1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần ATA:
Công ty Cổ phần ATA có giấy chứng nhận ĐKKD số 0103004119 do sở kế hoạch và đầu t Hà Nội cấp ngày 08/04/2004 chuyển đổi từ Công ty TM & sản xuất ATA đợc thành lập ngày 09/04/1999.
Công ty Cổ phần ATA có trụ sở tại 33 Nguyễn Viết Xuân- Thanh Xuân- Hà Nội, và có các văn phòng đại diện:
Tại Đà Nẵng: 307 Điện Biên Phủ - Quận Thanh Khê - TP Đà Nẵng.
Tại Hải Phòng: 105 Nguyễn Bỉnh Khiêm - Quận Ngô Quyền - TP Hải Phòng. Tại Quảng Ninh: 136 Nguyễn Văn Cừ - TP Hạ Long - Quảng Ninh.
Tuy Công ty Cổ phần ATA mới đợc thành lập nhng các sản phẩm của Công ty đã có mặt trên thị trờng từ những năm đầu của thập kỷ 90 dới các mô hình hoạt động khác nhau. Khởi đầu từ các sản phẩm: bột bả tờng, bột đá, xi măng trắng bằng sự nỗ lực không ngừng về mọi mặt của toàn thể Ban Lãnh đạo cùng Cán bộ công nhân viên của Công ty các sản phẩm này đã chiếm lĩnh đợc một thị phần đáng kể sau một thời gian ngắn góp mặt trên thị trờng.
Với quyết tâm đồng bộ hoá hệ thống sản phẩm, Công ty đã đầu t công nghệ và các dây truyền sản xuất hiện đại của Cộng hoà Liên Bang Đức và một số nớc tiên tiến trên thế giới. Năm 2002 sản phẩm sơn tờng của Công ty chính thức ra đời. Với những tính năng u việt nh chất lợng ổn định, phù hợp với khí hậu nhiệt đới, sự phong phú về chủng loại sản phẩm và hệ thống màu sắc và sự tiếp nối có hệ thống từ các sản phẩm trớc đó, ngay sau khi xuất hiện các sản phẩm sơn ATA đã chiếm đợc niềm tin của ngời tiêu dùng.
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế và nhu cầu của thị trờng, Công ty Cổ phần ATA tiếp tục nghiên cứu, đầu t trang thiết bị, máy móc, công nghệ và quy mô sản xuất hiện đại. Từ năm 2003, các sản phẩm sơn nớc cao cấp, sơn tờng gốc dầu ra đời đáp ứng tối đa nhu cầu sử dụng của ngời dân, các sản phẩm của Công ty đã có mặt hầu hết các
tỉnh thành trên toàn quốc với hơn 200 nhà phân phối lớn và hơn 500 đại lý gián tiếp. Bên cạnh đó Công ty đã và đang xúc tiến các thủ tục cần thiết để xuất khẩu sản phẩm sang các nớc trong khu vực và trên thế giới.
Để luôn đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng và quá trình sản xuất đợc liên tục, Công ty kiểm soát chặt chẽ các sản phẩm từ nguyên liệu đầu vào cho tới khâu cuối cùng của sản phẩm. Toàn bộ nguyên liệu dùng cho sản xuất đều đợc chọn lọc từ các nguồn cung cấp ổn định, có uy tín trong nớc và các hãng hoá chất lớn của các nớc tiên tiến trên thế giới nh Đức, Anh, Mỹ, Tây Ban Nha, Singapore. Bên cạnh đó Công ty luôn chú trọng đào tạo nâng cao tay nghề, trình độ kỹ thuật cho công nhân viên và đợc áp dụng thực tiễn. Các chế độ đãi ngộ của Công ty đối với Cán bộ công nhân viên cũng rất đợc đề cao. Hiện nay Công ty đã có gần 300 cán bộ công nhân viên.
Trong quá trình hoạt động từ khi thành lập Công ty Cổ phần ATA luôn hoàn thành các nghĩa vụ thuế với nhà nớc và đạt đợc rất nhiều bằng khen, huy chơng nh: Bằng khen của UBND thành phố Hà Nội vì có thành tích xuất sắc trong hội chợ, Huy chơng vàng và Chứng nhận hàng Việt Nam chất lợng cao phù hợp tiêu chuẩn của Bộ Công nghiệp cho sản phẩm Sơn JAJYNIC, sản phẩm Bột bả JAJYNIC, Xi măng trắng ATA PCW 30.1, giải thởng sao vàng đất Việt.
2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần ATA: ty Cổ phần ATA:
2.1. Đặc điểm của bộ máy tổ chức tại Công ty Cổ phần ATA:
Để tiến hành tổ chức quản lý và điều hành sản xuất, Công ty Cổ phần ATA tổ chức bộ máy quản lý theo nguyên tắc khép kín, bộ máy gọn nhẹ, không có các phòng ban trung gian, thông tin kịp thời và chính xác góp phần phục vụ sản xuất có hiệu quả cao nhất, nhanh chóng tìm hiểu thị hiếu của khách hàng để có những phơng án chỉ huy và điều hành thích hợp.
Nhiệm vụ chung của các phòng ban là trách nhiệm tổ chức việc thực hiện các chỉ tiêu kỹ thuật và lao động đợc xác định trong kế hoạch sản xuất, thực hiện đầy đủ nghiêm túc chỉ thị, mệnh lệnh của Ban Giám đốc để tìm ra các biện pháp tích cực nhất tháo gỡ những khó khăn trong sản xuất và kinh doanh đem lại hiệu quả cao cho Công ty. Bên cạnh những nhiệm vụ trên, các phòng ban còn giúp Ban Giám đốc theo dõi kiểm tra các tiến độ sản xuất, quy trình công nghệ, chất lợng sản phẩm, quá trình điều phối hàng hoá, quá trình bán hàng hoá.
Sơ đồ 14: Tổ chức Công ty cổ phần ATA
2.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất và quy trình công nghệ sản xuất sơn tại Công ty Cổ phần ATA: phần ATA:
2.2.1. Đặc điểm tổ chức sản xuất tại Công ty Cổ phần ATA:
Công ty Cổ phần ATA tiến hành tổ chức sản xuất theo dây chuyền và đợc chuyên môn hoá theo từng phân xởng. Sản phẩm chính của Công ty là sơn nớc và sơn Alkyd đợc sản xuất trên hai dây truyền công nghệ chính:
- Dây truyền công nghệ sản xuất sơn nớc.
- Dây truyền công nghệ sản xuất sơn ALKYD (sơn mầu).
Do đặc điểm của ngành sản xuất hoá chất nên việc sản xuất sơn rất phức tạp đòi hỏi trình độ kỹ thuật và trình độ chuyên môn hoá cao. Vì vậy, bộ máy sản xuất của Công ty đợc chia làm 3 phân xởng. Mỗi phân xởng thực hiện một công đoạn sản xuất riêng và giữa các phân xởng có sự liên kết với nhau để tạo ra sản phẩm.
2.2.2. Quy trình công nghệ sản xuất sơn tại Công ty Cổ phần ATA:
Tổng Giám Đốc Phòng TC-KT Ban ISO VPKD Miền Trung Nhà máy SX Miền Bắc Nhà máy SX Miền Nam VPKD hoá chất Miền Bắc VPKD Miền Nam VPKD hoá chất Miền Nam Phòng kỹ thuật NCSP Phòng
TC-KT Phòng Đầu tư Phòng Điều phối Phòng Mar Phòng Vật tư Phòng Thương hiệu VPKD Miền Bắc
Do đặc điểm sản xuất của Công ty có hai loại sản phẩm chính là sơn nớc và sơn Alkyd đợc sản xuất trên hai dây truyền công nghệ chính cụ thể nh sau:
Sơ đồ 15: Quy trình sản xuất sơn màu
Sơ đồ 16: Quy trình công nghệ sản xuất sơn nớc
Khoá luận tốt nghiệp 42 Nguyễn Hoàng Yến - 943273 Làm sạch và xử lý
dầu thảomộc Xử lý nhựa thiênnhiên
Trùng hợp sơn dầu Cán nghiền vữa sơn (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Pha lọc sơn Đóng gói Bột màu
Hóa chất dầu tự nhiên
Monopenta hoá
Este hoá và trùng ngưng
Nhựa ALKYD
Pha dung môi
Cán nghiền vữa sơn
Pha lọc sơn
Đóng gói Dầu cao su tự nhiên
2.3. Các chỉ tiêu hoạt động cơ bản của Công ty Cổ phần ATA:
2.3.1. Chỉ tiêu về chất lợng:
Với mục tiêu không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm Công ty nhập các thiết bị sản xuất của các nớc tiên tiến trên thế giới nh Nhật, Đức. Đồng thời tuyển dụng những nhân viên có trình độ kỹ thuật và tay nghề cao, cho các công nhân viên đi học các lớp bồi dỡng nâng cao tay nghề.
2.3.2. Chỉ tiêu về lợi nhuận:
Mục tiêu kinh doanh hàng đầu của các doanh nghiệp là lợi nhuận vì vậy để tăng lợi nhuận Công ty luôn phải đề ra các chỉ tiêu: