7. Kt l un (Ghi rõ mc ng ý hay không ng ý ni dung tà
4.1 G II PHÁP DA TRÊN CHI LC SO
Chi n l c SO c k t h p t nh ng m m nh s n có c a Công ty và h i ang ch i Công ty phía tr c. T n d ng nh ng m m nh c a Công ty v máy móc trang thi t b , l c l ng lao ng, ch t l ng s n ph m c ng v i các c h i các s n ph m th y s n ngày càng c a chu ng thì Công ty nên xâm nh p và phát tri n th tr ng m i, nh ng th tr ng ti m n ng bên c nh th tr ng truy n th ng. Bên c nh hàng lo i 1 xu t kh u sang th tr ng M nh hi n nay thì Công ty nên có các dòng s n ph m lo i 2 ho c lo i 3 xu t kh u sang các c châu Á ho c Trung ông. i v i khó kh n th tr ng EU tr c ây Công ty g p ph i chính là hàng lo i 1 c a Công ty c s n xu t v i công ngh hi n i, ch t l ng s n ph m v t tr i c ng v i thu ph i ch u d n n giá thành
ng i cao nên không có l i th c nh tranh so v i các i th . Do v y nên Công ty ít quan tâm th tr ng này trong nh ng n m g n ây mà ch chú tr ng th tr ng M . Công ty nên t n d ng các c h i t Nhà n c và các B ban ngành trong vi c h tr và t o u ki n thu n l i cho các doanh nghi p xu t kh u th y n, và các hàng rào thu quan trong khu v c s p c bãi b mà chú tr ng m ng sang th tr ng EU – m t th tr ng r t ti m n ng v i s n l ng tiêu th th y s n hàng n m r t l n.
thành công trong vi c m r ng và phát tri n th tr ng Công ty c n xây ng m t chi n l c t t cho vi c thâm nh p các th tr ng ti m n ng, và luôn có nh ng cu c kh o sát, nghiên c u th t k t ng th tr ng có th hi u c nhu u c a khách hàng v t ng s n ph m c ng nh có c m c giá bán phù h p nh t và t t nh t cho t ng th tr ng.
Khi ã thành công t i nhi u th tr ng và t o d ng c uy tín v i khách hàng thì Công ty c n ph i ti p t c m b o ch t l ng, t ng n ng su t, áp ng nhu c u dù là nh nh t. làm c u này c ng không ph i là v n quá khó kh n vì Công ty ã s h u r t nhi u ch ng nh n theo tiêu chu n qu c t v v sinh an toàn th c ph m, ng th i s n ph m c s n xu t theo quy trình khép kín v i trang thi t b r t hi n i do i ng công nhân gi i u hành, Công ty có th ch ng ngu n nguyên li u do có vùng nuôi riêng nên n ng su t s c
m b o. Bên c nh ó, còn có r t nhi u c h i thu n l i mà Nhà n c ang t o ra cho ngành th y s n nên vi c phát tri n i v i Công ty ch còn là v n th i gian. Tuy s n ph m c a Công ty áp ng y các tiêu chu n v ch t l ng và có l i th c nh tranh m nh so v i các i th nh ng không th vì v y mà Công ty có th l là mà c n ph i luôn quan tâm và coi tr ng y u t này vì các tiêu chu n v sinh an toàn th c ph m t i các th tr ng n c ngoài ngày càng kh t khe òi h i s n ph m ph i m b o t i a các quy trình ki m tra ch t l ng nghiêm ng t. Vì v y, Công ty c n ki m tra vi c qu n lý ch t l ng nghiêm ng t h n t khâu nuôi tr ng nguyên li u n khâu thành ph m, b o qu n,…Th ng xuyên
p nh t các thông tin v tiêu chu n ch t l ng t i các th tr ng trên th gi i nh m th c hi n ch bi n, qu n lý ch t l ng s n ph m c a Công ty vào th tr ng m i d h n và an toàn h n. ng th i, y m nh ng d ng chuy n giao khoa h c, công ngh trong s n xu t, nh t là công ngh ch bi n, b o qu n s n ph m theo k thu t cao nh m nâng cao s c c nh tranh c a hàng th y s n, áp ng
y và nhanh chóng n t hàng c a khách hàng.