9. Kết cấu của luận văn
2.2.2. Thực trạng về nhập khẩu công nghệ tại công ty Cổ phần Tiến bộ
Quốc tế
Tính đến thời điểm hiện tại, công ty AIC đã tiến hành nhập khẩu trực tiếp và ủy thác nhập khẩu cho một số công ty trong nước theo nhóm các mặt hàng chiếm tỷ trọng như dưới đây:
- Đối với hoạt động nhập khẩu trực tiếp
Bảng 2.2: Bảng cơ cấu ngành hàng nhập khẩu
Đơn vị tính: USD
STT Chỉ tiêu 2011 2012 2012/2011 2013 2013/2012
Giá trị Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng
1 Thiết bị, dây chuyền công nghệ, máy móc 4.489.421 12.576.852 64,3% 19.101.267 34,2% 2 Mặt hàng khác 116.243 496.221 76,6 1.126.670 56%
(Nguồn: Ban Thương mại Quốc tế)
Như vậy, qua số liệu trên ta nhận thấy, toàn bộ thiết bị, dây truyền công nghệ, máy mócthiết bị là mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của công ty và chiếm tỷ trọng lớn so với các mặt hàng khác (chiếm 97,5% năm 2011, 96,2% năm 2012 và 94,4% năm 2013). Hoạt động kinh doanh cung cấp các thiết bị, dây chuyền công nghệ, máy móc là hoạt động kinh doanh nhập khẩu chủ yếu của công ty. Điển hình, công ty tiến hành nhập khẩu nhiều dây chuyền công nghệ lớn cung cấp cho thị trường Việt Nam, ví dụ: Cung cấp dây chuyền phân loại, đóng gói rác thải sinh hoạt nhập khẩu từ Đức cho UBND thị xã An Khê năm 2012, cung cấp khoảng hơn 300 hệ thống xử lý nước thải và rác thải các loại nhập khẩu từ Nhật Bản cho các Bệnh viện, trung tâm y tế...cho gần 46 tỉnh thành trong cả nước. Tiêu biểu cho các bệnh viện lớn như: Bệnh viện đa khoa tỉnh Gia Lai (Hệ thống xử lý nước thải 500 giường), Bệnh viện đa khoa Thanh Nhàn (Hệ thống xử lý nước thải 500 giường), Hệ thống đốt rác thải y tế đạt 160kg/ngày.đêm…..
59
Kể từ khi thành lập, công ty AIC luôn có thế mạnh về nhập khẩu và là đối tác có uy tín của nhiều công ty thuộc nhiều quốc gia trên thế giới.Hàng nhập khẩu của công ty chủ yếu là máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ. Do đó, AIC thường có quan hệ hợp đồng với các nước phát triển để tiếp thukỹ thuật và công nghệ hiện đại, đảm bảo phát triển bền vững, chủ yếu là các nước sau:
- Hàn Quốc:
Hàn Quốc là một nước công nghiệp phát triển, áp dụng các thành tựu của kho học và kỹ thuật vào đời sống. Từ khi nước ta có chính sách mở cửa nền kinh tế, AIC đã tăng cường giao dịch với Hàn Quốc và nhanh chóng nhập khẩu các thiết bị công nghệ cao để cung cấp cho thị trường Việt Nam, đặc biệt là khối các bệnh viện, chủ yếu các sản phẩm thiết bị y tế như: Lồng ấp trẻ sơ sinh, Bơm tiêm điện, Máy phân tích sinh hóa…..Tuy nhiên, tỷ trọng nhập khẩu tại thị trường này chiếm khoảng 20% tổng giá trị nhập khẩu của công ty. Ngoài ra, với thị trường này, trước năm 2012, AIC tiến hành đào tạo và cung ứng lao động cho thị trường Hàn Quốc chiếm tỷ lệ lớn, doanh thu từ hoạt động xuất khẩu lao động chiếm tỷ lệ lớn doanh thu của công ty AIC
- Nhật Bản
Nhật Bản là thị trường nhập khẩu quan trọng của công ty.Nhật là quốc gia có nền khoa học và công nghệ tiên tiến nhất trên thế giới vì Nhật Bản luôn áp dụng triệt để các thành tựu tiến bộ của các cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật. AIC luôn duy trì hoạt động nhập khẩu máy móc, trang thiết bị công nghệ chủ yếu từ thị trường này, và tăng mạnh từ năm 2008 cho tới nay, tỷ trọng nhập khẩu các thiết bị từ trường này đạt 56% tổng giá trị hàng nhập khẩu của công ty AIC. Ngoài Hàn Quốc, Nhật Bản cũng là thị trường mà AIC duy trì hoạt động cung ứng lao động từ năm 1999 cho đến nay. Tuy đây là hoạt động kinh doanh truyền thống từ khi AIC thành lập nhưng doanh thu của hoạt động này chỉ chiếm khoảng 5% tổng doanh thu của AIC trong năm 2013.
60
Đức là thị trường mà AIC có mối quan hệ thương mại từ lâu.Để mở rộng tìm kiếm nguồn hàng nhập khẩu, AIC đã đặt văn phòng đại diện tại Đức với kế hoạch tăng thị phần nhập khẩu tại quốc gia này. Đây là thị trường đầy triển vọng cho hoạt động nhập khẩu thiết bị theo định hướng kinh doanh mới của AIC cho các năm tiếp theo, ví dụ cung cấp thiết bị phục vụ cho các hoạt động giám sát an ninh: ra đa – Selex, Đức, Thiết bị valy khám nghiệm cho Công an Thành phố Hà Nội là các sản phẩm nhập khẩu của Đức có uy tín và thương hiệu trên thị trường Việt Nam. Ngoài ra, với thị phần nhập khẩu từ Quốc gia này, AIC chủ yếu nhập khẩu: Rượu, các dây truyền sản xuất, đóng gói, phân loại rác thải, các trạm quan trắc nước, khí tự động, di động cung cấp cho các Trung tâm Quan trắc của các Sở tài nguyên và Môi trường của: Gia Lai, Đăk Lak, Hà Nội, Bình Dương, Quảng Ninh…..
- Hoạt động ủy thác nhập khẩu
Bảng 2.3: Bảng cơ cấu ngành hàng ủy thác nhập khẩu
Đơn vị tính: USD
STT Chỉ tiêu 2011 2012 2012/2011 2013 2013/2012
Giá trị Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng
1 Thiết bị, dây chuyền công nghệ, máy móc 13.468.263 11.092.222 -21% 12.693.282 12,6% 2 Mặt hàng khác 523.095 843.576 38% 1.352.004 38%
(Nguồn: Ban Thương mại Quốc tế)
Hoạt động ủy thác nhập khẩu của AIC những năm 2011 về trước chiếm tỷ trọng lớn vì thị trường để nhập khẩu công nghệ của các nước AIC chưa tiếp cận được, tuy nhiên, từ năm 2012, với chính sách khai phá thị trường công nghệ, AIC đã tăng mạnh năng lực nhập khẩu trực tiếp, giảm tỷ trọng nhập khẩu ủy thác, tăng mạnh về nhập khẩu trực tiếp. Tuy nhiên, với một số mặt hàng khác, chủ yếu do các công ty khác được ủy quyền nhập khẩu tại Việt Nam thì AIC vẫn phối hợp để cung cấp các sản phẩm nhập khẩu từ thị trường
61
nước ngoài để cung cấp tại thị trường Việt Nam chủ yếu các các sản phẩm thực phẩm chức năng, thuốc tại Nhật Bản và Hàn Quốc.
Bảng 2.4: Bảng trị giá kim ngạch nhập khẩu qua 2 phương thức chính (Với hàng hóa là thiết bị, dây chuyền công nghệ, máy móc)
Đơn vị tính: USD
STT Chỉ tiêu 2011 2012 2013
1 Nhập khẩu trực tiếp 4.489.421 12.576.852 19.101.267
2 Ủy thác nhập khẩu 13.468.263 11.092.222 12.693.282
Tỷ trọng 1/2 -67% 13% 50%
Qua bảng trên, ta có thể nhận thấy, AIC dần tiến đến chiếm lĩnh thị trường nhập khẩu bằng năng lực nhập khẩu trực tiếp của doanh nghiệp. Tỷ trọng về nhập khẩu trực tiếp so với ủy thác nhập khẩu tăng cao trong năm 2013chứng tỏ về năng lực của AIC từnghiên cứu thị trường, bỏ vốn của mình ra đểnhập khẩu thiết bị, tiêu thụ toàn bộ số thiết bị đã nhập khẩu và thu lợi nhuận. Phương thức kinh doanh này mang lại hiệu quả cao hơn nhiều so với hoạt động ủy thác nhập khẩu, do đó, lợi nhuận của AIC năm sau tăng cao hơn so với năm trước.
Mặc dù nhận thấy kinh doanh nhập khẩu thiết bị công nghệ đem lại lợi ích lớn cho công ty, nhưng để phát triển bền vững và phát triển công nghệ của chính doanh nghiệp mình, công ty AIC nhận thấy: Công nghệ được nhập khẩu từ nước ngoài dưới dạng máy móc thiết bị sau thời gian bảo hành các thiết bị có xảy ra lỗi, sự cố. Việc yêu cầu chuyên gia sang bảo trì tốn nhiều thời gian và chi phí, ảnh hướng tới hoạt động sử dụng thiết bị công nghệ của người sử dụng.Bên cạnh đó, vật tư tiêu hao cần sử dụng trong thời gian sử dụng sau bảo hành lớn mà phí nhập khẩu lại đắt. Do đó, AIC xác định để cung ứng tốt hơn các sản phẩm cũng như dịch vụ cho các công nghệ được nhập khẩu ngoài việc tổ chức tốt bộ máy nhân sự được nhận chuyển giao công nghệ từ nước ngoài, thì việc phát triển các công nghệ nhập khẩu cũng sẽ tạo ra lợi ích lớn lao cho doanh nghiệp.
62
Tuy nhiên, khi nghiên cứu thực tế về hoạt động nhập khẩu công nghệ của công ty Cổ phần Tiến bộ Quốc tế tôi nhận thấy:
- Các công nghệ do AIC nhập khẩu là dựa trên nhu cầu của đơn vị sử dụng đưa ra trong quá trình trao đổi và tiếp xúc nhu cầu đầu tư. Thế mạnh của AIC trong lĩnh vực này nổi trội hơn so với doanh nghiệp khác là khả năng tìm kiếm các đơn vị có thể cung cấp các công nghệ phù hợp với nhu cầu của khách hàng nhưng các công nghệ khi được chuyển giao này phần lớn do nước ngoài giới thiệu chứ bản thân doanh nghiệp không phải tự tìm kiếm công nghệ phù hợp. Công nghệ được chuyển giao cũng không phải do công ty tự nghiên cứu và thiết kế ra. Bên cạnh đó, nhiều hợp đồng chuyển giao công nghệ được ký kết dưới sự soạn thảo sẵn của bên nước ngoài kèm theo các điều kiện có lợi cho bên chuyển giao công nghệ, các doanh nghiệp đa phần bị thụ động và bị động, bản thân công ty AIC cũng có gặp phải khó khăn khi thực hiện các hợp đồng chuyển giao công nghệ do khâu đàm phán và thương thảo hợp đồng chưa tốt.
- Các công nghệ mà AIC nhập khẩu và chuyển giao cho một số đơn vị sử dụng có nhu cầu thì khi công nghệ được chuyển giao nhưng một số điều kiện cần thiết như cơ sở hạ tầng, nhân lực sử dụng, lao động, tiền vốn… chưa đáp ứng dẫn đến hiệu quả của chuyển giao công nghệ được nhập khẩu chưa cao.
- Với nguồn kinh phí đầu tư hạn chế nên khi các đơn vị sử dụng đặt hàng qua AIC thông qua nhiều hình thức như mua sắm trực tiếp hoặc AIC là đơn vị trúng thầu mua sắm trang thiết bị công nghệ thì các công nghệ được nhập khẩu thường lẻ tẻ, thiếu đồng bộ nên hiệu quả sử dụng chưa cao.
- Hoạt động phát triển công nghệ nhập khẩu tại công ty AIC nảy sinh khi những thách thức, sức ép và nhu cầu của thị trường yêu cầu các doanh nghiệp cần tạo ra năng lực nội sinh về công nghệ của chính mình. Nhập khẩu nhưng không lệ thuộc nhập khẩu. Việc phát triển công nghệ nhập khẩu mới chỉ định hướng tới một số sản phẩm truyền thống mà AIC nhập khẩu và cung ứng trên thị trường Việt Nam: Thiết bị xử lý môi trường. Bản thân doanh
63
nghiệp vẫn còn lúng túng trong xác định định hướng phát triển về công nghệ cũng như chiến lược kinh doanh. Do đó, hoạt động đầu tư để phát triển công nghệ nhập khẩu này chưa được thực sự coi trọng.