Qua thời gian tìm hiểu về tình hình kinh doanh thực tế của cơng ty kết hợp với lý luận đã được học và nghiên cứu, em cĩ một số nhận xét và kiến nghị nhỏ với hy vọng sẽ giúp cơng ty hồn thiện hơn và phù hợp với cơ chế kinh doanh của cơng ty hiện nay, đặc biệt là cơng tác kế tốn.
Về bộ máy quản lý của cơng ty:
Nhìn chung, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Cơng ty Cổ phần Tập Đồn Tồn Cầu Xanh tương đối tốt, được tổ chức gọn nhẹ, hợp lý và khoa học. Các bộ phận hỗ trợ cĩ hiệu quả cho Ban giám đốc cơng ty trong cơng tác tổ chức kinh doanh. Mơi trường làm việc trong cơng ty luơn vui vẻ, mọi người cùng giúp nhau làm tốt cơng việc trên nguyên tắc tuân thủ đúng giờ giấc và quy chế của phịng, ban mình. Cơng ty luơn tạo điều kiện tốt cho nhân viên hồn thành cơng việc và luơn khuyến khích nhân viên nâng cao trình độ. Luơn được đối tác tin cậy và đặt mối quan hệ làm ăn lâu dài, đây là một trong những điều kiện hết sức thuận lợi cho sự nghiệp phát triển của cơng ty trong tương laị
Tuy nhiên hiện nay, phịng kinh doanh của Cơng ty vừa làm việc kinh doanh vừa cĩ chức năng quảng cáo, tiếp thị nên hiệu quả hoạt động vẫn chưa cao, khơng phát huy được hết năng lực của mình vì phải làm cùng một lúc nhiều việc.
Về kết quả hoạt động của cơng ty:
Trong 3 năm thành lập, lợi nhuận của cơng ty luơn âm, điều này ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển của cơng ty, làm ảnh hưởng đến sự nhìn nhận của khách hàng khiến khách hàng e dè khi hợp tác với cơng tỵ Mặc dù mức độ lỗ đã giảm dần vào năm 2013 nhưng vẫn cịn khá cao, chưa đáng kể. Tuy mới thành lập, việc kinh doanh cịn khĩ khăn nhưng cơng ty cần nhanh chĩng đề ra những biện pháp cải thiện lợi nhuận của mình.