Viễn thụng Việt Nam
Theo số liệu bỏo cỏo của Cụng đoàn Bưu điện Việt Nam, trong giai đoạn từ năm 1999 đến 2003 số lượng lao động của VNPT tăng bỡnh quõn 3% năm, lao động cú trỡnh độ đại học, cao đẳng tăng 3,21%/năm, lao động chưa qua đào tạo giảm xuống trung bỡnh khoảng 1,3%/năm. Trong giai đoạn từ năm 2004 đến 2009 số lượng lao động giảm nhẹ trung bỡnh 0,82%/ năm. Tớnh đến 31/12/2010, tổng số lao động toàn VNPT là 92.600 lao động (lao động nữ là 41.200 chiếm 44,5%). Trong đú số lao động cú hợp đồng từ 1 năm trở lờn khoảng trờn 7 vạn lao động chiếm 78%. Lao động trong lĩnh vực Bưu chớnh chiếm khoảng 43%, lao động trong lĩnh vực Viễn thụng chiếm khoảng 42%, cũn lại là lao động thuộc cỏc lĩnh vực khỏc như: cụng nghiệp, thương mại, xõy lắp, nghiờn cứu đào tạo, y tế…
45
Bảng 2.1: Số lƣợng lao động của VNPT, năm 2009
STT Đơn vị Số lao động
(người)
Tỷ lệ (%)
1 Tổng cụng ty Bưu chớnh Việt Nam 40169 43,4
2 63 Viễn thụng cỏc tỉnh, thành phố 38837 41,9
3 Cơ quan tham mưu, ủy nhiệm điều hành, cỏc cụng ty con khỏc và cỏc đơn vị cung ứng dịch vụ Bưu chớnh, Viễn thụng trực tiếp.
3499 3,8
4 Cỏc đơn vị nghiờn cứu, đơn vị đào tạo, y tế và cung ứng dịch vụ khỏc…
10095 10,9
Nguồn: Ban Tổ chức Cỏn bộ - Lao động, VNPT 2.2.1.1. Theo thời hạn hợp đồng lao động
Tớnh đến hết năm 2009 số lượng lao động theo thời hạn hợp đồng từ 1 năm trở lờn của VNPT là 72.986 chiếm 78%, trong khi đú số lượng lao động cú thời hạn hợp đồng dưới 1 năm là 20.026 chiếm 22% được phõn bổ theo tớnh chất cụng việc như sau:
Bảng 2.2: Cơ cấu lao động cú thời hạn hợp đồng dƣới 1 năm theo tớnh chất cụng việc, năm 2009
STT Tớnh chất cụng việc Số lượng lao động Tỷ lệ (%) 1 Hợp đồng theo vụ việc (Là những lao động
chỉ thuờ khoỏn dưới hỡnh thức là cộng tỏc viờn khụng thường xuyờn)
5455 27
2 Hợp đồng thu phỏt dịch vụ cấp xó (Là những lao động chỉ thuờ khoỏn dưới hỡnh thức là cộng tỏc viờn thường xuyờn)
10699 54
3 Hợp đồng tại BĐVH xó (Là những lao động được ký hợp đồng từ 3 thỏng đến 1 năm)
3872 19
Nguồn: Ban Tổ chức Cỏn bộ - Lao động, VNPT 2.2.1.2. Theo trỡnh độ lao động
Về trỡnh độ lao động hiện nay chỉ cú thể thống kờ được đối với số lao động cú hợp đồng thời hạn trờn 1 năm, cũn số lao động cú thời hạn dưới 1 năm chủ yếu là
46
những lao động cú tớnh thời vụ và chưa qua đào tạo. Cơ cấu trỡnh độ lao động cú hợp đồng trờn 1 năm được thể hiện:
Bảng 2.3: Cơ cấu trỡnh độ của lao động cú hợp đồng trờn 1 năm, năm 2009
STT Trỡnh độ Số lượng lao động Tỷ lệ (%)
1 Sau đại học 436 0,6
2 Đại học và cao đẳng 19.232 26,35
3 Trung cấp 11.483 15,73
4 Cụng nhõn (cú qua đào tạo) 36.640 50,20
5 Lao động chưa qua đào tạo 5.195 7,12
Tổng 72.986 100
Nguồn: Ban Tổ chức Cỏn bộ - Lao động, VNPT 2.2.1.3. Theo chức năng, nhiệm vụ
Cơ cấu theo chức năng, nhiệm vụ
11643 16% 54992 75% 5290 9% Quả n lý La o đ ộng trực tiế p P hụ trợ
Hỡnh 2.2. Cơ cấu lao động theo chức năng, nhiệm vụ
Nguồn: Ban Tổ chức Cỏn bộ - Lao động, VNPT, năm 2009. 2.2.1.4. Nhận xột
Nhỡn vào bức tranh tổng thể về nguồn nhõn lực của VNPT cú thể rỳt ra một số nhận xột sau:
Thứ nhất, VNPT thu hỳt một lực lượng lao động khỏ lớn (hơn 9 vạn lao động) do mạng lưới sản xuất kinh doanh, phục vụ rộng khắp tại 63 cơ sở viễn
47
thụng, bưu điện tỉnh thành trong cả nước hoạt động trong nhiều lĩnh vực: dịch vụ, thương mại, sản xuất cụng nghiệp BC-VT…
Thứ hai, trong những năm gần đõy số lượng lao động cú xu hướng giảm, đặc biệt là sau năm 2008 khi cơ bản hoàn thành việc chia tỏch Bưu chớnh và Viễn thụng. Trong thời gian tới xu hướng này sẽ cũn tiếp tục tuy khụng nhiều vỡ chiến lược phỏt triển theo chiều sõu sẽ chiếm vị trớ chủ đạo trong chiến lược phỏt triển của Tập đoàn.
Thứ ba, về trỡnh độ lực lượng lao động của VNPT tương đối thấp với số lượng lao động chưa qua đào tạo, đào tạo ngắn hạn (cụng nhõn - đào tạo 6 thỏng) chiếm tỷ lệ cao 57,32%, trong khi lực lượng lao động cú trỡnh độ trờn đại học chỉ chiếm khoảng 0,6%.
Thứ tư, về cơ cấu lao động theo tớnh chất cụng việc thường xuyờn cú biến động lớn, đặc biệt là lực lượng lao động cú thời hạn hợp đồng dưới một năm, với tớnh chất cụng việc mang tớnh chất vụ việc, làm việc theo chế độ là những cộng tỏc viờn. Số lao động này hiện nay cũn chiếm một tỷ lệ khỏ lớn đến 22% trong tổng số lao động toàn Tập đoàn.
Ngoài ra do đặc thự về tổ chức sản xuất kinh doanh và đặc thự về sản phẩm dịch vụ nờn nguồn nhõn lực của VNPT cũn cú một số đặc điểm riờng như: trỡnh độ lực lượng lao động của VNPT phõn bố khụng đồng đều giữa cỏc đơn vị, giữa cỏc vựng miền, lĩnh vực cụng việc; một số dịch vụ của cỏc đơn vị phải làm việc liờn tục 24/24 giờ của tất cả cỏc ngày trong năm để đảm bảo thụng tin thụng suốt phục vụ khỏch hàng và bảo đảm yờu cầu thụng tin cho cỏc cơ quan Đảng, Nhà nước, bảo đảm trật tự an toàn xó hội và an ninh quốc phũng do đú tớnh chất “ca kớp” trong cụng việc đối với một số lao động là tất yếu.