7. Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các
4.4.3Chi phí quản lý doanh nghiệp
Bên cạnh giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng thì chi phi quản lý doanh nghiệp cũng là một trong ba chi phí có tỷ trọng cao nhất trong cơ cấu chi phí nó bao gồm các khoản chi phí sau: Chi phí khấu hao TSCĐ công tác phí, chi phí đồ dùng văn phòng, chi phí sử dụng thƣơng hiệu, chi phí khác bằng tiền sau đây ta sẽ trình bày chi tiết từng khoản mục chi phí.
- Chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí khấu hao TSCĐ chiếm tỷ trọng 29,96% năm 2010 trong tổng chi phí, và chi phí này có chiều hƣớng gia tăng qua các năm mức tăng 413 triệu đồng từ năm 2010 là 574 triệu đồng và đến2012 tăng chỉ còn 51 triệu đồng tƣơng ứng tỷ lệ 5,17% và 6 tháng đầu năm 2013 tăng 96 triệu đồng tƣơng ứng tỷ lệ là 20,90%. Nhìn chung công ty đã kiểm soát tốt hơn chi phí này và đồng thời cũng thanh lý bớt những tài sản không còn sử dụng đƣợc nữa.
- chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng chi phí quản lý doanh nghiệp, công tác phí chiếm 42% - 44% trong 3 năm từ năm 2010 đến 2012 và chiếm tỷ trọng từ 30% - 35% trong 6 tháng đầu năm 2013 so 6 tháng đầu năm 2012 và tình hình chi phí luôn biến đổi tăng trong những năm đầu nhƣng giảm trong năm tiếp và tiếp tục tăng trong 6 tháng đầu năm 2013 so 2012 cụ thể nhƣ sau năm 2011 mức tăng là 618 triệu đồng từ 835 triệu đồng lên 1.453 triệu đồng tƣơng ứng tỷ lệ là 73,97% so năm 2010 và giảm trong năm 2012 giảm đƣợc 21 triệu đồng từ 1.453 xuống còn 1.432 triệu đồng tƣơng ứng tỷ lệ là 1,47% và tăng 53 triệu đồng trong 6 tháng 2013 so 2012cũng tƣơng tự nhƣ chi phí khấu hao TSCĐ trong năm 2012 công ty đã kiểm soát tốt hơn và chặt chẽ hơn hơn thế nữa công ty còn xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ nhƣ: phí đi đƣờng, phí bán hàng lƣu động,..
- Hai chi phí chiếm tỷ trọng thấp nhất là chi phí đồ dùng văn phòng và chi phí sử dụng thƣơng hiệu lần lƣợt là 4,85% và 3,36% trong năm 2010 có cùng điểm chung là tăng đều qua các năm. Năm 2011 chi phí đồ dùng văn phòng tăng 71 triệu đồng từ 93 triệu đồng lên 164 triệu đồng so năm 2010 và tiếp tục tăng 37 triệu đồng trong năm 2012 so 2011 tƣơng ứng tỷ lệ là 22,38% và tăng 20 triệu đồng tƣơng ứng tỷ lệ là 17,30% trong 6 tháng đầu năm 2013 so 6 tháng đầu năm 2012 còn chi phí sử dụng thƣơng hiệu tỷ trọng thấp hơn nên mức tăng cũng thấp hơn tăng chỉ 34 triệu đồng trong 3 năm từ 64 triệu đồng lên 98 triệu đồng và lên mức 132 triệu đồng năm 2012 tƣơng ứng tỷ lệ tăng lần lƣợt là 52,04% và 34,86% và giảm 58 triệu đồng 6 tháng đầu năm 2013 so 6 tháng đầu năm 2012 chi phí này là chi phí thuộc loại phân bổ nên mọi nhận xét chỉ mang tính khách quan.
- Chi phí khác bằng tiền đƣợc hình thành chủ yếu từ các khoản phí sau nhƣ: Chi phí tập huấn các bộ thi đua về VSATTP, tiền trang bị bảo hộ, thanh toán tiền truyền hình cáp, tiền cƣớc dịch vụ quản lý thông tin, phân bổ chi phí sữa chữa lớn cải tạo mặt bằng siêu thị, thanh toán tiền phân tích dƣ lƣợng thuốc trên rau, củ quả cho chi cục bảo vệ thực vật,…Nhìn chung mọi khoản phí có những khoản cố định và khoản tự phát trong năm nên chi phí này liên tục tăng giảm không đều qua các năm từ 349 triệu đồng năm 2010 đến năm 2011 con số là 615 triệu đồng tăng 266 triệu đồng tƣơng ứng tỷ lệ là 76,21% và giảm trong năm 2012 từ 615 triệu đồng còn 555 triệu đồng giảm 60 triệuđồng tỷ lệ là 9,83% và giảm 14 triệu đồng từ 228 triệu đồng còn 214 triệu đồng 6 tháng năm 2013 so 6 tháng đầu năm 2012.