2. Khái quát về chiến lược sản phẩm
2.1.Xác định mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp
Các chuyên gia kinh tế cho rằng, đầu tư kinh doanh thông minh là đầu tư theo những mục đích rất cụ thể mà bạn cố hướng tới. Cần vạch ra và bám sát những quyết định mang tính sách lược trong kinh doanh, qua đó xác định những tầm nhìn dài hạn.
Trong quá trình lập kế hoạch chiến lược, bạn cần xác định và xem xét tất cả các phương án có thể lựa chọn để theo đuổi trong hoạt động kinh doanh, những cơ hội mà bạn có thể đầu tư thời gian, tiền bạc và nguồn lực quản lý, và chọn ra những cơ hội được cho là tốt nhất. Trong quá trình này, bạn cần đánh giá các cơ hội đầu tư thông qua tiêu chí sau đây:
Những năng lực hiện tại: Xác định xem đâu là những cơ hội mà doanh nghiệp đang theo đuổi. Điều này có thể hiểu là những điểm mạnh của doanh nghiệp của bạn tại thời điểm hiện tại.
Dự báo thị trường: Đâu là những nhân tố của thị trường bên ngoài tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp (các xu hướng về dân cư, nền kinh tế, pháp luật…)? Dự báo về mức độ tác động của các nhân tố đó đối với hoạt động của bạn trong tương lai. Đâu là những cơ hội kinh doanh mà bạn sẽ theo đuổi trong bối cảnh của những dự báo thị trường đó?
Dự báo về cạnh tranh: Ai sẽ là những đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp trong thị trường và khả năng cạnh tranh của các đối thủ đó như thế nào? Phạm vi hoạt động của họ ra sao? Dự báo những cơ hội kinh doanh mà bạn có thể theo đuổi để vượt lên trên các đối thủ cạnh tranh đó.
Kế hoạch chiến lược và các mục tiêu đúng hướng đối với các hoạt động kinh doanh là rất khác nhau, vì cách đánh giá của doanh nghiệp đối với các triển vọng này khác nhau.Hãy đảm bảo rằng việc xem xét tất cả các cơ hội, đánh giá chúng
một cách có cơ sở và lựa chọn những cơ hội thật sự phù hợp với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.Đó là chiến lược đóng vai trò hướng đạo cho hoạt động kinh doanh của bạn mà mọi kế hoạch đầu tư đều phải tuân thủ.