e. Đỏnh giỏ sản phẩm dở dang trong doanh nghiệp xõy lắp
4.3.2Giải phỏp khắc phục trỡnh độ quản lý của nhà quản trị doanh nghiệp
cũn hạn chế
Cần nõng cao nhận thức và trỡnh độ quản lý cho nhà quản trị, giỳp nhà quản trị thấy được tầm quan trọng của kế toỏn quản trị chi phớ trong hệ thống kế toỏn. Nhà quản trị cần xỏc định rừ những thụng tin cần được bộ phận kế toỏn quản trị chi phớ cung cấp, để bộ phận kế toỏn quản trị xõy dựng mụ hỡnh đỏp ứng những yờu cầu cung cấp thụng tin, để nhanh chúng ỏp dụng kế toỏn quản trị chi phớ vào doanh nghiệp. Hiện nay, kế toỏn quản trị chi phớ dần được cỏc doanh nghiệp biết đến. Song, sự hiểu biết về kế toỏn quản trị chi phớ cũn chưa rừ ràng, nhất là đối với cỏc doanh nghiệp cú quy mụ vừa và nhỏ, cỏc doanh nghiệp cho rằng kế toỏn quản trị chi phớ là bộ phận quản trị, trực thuộc ban giỏm đốc, bộ phận kế toỏn tài chớnh chỉ thực hiện chức năng cung cấp thụng tin bằng bỏo cỏo tài chớnh cho cơ quan quản lý, cỏc doanh nghiệp cũn chưa thấy được mối liờn hệ gắn kết cần phải cú giữa bộ phận kế toỏn tài chớnh và kế toỏn quản trị chi phớ trong cựng một hệ thống kế toỏn
doanh nghiệp. Vỡ vậy, cần nhanh chúng tiếp cận, chuyển đổi về nội dung kế toỏn và tổ chức bộ mỏy kế toỏn. Sắp xếp lại bộ mỏy kế toỏn doanh nghiệp theo hướng kết hợp bộ phận kế toỏn tài chớnh và bộ phận kế toỏn quản trị chi phớ trong cựng một bộ mỏy kế toỏn, để bộ phận kế toỏn quản trị chi phớ sử dụng thụng tin đầu vào từ kế toỏn tài chớnh.
Cỏc nhà quản trị cần nhận thức rằng đội ngũ thực hiện kế toỏn quản trị chi phớ là khụng thể thiếu, nờn việc đầu tư vào đào tạo, cũng như bồi dưỡng nõng cao nghiệp vụ chuyờn mụn về kế toỏn và kế toỏn quản trị chi phớ, hay tuyển dụng nhõn sự mới cú chuyờn mụn, am hiểu về kế toỏn quản trị chi phớ là rất cần thiết để đỏp ứng yờu cầu của cụng tỏc kế toỏn và kế toỏn quản trị chi phớ.