MT S KHUY N NGHI VI CHệNH PH VÀ NHNN

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG (VPBANK).PDF (Trang 103)

3.4.1. i v i chính ph

Ti pt c phát huỔ vai trò đi uti t v mô c a Nhà n∫ c đ i v i n n kinh t

Vi t Nam đang trong quá trìnhchuy n đ i c ch kinh t , c ch th tr ng hình

thành ch a đ ng b , c c u kinh t v n ch a n đ nh, môi tr ng c nh tranh còn nhi u khi m khuy t. Do đó, Nhà n c ph i phát huy vai trò đi u ti t kinh t v mô đ kinh t th tr ng Vi t Nam đ c v n hành theo đúng quy lu t. Nhà n c ph i gi i quy t tri t đ vi c c ph n hóa các doanh nghi p nhà n c, h n ch và d n d n

đi đ n xóa b tình tr ng đ c quy n m t s l nh v c quan tr ng. Khi s d ng các

công c đi u ti t v mô n n kinh t ph i chú ý m c đ và th i gian đ đ t hi u qu cao và chi phí th p, ph i l ng tr c các ph n ng c a th tr ng, n u các ph n

ng này có nguy c làm sai l ch nh ng cân b ng c b n và gây m t n đ nh kinh t

v mô thì nh t thi t ph i đ c đi u ch nh k p th i. Tuân th nguyên t c c b n c a

đi u hành kinh t v mô là ph i tôn tr ng các quy lu t c a kinh t th tr ng. K t h p ch t ch chính sách tài khóa v i chính sách ti n t . Qu n lý t t th tr ng ngo i h i và n qu c gia, b o đ m v n và tính thanh kho n cho n n kinh t , thúc đ y t ng tr ng đ u t , ng n ng a l m phát và đ m b o an toàn h th ng tài chính ngân hàng.

Ti p t c đ Ổ nhanh quá trình tái c u trúc l i n n kinh t theo h ng nâng cao n ng l c c nh tranh, tránh kh ng ho ng, ph c h i nhanh và phát tri n b n v ng

Trong vi c đi u hành kinh t v mô c n theo dõi sát di n bi n th tr ng trong n c và n c ngoài. D đoán xu h ng phát tri n n n kinh t trong đi u ki n h i nh p kinh t đ k p th i áp d ng các gi i pháp đi u ti t, bình n th

tr ng. Xu h ng đ n t do hóa tài chính ngân hàng d n theo thông l qu c t đ n

g n. h n ch m t trái c a t do hóa tài chính, tránh t n th ng cho n n kinh t

đ ng đ u t n c ngoài nh m t ng c ng ki m soát vi c gia nh p và rút kh i th tr ng c a nhà đ u t n c ngoài đ tránh nh ng “cú s c” t quá trình t do hóa tài chính mang l i. ng th i kh n tr ng ban hành đ y đ các v n b n h ng d n (Ngh đ nh, Thông t ) đ i v i các lu t đư ban hành và có hi u l c.

Ti p t c xây d ng và hoàn ch nh môi tr ng pháp lý đi u ch nh ho t đ ng d ch v c a các ngân hàng theo h ng đ y đ , đ ng b và phù h p v i thông l và

chu n m c qu c t , đ ng th i v n gi đ c nh ng đ c thù c a n n kinh t Vi t

Nam, t o m t môi tr ng ho t đ ng thông thoáng cho các NHTM Vi t Nam. Ngoài ra, nâng cao hi u l c pháp lý nh m đ m b o th ng nh t và đ ng b trong h th ng pháp lu t chi ph i ho t đ ng c a các NHTM. Ph i h p v i NHNN, các B , c quan qu n lý nhà n c th ng xuyên theo dõi, t ng c ng ki m tra, giám sát tình hình các th tr ng tài chính, ch ng khoán, b o hi m và th tr ng b t đ ng s n đ có bi n pháp đi u ch nh k p th i nh m b o đ m cho các th tr ng ho t đ ng lành m nh, n đ nh.

Xây d ng các chính sách h tr v thu , tài chính và ti n t nh m đ y m nh phát tri n d ch v NHBL. Bên c nh đó, Chính ph c ng c n có nh ng c ch , chính

sách tích c c h tr các NHTMQD trong công tác c ph n hóa theo đ nh h ng

xây d ng mô hình t p đoàn tài chính –ngân hàng đa n ng.

Chính ph c n ban hành các v n b n pháp quỔ mang tính pháp lý cao h n cho ho t đ ng thanh toán không dùng ti n m t

V n b n c n phân đ nh rõ quy n h n, trách nhi m c a các bên tham gia thanh

toán không dùng ti n m t. Trên c s đó, ti n hành ki m soát r i ro pháp lý thích h p đ m b o phù h p v i các chu n m c thông l qu c t t o l p môi tr ng c nh tranh công b ng, đ m b o kh n ng ti p c n th tr ng và d ch v c a các ch th

tham gia, hình thành c ch b o v khách hàng h u hi u và đ m b o quá trình gi i quy t tranh ch p khách quan.

3.4.2. i v i NHNN

Vi c phát tri n d ch v NHBL không ch c n n l c c a NHTM là đ mà c n có

s h tr t NHNN qua vi c t o môi tr ng pháplý và các đi u ki n th c hi n.

Th ng nh t khái ni m D ch v ngân hàng

làm đ c vi c này, NHNN c n ph i h p v i T ng c c Th ng kê xây d ng

nguyên t c 2 trong 25 nguyên t c giám sát ngân hàng hi u qu c a Basel II, v a cho phép các NHTM ch đ ng trong phát tri n d ch v , v a t o đi u ki n cho NHNN qu n lý các NHTM trong vi c m các d ch v m i và làm c s th ng nh t

các b ng bi u th ng kê ph c v cho báo cáo đ nh k và giám sát. Khi xây

d ng danh m c d ch v này, NHNN c n chú tr ng s phù h p v i tình hình

th c t v nhu c u phát tri n, kh n ng cung c p d ch v c a NHTM, tác đ ng c a tri n khai d ch v đ n n đ nh kinh t v mô, kh n ng giám sát c a các c quan

qu n lý và l trình th c hi n cam k t qu c t trong l nh v c tài chính ngân hàng.

Ngoài ra, NHNN c n ban hành kèm theo nh ng quy trình, quy ch ho t đ ng chung c a ngân hàng cùng nh ng h ng d n c th đ các ngân hàng có th tri n khai m t cách th ng nh t.

Khuy n ngh NHNN s m có quy đ nh chung v ho t đ ng tín d ng bán l , trong

đó xác đ nh rõ khái ni m tín d ng NHBL, đ i t ng khách hàng, s n ph m d ch v , các ch th tham gia… Ngoài ra, NHNN c n thi t có quy đ nh chu n hóa các tiêu

chí s li u báo cáo th ng kê c a t ch c tín d ng và NHNN v ho t đ ng tín d ng

bán l , đ m b o khai thác thông tin chu n xác ph c v cho công tác ch đ o đi u hành c a ngành ngân hàng.

n đ nh th tr ng và đ nh h ng chính sách

NHNN v i vai trò là c quan ch qu n tr c ti p cùng nh ng thay đ i trong

chính sách, c ch s gây nh h ng r t l n đ n ho t đ ng c a các NHTM. có s n đ nh t ng đ i v c c u d ch v , tác gi khuy n ngh NHNN nhanh chóng xây d ng danh m c các d ch v mà ngân hàng c ng nh các t ch c khác đ c

phép cung c p và b sung hàng n m phù h p v i thông l qu c t và trình đ phát

tri n c a ngành ngân hàng c ng nh phù h p v i vi c đ m b o an toàn h th ng.

NHNN c n có m t c ch thông thoáng đ thúc đ y s phát tri n d ch v NH.

Ban hành nh ng quy đ nh chung v chu n công ngh ngân hàng nh m đ nh h ng cho các ngân hàng phát tri n công ngh , t đó t o d dàng trong vi c ph i h p,

liên k t các ngân hàng. S m ban hành và hoàn thi n các v n b n pháp quy v thanh

toán và k toán đ đáp ng nhu c u c a vi c ng d ng công ngh m i đ thay th các v n b n c mà tr c đây đ c xây d ng ch y u ph c v cho các giao d ch th công v i nhi u lo i gi y t và quy trình x lý nghi p v ph c t p.

NHNN c n hoàn thi n khung pháp lý t o đi u ki n cho các đ nh ch tài chính ho t đ ng và phát tri n. h i nh p qu c t thành công c n ph i xây d ng môi tr ng pháp lý đ m b o tính đ ng b th ng nh t, minh b ch, bình đ ng, n đ nh và phù h p v i các cam k t qu c t có tính đ n đ c thù c a Vi t Nam t o sân ch i bình đ ng và h tr cho các ho t đ ng kinh doanh đ t t c các ngân hàng trong n c và ngoài n c phát tri n.

Nâng cao hi u qu qu n lý c a NHNN v d ch v NH. C n đi u hành chính sách ti n t v mô có l trình và có c ch giám sát nh n đ nh xu h ng c a n n

kinh t th tr ng ti n t trong và ngoài n c đ có chính sách đi u hành m t cách đ ng b , nh t quán v i Chính ph v lưi su t c b n, d tr b t bu c, lưi su t liên ngân hàng, lưi su t tái c p v n, lưi su t tái chi t kh u,… m t cách ch đ ng, linh ho t, th n tr ng theo nguyên t c th tr ng, b o đ m phù h p v i m c tiêu phát tri n và đi u ki n th c t c a th tr ng tài chính ti n t và n n kinh t .

n đ nh kinh t và s c i thi n c a k t c u h t ng là y u t quy t đ nh đ n s phát tri n c a h th ng tài chính và th tr ng NHBL. i u này đ c bi t c n thi t đ i v i các n c đang phát tri n và ch m phát tri n. Ti p t c xây d ng và hoàn

ch nh môi tr ng pháp lý v ho t đ ng ngân hàng phù h p v i chu n m c và thông

l qu c t . NHNN c n nhanh chóng ban hành quy đ nh m i phù h p v i yêu c u

phát tri n c a ngành NH c ng nh hoàn thi n các quy đ nh v qu n lý ngo i h i, c

ch đi u hành t giá theo h ng t do hóa các giao d ch vưng lai, giao d ch v n.

Xây d ng h th ng pháp lý hoàn ch nh cho ho t đ ng d ch v NH đi n t , th ng m i phát tri n; thành l p h th ng c ng thông tin tài chính hi n đ i, đ m

b o cho h th ng ngân hàng ho t đ ng an toàn, hi u qu . y nhanh quá trình th c

hi n đ án thanh toán không dùng ti n m t thông qua vi c hoàn thi n các v n b n

liên quan đ n v n đ này. Khi lu t giao d ch b ng ti n m t ra đ i s giúp h n ch

thanh toán b ng ti n m t trong n n kinh t và gi m đ c ho t đ ng kinh t “ng m”, lo ng i công chúng trong l nh v c phòng chóng tham nh ng, r a ti n, tr n thu và các ho t đ ng phi pháp khác. Ngoài ra còn ti t ki m đ c chi phí in n, v n

chuy n, b o qu n ti n đ m b o an toàn tài s n Nhà n c và công dân giúp cho ho t

đ ng ngân hàng phù h p v i thông l qu c t và có đi u ki n đ NHTM m r ng

ho t đ ng các n c phát tri n. NHNN hoàn thi n xây d ng c ch chính sách v

n n kinh t xư h i. Qu c h i không ch d ng l i h th ng thanh toán không dùng

ti n m t mà ph i s m ban hành lu t thanh toán không dùng ti n m t đ x lý t ng

th ph m vi và đ i t ng thanh toán, các ch th tham gia thanh toán...

Hoàn thi n và phát tri n h th ng thanh toán đi n t liên ngân hàng. ây là h th ng thanh toán nòng c t c a n n kinh t trong giai đo n công ngh thông tin phát tri n hi n nay. M r ng ph m vi thanh toán đi n t liên ngân hàng (hi n nay ch có

các thành ph l n nh Hà N i, à N ng, HCM, H i Phòng, C n Th ...). Khi đó

kh n ng thanh toán trên toàn qu c s nhanh h n.Phát tri n th tr ng th , ph i

h p v i c quan truy n thông báo chí đ tuyên truy n qu ng bá sâu r ng cho đ n nhi u t ng l p dân c . Xây d ng trung tâm chuy n m ch th th ng nh t, trong giai đo n hi n nay đ tránh th t thoát trong đ u t c s h t ng th , NHNN đóng vai trò là c quan ch qu n nhanh chóng đ nh h ng và ph i h p v i liên minh th và các NHTM xây d ng trung tâm chuy n m ch th th ng nh t, k t n i các h th ng NHTM c a các liên minh th thành m t h th ng nh m t ng kh n ng ti n ích cho khách hàng s d ng th .

Ti p t c nghiên c u, hoàn thi n quy đ nh v các nghi p v và d ch v NH m i. Khuy n khích các ngân hàng chú tr ng phát tri n ho t đ ng d ch v . Vi c xác đ nh m c tiêu đ y m nh phát tri n m ng d ch v c a các NHTM là h t s c c n thi t và phù h p, b i vì ho t đ ng d ch v phát tri n s góp ph n nâng cao tính hi u qu trong kinh doanh ngân hàng và thúc đ y c i thi n n ng l c c nh tranh c a t ng

ngân hàng đ t đó đ m b o yêu c u h i nh p kinh t qu c t , đ ng th i d ch v

NH phát tri n s đáp ng t i đa nh ng ti n ích cho khách hàng và cho n n kinh t .

T ng c ng h n n a công tác thanh tra giám sát ho t đ ng ngân hàng nh m đ m b o s an toàn cho ho t đ ng ngân hàng

H th ng giám sát lành m nh và tích c c là nhân t t o ra môi tr ng thu n l i

cho các d ch v NH phát tri n.M t h th ng tài chính ho t đ ng có hi u qu và n

đ nh s đ m b o nhi u c h i cho vi c phát tri n, ti p c n các d ch v tài chính NH

có ch t l ng cao v i chi phí th p. H th ng tài chính nh th ch t n t i trong đi u

ki n có m t h th ng giám sát lành m nh và tích c c. Ho t đ ng ngân hàng c ng

không n m ngoài ph m vi đó. Không nh ng th l nh v c ngân hàng còn là m t l nh

v c ch a đ ng nhi u r i ro, nh ng v n đ c a h th ng NH có xu h ng gây hi u ng dây chuy n đ n toàn b n n kinh t . Khi h i nh p trong l nh v c ngân hàng

càng sâu r ng, ho t đ ng ngân hàng ngày càng đa d ng và ph c t p đ ng ngh a v i

nhi u r i ro phát sinh cho các t ch c tín d ng c ng nh cho toàn h th ng ngân

hàng.

C quan Thanh tra, giám sát s là c quan th c hi n đ y đ m t chu trình g m 4 khâu: C p phép; ban hành quy ch ; th c hi n giám sát (giám sát t xa và thanh tra t i ch ); x ph t và thu h i gi y phép nh m đ m b o s nh t quán và nâng cao

hi u l c c a ho t đ ng giám sát. i u này đư đánh d u s thay đ i l n trong công

tác thanh tra giám sát ngân hàng. Các ho t đ ng giám sát n u đ c đ y m nh s phát hi n s m nh ng nguyên nhân gây ra bi n đ ng b t l i t đó có bi n pháp ng n

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG (VPBANK).PDF (Trang 103)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)