Nhỡn chung lực lượng lao động của cụng ty tương đối trẻ, năng động, đầy nhiệt huyết, cú quyết tõm cao, được đào tạo bài bản, chất lượng lao động ngày càng được nõng cao. Cỏn bộ làm việc tại văn phũng cụng ty hầu hết đều cú trỡnh độ từ cao đẳng trở lờn, biết tin học và ngoại ngữ. Về chớnh sỏch đối với người lao động: Mức lương bỡnh quõn trả cho cỏn bộ cụng nhõn ở mức trung bỡnh so với mặt bằng chung của cỏc doanh nghiệp đang kinh doanh tại khu vực, nhõn viờn được hưởng cỏc chế độ bảo hiểm xó hội, bảo hiểm y tế theo đỳng quy định của Luật Lao động. Bờn cạnh đú, Cụng ty cú cỏc chớnh sỏch thưởng phạt hợp lý trong thực hiện cụng việc, chỉ tiờu nờn kớch thớch được sự phỏt triển của từng cỏ nhõn. Điều đú đó gúp phần làm cho cỏn bộ cụng nhõn viờn gắn bú lõu dài với cụng ty. Việc nõng cao đời sống văn húa, tinh thần và cải thiện thu nhập cho người lao động luụn được coi là vấn đề then chốt để phỏt triển nguồn nhõn lực cho cụng ty điều này được thể hiện ở bảng 1.3.
Bảng 1.2. Tỡnh hỡnh lao động và sử dụng lao động của cụng ty năm 2013
Chỉ tiờu 2013 SL (người) Tỷ lệ (%) 1. Phõn theo trỡnh độ 32 100 - Đại học 11 34,3 - Cao đẳng, trung cấp 20 62,5 - Lao động phổ thụng 1 3,1
2. Phõn loại theo khu vực làm việc 32 100,0
- Làm việc tại cụng ty 11 34,3
- Làm việc tại đơn vị, cửa hàng trực thuộc cụng ty
21 65,6
3. Phõn loại theo giới tớnh 32 100,0
- Lao động nam 8 25,0
- Lao đụng nữ 24 75,0
CHƯƠNG 2 - ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIấN CỨU 2.1 Đối tượng, địa điểm và thời gian nghiờn cứu
2.1.1. Đối tượng nghiờn cứu
Đối tượng nghiờn cứu là cụng ty cổ phần Dược Như Trang trong năm 2013.
2.1.2. Thời gian, địa điểm nghiờn cứu
- Thời gian nghiờn cứu: Từ thỏng 1/2013 đến thỏng 12/2013.
- Địa điểm nghiờn cứu: Cỏc phũng ban chức năng của cụng ty cổ phần Dược Như Trang .
2. Phương phỏp nghiờn cứu
2.2.1. Phương phỏp thu thập tài liệu
Phương phỏp này dựa trờn nguồn thụngtinsơ cấp và thứ cấp thu thập được từ những tài liệu nghiờn cứu trước đõy để xõy dựng cơ sở luận cứ phục vụ cho quỏ trỡnh nghiờn cứu.
2.2.2. Phương phỏp xử lý số liệu
Thụng tin và số liệu thu thập được sẽ được xử lý bằng cỏch thiết lập cỏc bảng, biểu, dựng cụng cụ xử lý Exel và mỏy tớnh cỏ nhõn.
2.2.3. Phương phỏp phõn tớch số liệu
2.2.3.1. Phương phỏp thống kờ mụ tả và thống kờ so sỏnh
Dựng phương phỏp này để phõn tớch diễn biến về số lượng, doanh thu tiờu thụ trong năm 2013. Cỏc chỉ tiờu được dựng là cỏc chỉ số tuyệt đối, số tương đối, trong đú cú tốc độ phỏt triển liờn hoàn và tốc độ phỏt triển bỡnh quõn.
2.2.3.2. Phương phỏp phõn tớch kinh tế
Đõy là phương phỏp phổ biến nhằm nghiờn cứu cỏc hiện tượng kinh tế- xó hội. Thực chất của phương phỏp này là tổ chức điều tra và thu thập tài liệu. Từ cỏc số liệu thu thập, sau khi đó được xử lý, tiến hành phõn tớch
thời gian cũng như mối quan hệ ảnh hưởng lẫn nhau giữa cỏc hiện tượng để từ đú đưa ra cỏc kết luận và đề xuất cú căn cứ khoa học.
2.2.4. Phương phỏp phõn tớch của quản trị học
Phương phỏp phõn tớch SWOT: Phõn tớch điểm mạnh
(Strengths), điểm yếu (Weaknesses), cơ hội (Opportunities), thỏch thức (Threatenings) của cụng ty.
Hỡnh 2.12. Mụ hỡnh ma trận SWOT (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
SO: Cỏc chiến lược dựa vào ưu thế của cụng ty để tận dụng cơ
hội của thị trường.
WO: Cỏc chiến lược dựa trờn khả năng vượt qua cỏc điểm yếu
của cụng ty để tận dụng cơ hội của thị trường.
ST: Cỏc chiến lược dựa vào ưu thế của cụng ty để trỏnh cỏc nguy cơ của thị trường.
WT: Cỏc chiến lược dựa trờn khả năng vượt qua cỏc điểm yếu
của cụng ty để trỏnh cỏc nguy cơ của thị trường. S O T W ST WO SO WT
Phương phỏp phõn tớch 3C:
Hỡnh 2.13. Mụ hỡnh phương phỏp phõn tớch 3C
2.2.5. Phương phỏp xử lý số liệu và trỡnh bày kết quả
Phương phỏp xử lý số liệu trong nghiờn cứu mụ tả và nghiờn cứu phõn tớch.
Trỡnh bày kết quả bằng phần mềm Microsoft Word 2003. Bỏo cỏo kết quả bằng phần mềm Microsoft Power Point 2003.
3C Đối thủ cạnh tranh Khỏch hàng Cụng ty - Phõn tớch SWOT - Uy tớn (thương hiệu) của cụng ty
- Phõn tớch nhu cầu đối với sản phẩm của cụng ty, của đối thủ cạnh tranh.
- Khả năng chấp nhận ở mỗi mức giỏ
3.1. Phõn tớch chớnh sỏch sản phẩm của cụng ty cổ phần Dược Như Trang năm 2013 Trang năm 2013
3.2.1. Chớnh sỏch sản phẩm
Chớnh sỏch sản phẩm là một bộ phận quan trọng trong chiến lược Marketing và là xương sống trong chiến lược kinh doanh của cụng ty. Nếu chớnh sỏch sản phẩm sai lầm, tức là đưa ra thị trường những sản phẩm khụng cú hoặc ớt cú nhu cầu thỡ giỏ cả dự cú thấp đến đõu, quảng cỏo hấp dẫn đến mức nào cũng khụng mang lại hiệu quả kinh doanh.
Vỡ vậy, cụng ty đó cố gắng vận dụng cỏc lý thuyết về chớnh sỏch sản phẩm phự hợp với cỏc đặc điểm, điều kiện của mỡnh với cỏc đặc điểm của thị trường dược phẩm tỉnh Phỳ Thọ nhằm kinh doanh cú hiệu quả cao.
3.2.1.1 Chiến lược phỏt triển danh mục sản phẩm
Chiến lược phỏt triển danh mục sản phẩm theo chiều rộng
Để thu hỳt được khỏch hàng, đỏp ứng được nhu cầu điều trị của nhiều đối tượng người bệnh khỏc nhau, cụng ty đó phỏt triển một danh mục sản phẩm phong phỳ gồm nhiều nhúm sản phẩm, bao gồm cỏc sản phẩm Dược phẩm cú tỏc dụng điều trị khỏc nhau, thuốc đụng dược và vật tư y tế tiờu hao.
Kết quả nghiờn cứu về danh mục sản phẩm theo chiều rộng của cụng ty năm 2013 được thể hiện trong bảng 3.1 và hỡnh 3.1:
STT Nhúm thuốc Số lượng thuốc Tỷ lệ %
1 Khỏng sinh 18 9,5
2 Chống viờm, hạ sốt, giảm đau 20 10,6
3 Tiờu húa 12 6,4 4 Tim mạch, thần kinh 23 12,2 5 Dị ứng- da liễu 19 10,1 6 Vitamin 7 3,7 7 Sốt rột 3 1,6 8 Dịch truyền 5 2,6 9 Rượu 9 4,8 10 Mật ong 5 2.6 11 Thuốc khỏc 68 35.9 Tổng 189 100 0.095 0.037 0.101 0.122 0.064 0.106 0.016 0.026 0.048 0.026 0.359 Khỏng sinh Chống viờm, hạ sốt, giảm đau Tiờu húa Tim mạch, thần kinh Dị ứng- da liễu Vitamin Sốt rột Dịch truyền Rượu Mật ong Thuốc khỏc
Hỡnh 3.14. Biểu đồ biểu diễn tỷ lệ số sản phẩm của cụng ty năm 2013
Về số lượng sản phẩm: Mặt hàng thuốc tõn dược chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số cỏc mặt hàng. Điều này sẽ mang lại nhiều cơ hội khai thỏc tốt hơn cỏc tiềm năng sẵn cú của cụng ty. Tuy nhiờn, người làm Marketing dược vẫn phải xỏc định nhúm mặt hàng tung ra thị trường. Trong năm qua, số lượng sản phẩm của cụng ty cú những thay đổi để ngày càng phự hợp với yờu cầu biến đổi của thị trường. Sau đõy là một số biến đổi đú:
Bảng 3.4. Một số thuốc khụng cũn kinh doanh ở cụng ty cổ phần Dược Như Trang (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
STT Tờn thuốc STT Tờn thuốc
1 Botini 13 Hoạt huyết CM3
2 Primavita 14 Centula 25
3 Trà xạ đen 15 Sõm tam linh
4 B.vitab B12 16 Bài thạch
5 Fitogra f 17 Siro calcibaby
6 Nam dược X- men 18 Vina roten
7 Hải cầu nang 19 Hoàn bổ thận õm
8 Xạ linh 20 Becberin BM
9 C sủi 21 Visofeaps
10 Ferimax 22 Cadef
Bảng 3.5. Một số thuốc mới đưa vào kinh doanh của cụng ty năm 2013
STT Tờn thuốc STT Tờn thuốc
1 Cảm xuyờn hương 7 Hoạt huyết thụng mạch PH
2 D.E.P 8 Thuốc bắc Mika thang đại bổ
3 Chotosan 9 Nhuận tràng khang
4 Aminogly coside 10 Lục vị ẩm
5 Comazil 11 Pharmargel
6 Antecsic
Cụng ty đó kinh doanh nhiều nhúm thuốc khỏc nhau như: khỏng sinh, chống viờm, hạ sốt, giảm đau, sốt rột, tiờu húa… Cho đến nay cụng ty cú khoảng 189 mặt hàng với 11 chủng loại sản phẩm. Riờng cỏc mặt hàng thuốc mà cụng ty kinh doanh hầu hết đều cú sản phẩm cạnh tranh. Trong những năm đầu khi cụng ty mới tiến hành kinh doanh, dược phẩm mà cụng ty cú chỉ là một số loại thuốc như: khỏng sinh, chống viờm, hạ sốt, giảm đau, tiờu húa… Những năm gần đõy chủng loại hàng húa của cụng ty tăng lờn như: thuốc tim mạch, thần kinh, sốt rột, dịch truyền…sản phẩm được đa dạng về chủng loại sẽ tạo cơ hội khai thỏc tốt nhu cầu của người tiờu dựng, giỳp cụng ty tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, giảm được rủi ro trong kinh doanh. Việc phỏt triển danh mục theo chiều rộng giỳp cụng ty đỏnh giỏ được cỏc sản phẩm thế mạnh để cú thể tập trung triển khai kinh doanh đạt hiệu quả cao.
Chiến lược phỏt triển danh mục sản phẩm theo chiều dài:
Phỏt triển danh mục sản phẩm theo chiều dài là chiến lược kộo dài số lượng mặt hàng trong mỗi nhúm thuốc nhằm thỏa món được nhu cầu của nhiều khỏch hàng khỏc nhau đối với nhúm thuốc đú. Kết quả khảo sỏt về danh mục thuốc nhỏ mắt năm 2013 của cụng ty như sau:
Bảng 3.6. Chiến lược phỏt triển danh mục theo chiều dài ỏp dụng đối với một số nhúm thuốc năm 2013
Số TT Nhúm thuốc Số lượng hoạt chất
1 Nhỏ mắt 3
2 Khỏng sinh 10
3 Vitamin 12
4 Tiờu húa 12
Cụng ty cú chiều dài danh mục nhúm thuốc nhỏ mắt với 8 hoạt chất trong nhúm, qua đú đỏp ứng được nhu cầu của nhiều nhúm đối tượng khỏch hàng, tăng sự lựa chọn cho khỏch hàng nờn dễ thu hỳt khỏch hàng hơn. Ngoài ra cụng ty cũn ỏp dụng chiến lược phỏt triển danh mục sản phẩm theo chiều dài đối với nhiều nhúm thuốc khỏc như: nhúm khỏng sinh cephalosporin với 10 hoạt chất, nhúm vitamin và khoỏng chất với 12 hoạt chất và dạng kết hợp, nhúm thuốc tiờu húa điều trị viờm loột dạ dày cú 12 hoạt chất…Sự phỏt triển danh mục theo chiều dài giỳp cụng ty tăng khả năng cạnh tranh, thu hỳt khỏch hàng và tận dụng triệt để ưu thế của cỏc nhúm thuốc thế mạnh.
Chiến lược phỏt triển danh mục sản phẩm theo chiều sõu (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Đõy là chiến lược đa dạng húa dạng bào chế, nồng độ, hàm lượng, dạng đúng gúi, và nhà sản xuất của sản phẩm nhằm mục đớch làm phong phỳ mặt hàng, tăng sự lựa chọn cho khỏch hàng, đỏp ứng nhu cầu điều trị bệnh khỏc nhau.
Cựng một hoạt chất là paracetamol, cụng ty đó phõn phối nhiều dạng bào chế với hàm lượng, quy cỏch đúng gúi khỏc nhau, khụng những thuận tiện mà cũn làm tăng sự lựa chọn cho khỏch hàng.
Hỡnh 3.15: Cỏc dạng bào chế, hàm lượng, quy cỏch đúng gúi của paracetamol
Với hoạt chất là paracetamol cú hàm lượng 500mg, dạng viờn sủi, quy cỏch đúng gúi 4viờn/ vỉ thỡ cụng ty phõn phối sản phẩm của những cụng ty sản xuất như:
Bảng 3.7. Cỏc biệt dược dạng viờn sủi paracetamol và số lượng bỏn ra năm 2013
STT Tờn biệt Cụng ty sản xuất Giỏ bỏn/vỉ Số lượng
Hàm lượng 80, 150, 250, 300mg, viờn đặt, hộp 10 viờn Hàm lượng 80, 150,250, 325 mg, gúi bột, hộp 25 gúi
Hàm lượng 500mg, viờn nộn, vỉ 10 viờn, hộp 10vỉ x 10viờn Hàm lượng 450mg, ống tiờm, hộp 10 ống x 3ml
Hàm lượng 500mg + 30mg codein, viờn sủi, hộp 100viờn
paracetamol
Hàm lượng 1g, dung dịch truyền, chai 100ml
dược (VNĐ) (vỉ bỏn ra) 1 Dopagan Effervescent Cổ phần xuất nhập khẩu Domesco 4.700 800
2 Hapacol Cổ phần Dược phẩm Hậu Giang
5.000 11400
3 Napharalgan Cổ phẩn Dược phẩm Nam Hà 4.000 2320
4 Panadol Glaxo Smithkline Australia – LD
7.200 23500
5 Efferalgan Laboratoires UPSA – Phỏp 9.500 25600
6 Actadol Tenamid – Canada 5.000 3200
Như vậy, với cựng 1 hàm lượng, quy cỏch đúng gúi và hoạt chất là
paracetamol, cụng ty phõn phối 6 sản phẩm của cỏc nhà sản xuất khỏc nhau. Giỏ bỏn của Efferalgan là cao nhất, nhưng số lượng bỏn ra nhiều nhất vỡ sản phẩm đó quen thuộc với khỏch hàng. Số lượng sản phẩm Panadol bỏn ra đứng thứ 2 vỡ sản phẩm là hàng liờn doanh cú chất lượng tốt, được phõn phối sau Efferalgan, giỏ sản phẩm cạnh tranh hơn nờn sản phẩm dần chiếm lĩnh thị trường. Túm lại, danh mục sản phẩm của cụng ty theo chiều sõu rất đa dạng về dạng bào chế, nồng độ hàm lượng cũng như cỏc nhà sản xuất, doanh thu mỗi sản phẩm khỏc nhau thể hiện nhu cầu của thị trường đối với từng loại sản phẩm, qua đú cụng ty cú thể đề ra những định hướng kinh doanh đỳng đắn.
3.2.1.2. Chiến lược về hướng phỏt triển loại sản phẩm theo chiều sõu
Cụng ty thường lấy những mặt hàng ban đầu đó phõn phối làm căn cứ, từ đú xem xột lựa chọn những mặt hàng cú hướng lờn thị trường phớa trờn hay phớa dưới, đỏp ứng cho những đối tượng cú thu nhập khỏc nhau. Chớnh sỏch hướng phỏt triển loại sản phẩm theo chiều sõu thường được
cụng ty ỏp dụng là phỏt triển hướng lờn trờn và phỏt triển hướng xuống dưới.
* Phỏt triển hướng lờn trờn
Kết quả khảo sỏt sự phỏt triển của mặt hàng chứa hoạt chất nifedipin năm 2013:
Bảng 3.8: Phỏt triển hướng lờn trờn của cỏc sản phẩm chứa Nifedipin
Tờn thuốc Qui cỏch Nhà sản xuất Đơn giỏ / vỉ 10 viờn (VNĐ)
Nifedipin viờn nộn 10mg x vỉ 10 viờn Nam Hà 1.500 Nifedipin viờn nộn 10mg x vỉ 10 viờn TW 1 2.100 Nifedipin
Stada (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
viờn nộn 20mg x vỉ 10 viờn Standa 5.500
Nifehexal viờn nộn 20mg x vỉ 10 viờn Đức 9.500 Từ bảng 3.6 cho thấy hoạt chất nifedipin được cụng ty kinh doanh vào năm 2013 bao gồm cỏc biệt dược của cỏc cụng ty sản xuất trong nước như Nam Hà, TW1. Đú là cỏc mặt hàng sản xuất trong nước nờn cú giỏ cả phải chăng, chất lượng tốt phự hợp với nhiều đối tượng bệnh nhõn, thớch hợp trong giai đoạn khai thỏc thị trường. Tuy nhiờn do nhu cầu thị trường về thuốc tim mạch, huyết ỏp ngày càng tăng, đặc biệt là những thuốc ngoại mặc dự cú giỏ cao nhưng chất lượng rất tốt được nhiều người quan tõm. Do đú cụng ty quyết định mở rộng danh mục sản phẩm với cỏc nhà sản xuất như liờn doanh Stada, cỏc sản phẩm của cỏc hóng Dược phẩm nổi tiếng của Đức nhằm vào phõn khỳc thị trường phớa trờn, đỏp ứng cho nhúm khỏch hàng cú thu nhập cao.
* Phỏt triển hướng xuống dưới
Đõy là chiến lược mở rộng chủng loại sản phẩm của mỡnh với những mặt hàng giỏ thấp hơn, nhằm đỏp ứng được phõn đoạn thị trường thu nhập
thấp, thớch hợp cho giai đoạn mở rộng thị trường và gia tăng thị phần cho cụng ty.
Kết quả khảo sỏt sự phỏt triển của mặt hàng chứa hoạt chất ginkgo biloba trong năm 2013 được thể hiện ở bảng 3.7:
Bảng 3.9. Phỏt triển hướng xuống dưới của cỏc sản phẩm chứa ginkgo biloba
Tờn thuốc Qui cỏch Nhà sản xuất Đơn giỏ / 1 viờn (VNĐ)
Tanakan hộp 2vỉ x 15 viờn Phỏp 3.000
Neuro - 40 hộp 2 vỉ x 10 viờn Canada 2.000 Gintec hộp 10 vỉ x 10 viờn Hàn Quốc 1.900 Jeloton hộp 10 vỉ x 10 viờn Hàn Quốc 1.750 Superkan hộp 2 vỉ x 15 viờn Hưng Việt 1.060
Thekan hộp 2 vỉ x 15 viờn Thanh Húa 850
Tarviginko hộp 2 vỉ x 15 viờn Thành Vinh 750
Qua bảng trờn thỡ mặt hàng kinh doanh chứa hoạt chất ginkgo biloba bao gồm thuốc của cỏc nhà sản xuất là Phỏp, Canada. Đú là cỏc mặt hàng do cụng ty nước ngoài sản xuất, cú chất lượng và giỏ cả cao, chỉ phự hợp với thị trường phớa trờn cú thu nhập cao. Vỡ vậy, cụng ty nhận thấy thị trường phớa dưới cú nhu cầu sử dụng ngày càng tăng, nờn trong năm 2013 cụng ty đó 5 lần đưa vào kinh doanh những sản phẩm mới của Hàn Quốc