. Bước 7: Thử việc và ra quyết định tuyển dụng
YÊU CẦU CÔNG VIỆC
- Tốt nghiệp Đại học chính quy chuyên ngành TC - KT Đại học Kinh tế Quốc dân hoặc Học viện Tài chính
- Có ít nhất 5 năm làm việc ở bộ phận kế toán
- Có khả năng kiểm toán, tổng hợp và phân tích số liệu
- Có kỹ năng quản lý tổ chức công việc, cẩn thận và trung thực
- Nắm vững các quy định pháp luật về thuế, chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán doanh nghiệp ở Việt Nam
- Sử dụng thành thạo phần mềm kế toán và vi tính văn phòng
- Sức khỏe tốt, chịu áp lực cao trong công việc, có thể đi công tác xa và làm việc ngoài giờ.
. Bước 3: Thông báo tuyển dụng
Công ty tiến hành thông báo tuyển dụng nhân viên trên e-mail nội bộ của Công ty, trên báo, các trung tâm tư vấn, giới thiệu việc làm trên địa bàn… nhưng chủ yếu là thông báo và yết thị tại Công ty. Điều này cho thấy phạm vi thông báo chưa rộng, chưa thu hút được nhiều ứng viên. Vì vậy, Công ty cần thông báo ra các tỉnh lân cận, để tiết kiệm kinh phí Công ty có thể sử dụng thông báo có chi phí thấp như: báo chí, internet..hoặc đối với những công việc giản đơn, chỉ cần có sức khỏe, trung thực thì Công ty chỉ cần thông qua các nhân viên trong Công ty nhờ giới thiệu.
. Bước 4:Tiếp nhận và xử lý hồ sơ
Đối với bước này, Công ty thực hiện tương đối tốt. Ngay từ giai đoạn tiếp nhận hồ sơ Công ty đã loại bỏ được một số hồ sơ không phù hợp, làm tiết kiệm được rất nhiều thời gian và kinh phí. Tuy nhiên, khi sơ tuyển hồ sơ ứng viên, Công ty cần tạo điều kiện cho những người có năng lực làm việc thực tế nhưng bằng cấp không ở thứ hạng cao. Mặt khác, Công ty cũng cần thiết xác minh tính tin cậy của thông tin trong hồ sơ của các ứng viên.
. Bước 5: Phỏng vấn
Công ty đang sử dụng hình thức lập hội đồng để phỏng vấn trực tiếp. Trước một hội đồng phỏng vấn chuyên nghiệp, có thẩm quyền lớn sẽ làm cho ứng viên căng thẳng, mất sự linh hoạt vì vậy người phỏng vấn cần tạo không khí cởi mở và vui vẻ, có như thế các ứng viên mới vững tin, thoải mái, thể hiện được hết thế mạnh của bản thân. Trong phỏng vấn, Công ty nên linh hoạt, chọn các phương pháp khác nhau đối với các vị trí tuyển dụng để nâng cao hiệu quả. Ví như: phỏng vấn bằng câu hỏi tùy ý, phỏng vấn đo lường hành vi, phỏng vấn tạo áp lực…
Đối với một số vị trí tuyển dụng các phương pháp trên chưa thực sự hiệu quả. Bổ sung phương pháp trắc nghiệm kết hợp với phương pháp phỏng vấn đã thực sự làm hài lòng các nhà tuyển dụng khó tính vì hiệu quả cao mà nó
mang lại. Công ty có thể áp dụng hình thức trả lời câu hỏi trên giấy hoặc qua giao tiếp, khi trắc nghiệm qua giao tiếp kết quả thu được phụ thuộc vào chính người điều khiển buổi trắc nghiệm.