Những nhân viên có thành tích xuất sắc trong công tác ñược công ty xem xét khen thưởng theo các hình thức sau ñây:
- Cấp giấy khen cho nhân viên ngay sau khi lãnh ñạo công nhận thành tích ñáng biểu dương, khen thưởng. ðề cử thăng chức và nâng lương cho những nhân
51
viên có biểu hiện xuất sắc. Năm 2013 vừa qua công ty cấp giấy khen cho 2 nhân viên có thành tích xuất sắc trong công việc ñó là ñồng chí Trần Văn Á tổ trưởng tại mục tiêu công trường bệnh viện ña khoa ñược ñối tác có lời khen nhiều lần với lãnh ñạo công ty Lâm Hoàng về kiểm soát các thành viên trong tổ bảo vệ tốt và không ñể xảy ra mất trộm hay mất an ninh khu vực công trường. ðồng chí thứ hai là ñồng chí Võ ðức Lợi mới vào làm 2 tháng ñã bắt ñược trộm tại mục tiêu FPT, kèm theo ñó là 1 triệu ñồng tiền thưởng.
- Bên cạnh chính sách khen thưởng thì chính sách xử phạt cũng rất cần thiết ñể duy trì hoạt ñộng cũng như tin thần trách nhiệm của nhân viên, các lỗi vi phạm ñược công ty quy ñịnh như sau:
+ Nhân viên tự ý bỏ ca trực sẽ bị tổ trưởng lập biên bản báo cáo về công ty, nhân viên ñó sẽ bị phạt 200 ngàn ñồng.
+ Nhân viên khi làm nhiệm vụ không ñúng tác phong ñiều lệnh của công ty sẽ bị phạt 50 ngàn ñồng.
+ Nhân viên trực bị ñối tác phàn nàng sẽ bị chuyển công tác sang mục tiêu khác và bị trừ 200 ngàn ñồng.
+ Nhân viên trực ñêm ngủ trong ca trực sẽ bị phạt 100 ngàn ñồng cho 1 lần vi phạm.
Nhìn chung chính sách lương thưởng của công ty Lâm Hoàng tạo cho nhân viên có thu nhập ổn ñịnh và hợp lý, cơ hội thăng tiến trong công việc làm cho nhân viên có trách nhiệm và an tâm với công việc. Nhưng mức lương cơ bản vẫn còn thấp hơn so với quy ñịnh của nhà nước nguyên nhân là do giá trị hợp ñồng ký kết với khách hàng chưa cao do nhiều nguyên nhân trong ñó có chất lượng dịch vụ và sự cạnh tranh gay gắt từ các ñối thủ trong ngành.
52
CHƯƠNG 5
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH DV BẢO VỆ LÂM HOÀNG
5.1 GIẢI PHÁP VỀ BỘ MÁY TỔ CHỨC 5.1.1 ðối với nhân viên văn phòng