Hạn chế và nguyên nhân của hạn chế

Một phần của tài liệu Công tác sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Công nghệ thông tin, Viễn thông và Tự động hóa Dầu khí PAIC (Trang 39)

TỰ ĐỘNG HÓA DẦU KHÍ PAIC

2.4.2 Hạn chế và nguyên nhân của hạn chế

- Tuy kế hoạch sử dụng vốn điều lệ và các nguồn khác đúng mục đích nhưng hiệu quả sử dụng vốn chưa cao khiến kết quả hoạt động kinh doanh bị thua lỗ.

- Công tác quản lý dự án, tính pháp lý các hợp đồng còn lỏng lẻo, gây nên nhiều rủi ro ảnh hưởng nghiêm trọng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty như:

+ Tính pháp lý trong ký kết, trong các hồ sơ bàn giao, nghiệm thu, thanh lý của 1 số hợp đồng còn chưa chặt chẽ nên khi xẩy ra tranh chấp hợp đồng PAIC khó có khả năng thắng kiện. Điển hình như Công ty đã bị thua kiện trong vụ xử lý tranh chấp trong thanh toán tại tòa phúc thẩm giữa Công ty với Công ty CP giải pháp quản lý quốc tế Hồng Quang (SSG) của hợp đồng số 046-2009/PVTech- ERP/MDV. Theo quyết định của tòa án Công ty phải trả SSG toàn bộ giá trị hợp đồng số tiền là 897 triệu đồng, gây lãng phí vốn nghiêm trọng.

+ Rủi ro trong các hợp đồng với nhà cung cấp: Trong các hợp đồng không có điều khoản bảo lãnh hoàn trả tạm ứng, 1 số hợp đồng không có bảo lãnh thực hiện hợp đồng. Điều đó sẽ rất rủi ro nếu Nhà cung cấp không thực hiện đúng cam kết của hợp đồng gây thất thoát cho Công ty.

+ Đối với các hoạt động bán hàng hóa và dịch vụ: Nhiều hợp đồng không có bảo lãnh thanh toán hoặc phạt hợp đồng khi thanh toán chậm, không có hồ sơ đánh giá năng lực tài chính, uy tín của khách hàng, thêm vào đó thời gian triển khai dự án kéo dài

- Chưa tối ưu chi phí khi thực hiện các dự án, gây thất thoát lãng phí tài chính của Công ty. Công ty cơ bản đã đánh giá được tình hình khó khăn tuy nhiên lại không có lộ trình, phương án cắt giảm chi phí. Trong các hợp đồng kinh doanh: Nhiều hợp đồng kinh doanh hiệu quả còn thấp do giá vốn và chi phí triển khai cao Công ty chưa chú trọng đúng mức tới việc quản trị dự án hợp đồng sao cho hiệu quả, an toàn kể từ khi bắt đầu tới khi kết thúc. Ví dụ như: chưa có hồ sơ đánh giá

năng lực, uy tín khách hàng, phương án kinh doanh còn chưa tính đủ chi phí, tỷ lệ outshort cao, chưa có bảo lãnh hoàn trả tạm ứng, chưa có tổng kết đánh giá các mặt hoạt động của từng hợp đồng, dự án khi kết thúc, chưa thật sát sao trong quản lý công nợ.

- Việc quản lý khoản phải thu chưa tốt khiến cho việc bị khách hàng chiếm dụng vốn vẫn khá cao. Tình hình thu nợ gặp nhiều khó khăn có khá nhiều khoản nợ khó đòi chưa được giải quyết. Điều này khiến cho việc sử dụng vốn chưa cao, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu của Công ty.

Một phần của tài liệu Công tác sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Công nghệ thông tin, Viễn thông và Tự động hóa Dầu khí PAIC (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w