo quản lý chất lượng thuốc toàn diện, trong đú cú cụng tỏc kiểm nghiệm(GLP). - Uỷ ban nhõn dõn tỉnh Nghệ An, Sở Y tế Nghệ An rất quan tõm tới cụng tỏc quản lý chất lượng thuốc, tin tưởng giao nhiệm vụ quản lý chất lượng thuốc cho trung tõm, quan tõm đầu tư để trung tõm phỏt triển xứng tầm với nhiệm vụ.

Chiến lược (SO)

- Duy trỡ và thỳc đẩy tiến độ xõy dựng, ỏp dụng hệ thống quản lý theo tiờu chuẩn ISO/IEC 17025, tiến tới GLP. - Tận dụng thế mạnh hiện cú của Trung tõm để khai thỏc cỏc hoạt động dịch vụ như đào tạo, kiểm nghiờm nước, thực phẩm,.. để tăng nguồn thu nhập cho CBNV nhằm vừa nõng cao tay nghề vừa giỳp ổn định cuộc sống cho cỏn bộ gắn bú hơn với đơn vị.

Chiến lược (WO)

- Tranh thủ tạo điều kiện cho CBNV học tập nõng cao trỡnh độ để sớm cú một đội ngũ nhõn lực chất lượng cao đỏp ứng yờu cầu cụng việc.

- Xin kinh phớ xõy dựng Phũng thớ nghiệm, mua sắm trang thiết bị đạt tiờu chuẩn ISO, GLP. - Đế nghị cấp thờm kinh phớ mua hoỏ chất, chất chuẩn, triển khai ỏp dụng cỏc phương phỏp kiểm nghiệm, kỹ thuật phõn tớch mới, hiện đại để tăng khả năng kiểm tra hoạt chất và dạng bào chế mới.

67

Nguy cơ(T)

- Kinh tế đất nước mở cửa, hội nhập đi cựng với thuận lợi là những khú khăn thỏch thức: Mụ hỡnh bệnh tật phức tạp, thị trường thuốc càng đa dạng phong phỳ, nguy cơ thuốc giả, thuốc kộm chất lượng càng nhiều và tinh vi khú phỏt hiện. - Mặt trỏi của nền kinh tế thị trường, sự biến động liờn tục của nờn kinh tế trong và ngoài nước ảnh hưởng đến đời sống cỏn bộ nhõn viờn Trung tõm, ảnh hưởng đến kế hoạch xõy dựng và phỏt triển Trung tõm.

Chiến lược (ST)

- Khai thỏc tối đa năng lực hiện cú của đơn vị để giỏm sỏt tối đa chất lượng thuốc lưu hành trờn địa bàn tỉnh. - Tăng cường cụng tỏc kiểm tra, chỳ trong lấy mẫu đối với cỏc thuốc nghi ngờ về chất lượng. - Phối hợp với cỏc nghành chức năng, cỏc cơ quan hưu quan, cỏc cơ sở tham gia vào quỏ trỡnh sản xuất, kinh doanh ,sử dụng thuốc trờn địa bàn để giỏm sỏt toàn diện chất lượng thuốc.

Chiến lược (WT)

- Tăng cường kiểm tra lấy mẫu đầu nguồn. - Chỳ trọng cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực cú trỡnh độ chuyờn mụn cao

- Thực hành tiết kiệm, chi phớ hợp lý, hiệu quả, xỏc định mục tiờu ưu tiờn.

Qua kết quả phõn tớch trờn cú thể thấy Trung tõm cú cỏc nguồn lực tương đối tốt, là cơ sở vững chắc để Trung tõm phỏt triển. Tuy nhiờn để đỏp ứng yờu cầu ngày càng cao của cụng tỏc quản lý chất lượng thỡ trong thời gian tới Trung tõm cần ưu tiờn tập trung thực hiện:

68

- Yếu tố con người là yếu tố quan trọng nhất, đúng vai trũ quyết định. Vỡ vậy cụng tỏc đào tạo nõng cao trỡnh độ đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn để cú đội ngũ KNV, KTV cú trỡnh độ kỹ thuật cao, đỏp ứng yờu cầu cụng việc luụn phải được đặt lờn hàng đầu.

- Khai thỏc tối đa hệ thống trang thiết bị hiện cú, thực hành tiết kiệm hoỏ chất, thuốc thử, thi đua lao động sỏng tạo, phỏt huy sỏng kiến cải tiến kỹ thuật, nghiờn cứu khoa học, ỏp dụng kỹ thuật hiện đại, phỏt triển hàng rào kỹ thuật của Trung tõm cả chiều sõu và chiều rộng.

- Tiếp tục duy trỡ hệ thống quản lý theo tiờu chuẩn ISO/IEC 17025 và tiến tới đạt chuẩn GLP theo đỳng lộ trỡnh của Bộ Y tế đó đề ra.

- Tranh thủ mọi sự hỗ trợ, giỳp đỡ của của cỏc cấp, cỏc nghành để xõy dựng và bổ sung cỏc nguồn lực của Trung tõm ngày càng vững mạnh.

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động quản lý chất lượng thuốc tại trung tâm kiểm nghiệm dược phẩm mỹ phẩm nghệ an từ 2009 2012 (Trang 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)