Bảng 4.13 Đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên về chế độ tiền lương, thưởng, và phúc lợi
Nguồn: Số liệu khảo sát, 2013
Nhận xét về lương, thưởng như kết quả khảo sát được ở bảng 4.13 ta thấy vẫn với các mức ý nghĩa nằm trong khoảng từ 3,41 – 4,20 lần lượt là 3,93; 3,83 và 3,97 đều đồng ý vơi mức lương hiện tại của công ty, do các nhân viên trong các bộ phận trong công ty ngoại trừ các cấp lãnh đạo có trình độ đại học và trên đại học, thì các nhân viên còn lại đều có trình độ trung cấp cho nên chính sách tiền lương của công ty chi trả cho họ tương đối phù hợp. Ngoài ra, công ty thực hiện xét theo thâm niên công tác và năng lực làm việc của nhân viên để dựa vào đó xét tăng lương. Hơn nữa, đối với chính sách thưởng cho nhân viên còn tùy theo tình hình hoạt động của công ty tốt hay không để thực hiện thưởng như năm 2012 tuy tình hình hoạt động sản xuất vẫn gặp nhiều khó khăn nhưng công ty vẫn thực hiện chính sách thưởng cho 14 nhân viên có biểu hiện công tác tốt bằng 1 tháng lương. Bên cạnh đó, vẫn tồn tại những ý kiến trái chiều với chính tiền lương hiện tại của công ty chiếm tương đối cao cho thấy chính sách lương thưởng của công ty vẫn chưa thực sự hấp dẫn và phù
45
hợp với yêu cầu của nhân viên mà công ty cần được sủa đổi để hoàn thiện hơn. Như ta đã biết, tiền lương luôn là một vấn đề nhạy cảm đối với nhân viên năng suất sẽ tăng lên khi công ty có thể đáp ứng được các vấn đề tiền lương cho nhân viên và đảm bảo sao cho chính sách tiền lương là hoàn toàn phù hợp với công sức mà người lao động bỏ ra. Chính vì vậy, công ty cần có những chính sách cải thiện về mức lương, thưởng không chỉ để hài lòng nhân viên trong công ty mà còn để thu hút được nguồn nhân lực chất lượng cao bên ngoài vào doanh nghiệp phục vụ cho định hướng phát triển trong tương lai của doanh nghiệp.
4.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN TẠI CTCP VLXD MOTILEN CẦN THƠ