Đối với Ngân hàng hội sở

Một phần của tài liệu giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín chi nhánh vĩnh long phòng giao dịch bình minh (Trang 70)

-Con người là yếu tố quan trọng nhất, do đó cần chú trọng và quan tâm nhiều đến công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ…cho cán bộ ngân hàng đặc biệt chú trọng đến vấn đề đạo đức nghề nghiệp. Bên cạnh đó, ngân hàng cũng nên có chính sách đãi ngộ đối với những cán bộ có thành tích xuất sắc thì phải biểu dương khen thưởng kể cả là nâng lương trước hạn hoặc đề xuất tăng lên vị trí cao hơn, còn đối với những cán bộ có sai phạm thì cần phải xử lý nghiêm khắc để tránh làm tổn thất cho ngân hàng cũng như làm mất đi niềm tin của khách hàng với ngân hàng.

-Ngân hàng nên tăng cường công tác quảng cáo, tiếp thị, khuyến mãi…. Thường xuyên đưa ra sản phẩm mới nhằm thu hút khách hàng. Đó cũng góp phần nâng cao vị thế cũng như tăng cường khả năng cạnh tranh của ngân hàng trong thờigian kinh tế khó khăn này.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Nguyễn Hải Đăng, 2011. Hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chi nhánh Vũng Tàu. Luận văn thạc sĩ. Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh.

2. Nguyễn Trường Lĩnh, 2012. Phân tích đánh giá hoạt động dịch vụ ngân

hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín - Chi nhánh Cần Thơ. Luận văn Đại Học. Đại học Cần Thơ.

3.Thái Văn Đại, 2012. Nghiệp vụ ngân hàng. Đại học Cần Thơ. 4.Thái Văn Đại, 2014. Nghiệp vụ ngân hàng. Đại học Cần Thơ.

5.Bùi Văn Trịnh và Thái Văn Đại, 2005. Tiền tệ Ngân hàng. Đại học Cần Thơ.

6.Trần Ái Kết và cộng sự, 2008. Giáo trình nghiệp vụ kinh doanh ngân

hàng thương mại.Đại học Cần Thơ 7.http://www.sacombank.com.vn/ 8.http://www.gso.gov.vn/

Một phần của tài liệu giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín chi nhánh vĩnh long phòng giao dịch bình minh (Trang 70)