NHH NG PHÁT TRI N CA CÔNG TY

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH một thành viên dịch vụ môi trường đô thị Đồng Nai giai đoạn 2012 - 2015 (Trang 80)

M CL C

3.1 NHH NG PHÁT TRI N CA CÔNG TY

+ V xã h i: Nâng cao ch t l ng d ch v công ích ph c v c ng đ ng. Công ty đã, đang và s là đ n v ch l c trong ho t đ ng ph c v c ng đ ng không nh ng

ch trong đ a bàn thành ph Biên Hòa mà v n r ng ra c T nh ng Nai, gi cho

Tnh ng Nai luôn sáng, xanh, s ch đ p.

+ V kinh t : đ y m nh ho t đ ng khai thác ngoài mang l i doanh thu, l i

nhu n ngày càng cao nh m t ng v n tích l y, c i thi n đ i s ng CB-CNV.

Tri t lý kinh doanh:

“Uy tín – Ch t l ng – Thân thi n v i khách hàng”

Uy tín: Gi v ng uy tín nh m có đ c lòng tin v công ty c a khách hàng. Uy

tín đóng vai trò quy t đ nh đ n s t n t i và phát tri n c a công ty.

Ch t l ng: là vi c cung ng các d ch v t t và đ m b o th i gian. Ch t l ng

g n li n v i s th a mãn nhu c u c a khách hàng. Ch t l ng th hi n đ ng c p,

tính chuyên nghi p c a công ty. Nâng cao ch t l ng nh m gi chân khách hàng hi n t i và phát tri n khách hàng ti m n ng.

Thân thi n: th hi n qua hành vi thân thi n và s n ph m thân thi n. Hành vi thân thi n đó là cách giao ti p c a các thành viên c a Công ty đ i v i khách hàng,

đ m b o s hài lòng c a khách hàng đ i v i các s n ph m, d ch v do Công ty cung

c p. S n ph m thân thi n là nh ng s n ph m, d ch v do Công ty cung ng thân

thi n v i môi tr ng, làm môi tr ng ngày càng t t đ p h n.

Nâng cao n ng l c c nh tranh đ gi v ng th ph n đã có, đ ng th i m r ng

phát tri n th tr ng, h ng t i các th tr ng ti m n ng nh V nh C u, Long Thành, Tr ng Bom, Nh n Tr ch. Ph n đ u đ n n m 2015, ký h p đ ng thu gom,

v n chuy n và x lý rác cho 90% công ty, nhà máy, xí nghi p trên đ a bàn thành ph Biên Hòa.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH một thành viên dịch vụ môi trường đô thị Đồng Nai giai đoạn 2012 - 2015 (Trang 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)