C nh tranh b ng giác

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG CẠNH TRANH của CÔNG TY TRÁCH NHIỆM hữu hạn THỦY sản BIỂN ĐÔNG tại KHU CÔNG NGHIỆP TRÀ NÓCTHÀNH PHỐ cần THƠ (Trang 50)

7. Kt l un (Ghi rõ mc ng ý hay không ng ý ni dung tà

3.2.2.2C nh tranh b ng giác

Chi n l c giá c óng vai trò then ch t trong ho t ng kinh doanh m c dù nó ch có hi u qu trong th i gian ng n nh ng nó là công c c nh tranh c c, nh h ng n kh i l ng s n ph m bán ra c a Công ty và quy t nh mua a khách hàng. có th a ra m t m c giá phù h p Công ty ph i xét t i nhi u u t khác nhau nh giá v n hàng bán, chi phí, t l l i nhu n i v i s n ph m ó, m c a chu ng c a ng i tiêu dùng, kh n ng bán và m c giá trên th tr ng

a các i th c nh tranh.

Ngoài ra, có c m t m c giá c nh tranh, Công ty ã gi m giá thành t s s n ph m th tr ng các n c Trung ông và châu Á nh trang thi t b máy móc hi n i có th rút ng n quy trình s n xu t, Công ty còn có c l i th

ngu n nguyên li u do có vùng nuôi tr ng riêng nên không b các nhà cung ng ép giá nguyên li u u vào. Gi m chi phí nh ng v n m b o c ch t l ng u ra chính là l i th mà Công ty luôn theo i trong su t quá trình ho t ng kinh doanh c a mình.

Trên c s c a k t qu nghiên c u v nhu c u và kh n ng thanh toán c a khách hàng, Công ty ã áp d ng m t chính sách giá linh ho t i v i các m t hàng ch l c c a Công ty nh cá tra c t Portion, cá tra phi lê nguyên mi ng và cá tra phi lê cu n là nh ng s n ph m có giá cao h n so v i i th c nh tranh khi xâm nh p th tr ng M , n i có khách hàng ch y u là nh ng khách hàng cao c p

và i h i ch t l ng cao h n. H s n sàng chi tr m t m c giá cao h n ch c n n ph m t ch t l ng t t nh t và an toàn nh t. i v i nh ng m t hàng còn l i, nh cá tra nguyên con, cá tra c t khúc,…Công ty l i có các m c nh giá khác nhau có th áp ng c nhu c u và kh n ng thanh toán c a khách hàng bình dân. K t qu là trong 3 n m v a qua, do áp d ng chính sách giá linh ho t mà Công ty ã t ng c kh i l ng bán ra c bi t là nh ng th tr ng mà Công ty m i thâm nh p nh Nam M , các n c Trung ông và châu Á.

Trong giai n mà n n kinh t y bi n ng, i th c nh tranh c, và nhu c u khách hàng phong phú nh hi n nay thì rõ ràng giá là m t nhân t ph i cân nh c k . Do v y thay b ng vi c h giá s gây cho khách hàng tâm lý không n nh, Công ty ã s n xu t ra m t s m t hàng giá th p h n, v a t o c tính a d ng c a m t hàng, v a áp ng c tình hình th c t , v a không phá giá, a không làm nh h ng n uy tín nhãn hi u c a s n ph m. Công ty ã r t thành công trong vi c a ra chi n l c nh giá này.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG CẠNH TRANH của CÔNG TY TRÁCH NHIỆM hữu hạn THỦY sản BIỂN ĐÔNG tại KHU CÔNG NGHIỆP TRÀ NÓCTHÀNH PHỐ cần THƠ (Trang 50)