Trỡnh độ chuyờn mụn của nhõn viờn kế toỏn quản trị chi phớ cũn hạn chế

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây dựng tại tp. Hồ Chí Minh (Trang 69)

e. Đỏnh giỏ sản phẩm dở dang trong doanh nghiệp xõy lắp

3.4.3.3Trỡnh độ chuyờn mụn của nhõn viờn kế toỏn quản trị chi phớ cũn hạn chế

chỉ cập nhật đến nội dung kế toỏn tài chớnh (trong đú bao gồm kế toỏn tổng hợp và kế toỏn chi tiết ở một sốđối tượng). Cho nờn cỏc doanh nghiệp đó khụng tự tỡm đến hệ thống kế toỏn nào khỏc ngoài hệ thống kế toỏn tài chớnh.

3.4.3.2 Trỡnh độ quản lý của nhà quản trị doanh nghiệp cũn hạn chế

Chưa cú mối liờn hệ chặt chẽ giữa nhà quản trị và cỏc nhõn viờn kế toỏn trong hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh mà trỏch nhiệm chớnh thuộc về ban lónh đạo và kế toỏn trưởng. Ban lónh đạo chưa đặt ra cho bộ phận kế toỏn cỏc thụng tin cần phải thu thập để phục vụ cho chức năng quản lý của mỡnh. Một số doanh nghiệp phỏt triển lờn từ cỏc cơ sở sản xuất, doanh nghiệp tư nhõn,… hoạt động dựa vào kinh nghiệm lõu năm của bản thõn và cơ sở chưa thấy được tầm quan trọng của kế toỏn quản trị chi phớ trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

3.4.3.3 Trỡnh độ chuyờn mụn của nhõn viờn kế toỏn quản trị chi phớ cũn hạn chế chế

Một số doanh nghiệp chỉ quan tõm đến kế toỏn tài chớnh mà chưa thấy được tầm quan trọng của thụng tin kế toỏn quản trị chi phớ, cỏc doanh nghiệp này hoạt động sản xuất kinh doanh dựa vào kinh nghiệm lõu năm của bản thõn và gia đỡnh, chỉ thực hiện cỏc bỏo cỏo tài chớnh phục vụ cho cỏc cơ quan quản lý, ngại chớ phớ bỏ ra cao khụng tương xứng với lợi ớch thu được từ việc thực hiện kế toỏn quản trị; đồng thời nhõn sự thực hiện kế toỏn cũng khụng giỳp cỏc nhà quản trị thấy được thụng tin hữu ớch của kế toỏn quản trị chi phớ, bằng cỏch đưa ra một số bỏo cỏo kế toỏn

quản trị giỳp cỏc nhà quản trị dần thay đổi tư duy, và số doanh nghiệp này chiếm một bộ phận nhỏ trong cỏc doanh nghiệp XD tại TP.HCM (5 doanh nghiệp cú quy mụ vừa và nhỏ chiếm tỷ lệ 14,3%) Đa số nhà quản trị trong cỏc doanh nghiệp tại TP.HCM đó nhận thức được tầm quan trọng của kế toỏn quản trị nhưng ngại chớ phớ bỏ ra lớn để xõy dựng mụ hỡnh kế toỏn quản trị chi phớ, đồng thời thiếu nhõn sự thực hiện kế toỏn quản trị chi phớ được đào tạo chuyờn mụn về KTQT chi phớ.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây dựng tại tp. Hồ Chí Minh (Trang 69)