M CL C
2.1KHÁI QUÁ TV CÔNG TY TNHH MT THÀNH VIÊ ND CH
2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n:
Công Ty TNHH M t Thành viên Dch v Môi tr ng ô th ng Nai có tr
s chính t i s 12, đ ng Hu nh V n Ngh , ph ng B u Long, thành ph Biên Hòa, tnh ng Nai.
T 1994, công ty có tên là Công ty Dch v Môi tr ng ô th Biên Hòa, là Doanh nghi p Nhà n c, đ c thành l p theo Quy t đ nh s 3262/Q -UBT ngày 26/12/1994 c a UBND t nh ng Nai. Ngày 29/12/1994, công ty đ c S K
ho ch và u t t nh ng Nai c p gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh. n ngày
06/03/1997, công ty đ c UBND t nh ng Nai ch p thu n cho công ty là doanh nghi p ho t đ ng công ích, th c hi n nhi m v cung ng các d ch v v công c ng đô th trên đ a bàn thành ph Biên Hòa - tnh ng Nai theo Quy t đ nh s 721/Q - UBT.
Khi m i thành l p, công ty ch ho t đ ng v i m t s ch c n ng, nhi m v
thu c lnh v c d ch v công c ng đô th nh : Ch bi n g làm quan tài, thu gom rác, quét d n đ ng ph , … đ n nay Công ty đã b sung thêm m t s ho t đ ng kinh doanh khác làm cho ngành ngh c a công ty đa d ng h n.
Theo Quy t đ nh s 1138/Q -UBND ngày 08 tháng 04 n m 2008 c a UBND
tnh ng Nai, Công ty chuy n đ i thành Công Ty TNHH M t thành viên Dch v Môi tr ng ô th Biên Hòa.
Ngày 29 tháng 7 n m 2010, UBND t nh ng Nai ban hành Quy t đ nh s 1983/Q -UBND đ i tên Công ty thành Công ty TNHH M t thành viên D ch v Môi tr ng ô th ng Nai (g i t t là Urenco Dong Nai).
Qua m i sáu n m hình thành và phát tri n, công ty đã đ t đ c nhi u thành t u nh :
V n kinh doanh khi m i thành l p là 2,8 t đ n nay con s này đã t ng lên 188
t đ ng. Thu nh p bình quân c a CB-CNV trong công ty không ng ng đ c t ng
lên.
Chi b công ty gi v ng danh hi u trong s ch, v ng m nh t n m 1995 đ n nay. Công đoàn c s Công ty hoàn thành t t nhi m v ch c n ng c a mình đ i v i ng i lao đ ng.
Công ty đ c Ch t ch n c t ng Huân ch ng lao đ ng h ng 3. Ngoài ra, Công ty còn đ t đ c nhi u c khen th ng, b ng khen, gi y khen t p th và cá
nhân do Trung ng, tnh ng Nai và thành ph Biên Hòa khen t ng.
Nhìn chung, qui mô ho t đ ng kinh doanh c a Công ty ngày càng phát tri n. Công ty đã hoàn thành xu t s c nhi m v c a ng và Nhà n c giao. i s ng
CB-CNV đ c c i thi n qua t ng n m.
2.1.2 Ngành ngh kinh doanh:
Ho t đ ng trên hai lnh v c chính:
+ Th c hi n các ho t đ ng công ích do Nhà n c đ t hàng:
- Thu gom, xúc v n chuy n và x lý rác công c ng; quét d n đ ng ph , v a
hè.
- Duy tu, s a ch a h th ng giao thông công c ng (h th ng thoát n c, v a
hè, c u, đ ng).
- Qu n lý, v n hành và duy tu s a ch a h th ng chi u sáng công c ng và h th ng đèn tín hi u giao thông.
- Qu n lý, ch m sóc công viên công c ng, cây xanh đ ng ph ; duy trì dãy phân cách, vòng xoay.
+ Th c hi n các ho t đ ng khai thác ngoài nh m nâng cao doanh thu, l i
nhu n: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Thu gom, xúc v n chuy n và x lý ch t th i r n (rác th i sinh ho t, rác công
nghi p không nguy h i, rác y t ) cho các t ch c, h dân và các c s y t . Lau d n
v sinh cho t ch c, cá nhân.
- Thi công các công trình đi n chi u sáng, đi n trang trí, đi n trung th và tr m
bi n áp đ n 35KV.
- Thi công xây l p và duy tu d m vá đ ng, n o vét, khai thông m ng c ng.
- Tr ng, ch m sóc, mua bán cây ki ng cho t ch c, cá nhân.
- Th c hi n các d ch v mai táng, h a táng, xây m .
- Qu n lý ch đêm.
M c dù công ty có nhi u ho t đ ng khác nhau nh ng thu gom, v n chuy n và x lý ch t th i cho các đ n v , h dân là ho t đ ng khai thác ngoài (không ph i do Nhà n c đ t hàng) mang l i doanh thu l n và có các đ i th c nh tranh nh h ng
m nh t i doanh thu, l i nhu n.
2.1.3 C c u t ch c:
H th ng đi u hành Công ty đ c t ch c theo mô hình tr c tuy n và tham
m u, đ ng đ u là T ng giám đ c do H i đ ng thành viên b nhi m và t ch c.
T ch c b máy theo mô hình tham m u là các phòng nghi p v thu c các
lnh v c chuyên môn nh : kinh doanh, k thu t, tài chính – k toán, nhân s - hành chính.
T ch c b máy theo mô hình tr c tuy n là các b ph n s n xu t đ c t ch c
: Quan h ch đ o
: Quan h ph i h p
Ngu n: Quy ch v Qu n tr doanh nghi p c a Công Ty TNHH MTV D ch v Môi tr ng ô th ng Nai
Hình 2.1 S đ t ch c công ty
C.Ty g m tr s chính, Xí nghi p Môi tr ng Biên Hòa (v i 5 đ i tr c thu c: i Xúc v n chuy n ch t th i, i Thu gom rác ph , i quét đ ng, Phân x ng
x lý ch t th i, Tr m x lý rác y t ), Trung tâm Ngh a trang Biên Hòa (v i 3 b
ph n tr c thu c: C a hàng Mai táng, Trung tâm H a táng, Ngh a trang Biên Hòa), Ban qu n lý Ch đêm Biên Hùng và 6 b ph n tr c ti p lao đ ng s n xu t: i Công trình Giao thông, i Chi u sáng công c ng, i C khí s a ch a, i Qu n
lý Công viên I, i Qu n lý Công viên II, i Cây xanh – Hoa ki ng.
T ng giám đ c
Phó T ng giám đ c Phó T ng giám đ c
Giám đ c Tài chính
K toán tr ng Nhân sGiám đ c- Hành chính Giám đ c K thu t Giám đ c Kinh doanh Giám đ c b ph n s n xu t - KD Tr ng b ph n s n xu t - KD Tr ng b ph n s n xu t - KD Giám đ c b ph n s n xu t - KD H I NG THÀNH VIÊN Các Ki m soát viên Tr ng các b ph n SX-KD Tr ng các b ph n SX-KD
2.1.4 Tình hình kinh doanh c a công ty: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
B ng 2.1 M t s ch tiêu v k t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty t n m 2008 đ n n m 2010:
Giá tr (đ ng) T c đ t ng (%) Ch tiêu N m 2008 N m 2009 N m 2010 N m 2009 so v i n m 2008 N m 2010 so v i n m 2009 Doanh thu 108.499.565.710 138.703.912.826 176.875.987.286 127,8 127,5 Giá v n hàng bán 88.904.142.463 113.195.879.593 146.632.832.467 127,3 129,5 L i nhu n g p 19.595.423.247 25.508.033.233 30.243.154.819 130,2 118,6
Doanh thu H tài chính 2.710.548.659 3.576.442.152 3.330.633.178 131,9 93,1 Chi phí qu n lý doanh nghi p 7.243.214.915 7.726.133.162 9.086.524.849 106,7 117,6 L i nhu n thu n t H KD 15.062.756.991 21.358.342.223 24.487.263.148 141,8 114,6 Thu nh p khác 153.131.091 689.884.729 641.510.525 450,5 93,0 Chi phí khác 3.627.251 588.993.945 69.239.488 16.238,0 11,8 L i nhu n khác 149.503.840 100.890.784 572.271.037 67,5 567,2
T ng l i nhu n tr c thu 15.212.260.831 21.459.233.007 25.059.534.185 141,1 116,8 Thu Thu nh p doanh nghi p 4.199.122.096 5.492.818.801 6.136.663.435 130,8 111,7
L i nhu n sau thu TNDN 11.013.138.735 15.966.414.206 18.922.870.750 145,0 118,5 Ngu n: Báo cáo Quy t toán Tài chính n m 2008, 2009, 2010 c a Urenco Dong Nai
- V ho t đ ng c a b ph n v sinh môi tr ng t n m 2008 đ n n m 2010:
B ng 2.2 Chi ti t doanh thu, giá v n, lãi g p b ph n v sinh môi tr ng t n m 2008 đ n n m 2010
n v tính: đ ng
N m 2008 N m 2009 N m 2010
B ph n Doanh thu Giá v n Lãi g p
Lãi g p/
giá v n
(%)
Doanh thu Giá v n Lãi g p
Lãi g p/
giá v n
(%)
Doanh thu Giá v n Lãi g p
Lãi g p/ giá v n (%) Hút h m v sinh 763.780.330 638.480.031 125.300.299 19,62 1.404.941.336 741.146.063 663.795.273 89,56 2.879.824.488 785.222.683 2.094.601.805 266,75 Thu gom rác ph 12.016.671.000 12.040.940.249 -24.269.249 -0,20 16.723.044.456 14.542.301.250 2.180.743.206 15,00 18.834.464.500 16.050.116.316 2.784.348.184 17,35 Thu gom rác y t 1.498.678.160 2.005.471.993 -506.793.833 -25,27 2.185.213.646 2.885.190.770 -699.977.124 -24,26 Xúc v n chuy n và x lý rác 37.159.441.142 32.969.748.204 4.189.692.938 12,71 44.221.074.379 44.266.178.471 -45.104.092 -0,10 52.805.458.161 56.778.438.367 -3.972.980.206 -7,00 T ng c ng 49.939.892.472 45.649.168.484 4.290.723.988 9,40 63.847.738.331 61.555.097.777 2.292.640.554 3,72 76.704.960.795 76.498.968.136 205.992.659 0,27
Dch v hút h m v sinh qua các n m đ u có lãi. Ho t đ ng thu gom rác ph
(rác sinh ho t t h dân) n m 2008 b l do m c phí quy đ nh m i h dân đóng hàng tháng là 10.000 đ ng không đ bù đ p chi phí (sang n m 2009 m c phí này đã
đ c H i đ ng Nhân dân duy t t ng lên 15.000 đ ng/h /tháng). D ch v thu gom,
v n chuy n và x lý rác y t thì b t đ u ho t đ ng t quý II n m 2009 và liên t c b
l do lò đ t rác y t (đ c bàn giao t B nh vi n Lao theo quy t đ nh c a UBND
Tnh) đã xu ng c p, d ki n s không th s d ng đ c trong n m 2012; chi phí
kh u hao lò quá l n (g n 80 tri u đ ng/tháng) nên ho t đ ng này không thu đ c
l i. Ho t đ ng thu gom, v n chuy n và x lý rác b l trong n m 2009 và 2010 là do: chi phí kh u hao Bãi chôn l p rác 15 ha t i ph ng Tr ng Dài l n (trên 250 tri u đ ng/tháng); h tr đ i thu gom rác ph trong vi c thu gom rác sinh ho t t h
dân (hi n ch a tách riêng đ c chi phí c a đ i xúc v n chuy n h tr đ i thu gom
rác ph nên trên s sách k toán n m 2009 và n m 2010, b ph n thu gom rác ph
lãi r t l n, trên 2 t đ ng); h ch toán nh m m t ph n doanh thu c a đ i xúc v n (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
chuy n vào doanh thu c a d ch v hút h m v sinh.
2.2 ÁNH GIÁ N NG L C C NH TRANH C A URENCO DONG
NAI:
2.2.1 Phân tích các y u t t o nên n ng l c c nh tranh c a Công ty:
- Các y u t b n thân doanh nghi p:
+ C c u t ch c qu n lý: Có th nói Công ty có c c u t ch c qu n lý h p
lý và hi u qu .
ng đ u công ty là H i đ ng thành viên g m n m thành viên: ngoài Ch t ch H TV chuyên trách, b n thành viên còn l i là không chuyên trách (g m T ng Giám c, hai Phó T ng Giám c và m t Phó Giám đ c Xí nghi p). C c u tinh
g n nh v y nh ng v n đ m b o có ng i đ ng đ u chuyên tâm và chu trách
nhi m chính v công ty là Ch t ch H TV và các thành viên còn l i v a có th làm vi c chuyên môn hàng ngày là đi u hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh, v a có th
B n phòng nghi p v g m Phòng Kinh doanh, Phòng Nhân s - Hành chính, phòng K thu t, phòng Tài chính – K toán. Ngoài phòng Tài chính - K toán v i 7
nhân s , ba phòng còn l i đ u có s nhân s trên 10 ng i và ngo i tr Phòng Nhân s ch có 3 c nhân, các phòng còn l i thì s c nhân, k s chi m h u nh tuy t đ i.
+ Ngu n nhân l c: Nhà qu n tr các c p và CB-CNV Công ty h n các đ i th
v c v s l ng l n ch t l ng.
Nhà qu n tr c p cao: H i đ ng thành viên, Ban T ng Giám c là nh ng ng i có trình đ , kinh nghi m, có tinh th n trách nhi m, đoàn k t.
Nhà qu n tr c p trung: Giám đ c l nh v c, tr ng, phó các b ph n tr c
thu c. Giám đ c l nh v c và các Phó tr ng phòng nghi p v đa ph n là có trình đ
và kinh nghi m. Tr ng, phó các b ph n tr c thu c có kinh nghi m nh ng m t s
ít thì trình đ không cao.
Nhân viên kh i gián ti p là l c l ng tr , đa s có trình đ , tích c c nh ng
kinh nghi m còn ít, c n có s ch đ o, h ng d n c a lãnh đ o và đ ng nghi p có
thâm niên. B ng 2.3 S l ng lao đ ng c a công ty đ u n m 2011: S l ng CB-CNV toàn công ty (ng i) T tr ng (%) S l ng CB-CNV b ph n v sinh môi tr ng (ng i) Gián ti p 96 13,54 24 Tr c ti p 613 86,46 286 T ng s 709 100,00 310
Ngu n: Báo cáo tình hình lao đ ng đ u n m 2011 c a Phòng Nhân s - Hành chính Urenco Dong Nai
B ng 2.4 Trình đ v n hóa c a công ty đ u n m 2011:
Trình đ Toàn công ty B ph n v sinh môi tr ng
i h c 45 17
Cao đ ng, trung h c chuyên nghi p 51 12
Công nhân k thu t 483 110
Lao đ ng ph thông 130 171
T ng s 709 310 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ngu n: Báo cáo tình hình lao đ ng đ u n m 2011 c a Phòng Nhân s - Hành chính
+ Kh n ng tài chính, c s v t ch t:
Qua B ng Cân đ i k toán vào ngày 31/12/2010 (Ph l c 2.1), có th th y: Công ty có u th v tài chính. Công ty không ph i vay v n đ ho t đ ng s n
xu t kinh doanh mà còn g i ti t ki m. S d các qu l n (Qu đ u t phát tri n: h n 15 t đ ng, l i nhu n ch a phân ph i: h n 20 t đ ng).
Công ty trang b c s v t ch t t ng đ i đ y đ trong khi các đ i th l i y u
v m t này (thi u th n c s v t ch t, trang thi t b ; công c d ng c , ph ng ti n
v n chuy n thô s ). Các trang thi t b c a Công ty n u xu ng c p, h h ng s đ c
s a ch a ho c thay m i nh m ph c v k p th i cho nhu c u công tác. Hi n t i Công
ty có 42 xe t i chuyên d ng và 156 xe ba gác ph c v cho công tác thu gom, v n
chuy n rác.
Công ty đã có nhà đ xe dành cho t t c ph ng ti n v n chuy n và i c khí
s a ch a ph c v cho nhu c u duy tu, s a ch a th ng xuyên c a các xe.
Công ty c ng đã đ c UBND T nh giao qu n lý Bãi chôn l p ch t th i sinh
ho t và công nghi p không nguy h i 15 ha t i Ph ng Tr ng Dài v i tr m cân, tr m
x lý n c th i, trong khi các đ i th không có n i x lý rác h p v sinh.
+ Trình đ công ngh - k thu t: hi n t i thì các dch v c a Công ty c ng nh c a đ i th đ c th c hi n d a vào s c ng i là chính.
Các đ i th thì h u h t không có k s còn Công ty đã có đ i ng k s nh ng
hi n có 9 k s , c nhân chuyên ngành môi tr ng nh ng ch a có ho t đ ng gì n i