Thị trường của Công ty là thị trường trong nước và thị trường nước ngoài
Với sự đa dạng khác nhau của các loại sản phẩm, Công ty đã phục vụ được hầu hết nhu cầu của người tiêu dùng trong nước và quốc tế với những chủng loại sản phẩm may mặc khác nhau phù hợp với bản sắc văn hóa của từng vùng miền, khí hậu từng vùng miền.
Thị trường ngoài nước hiện nay của Công ty là thị trường xuất khẩu đi các nước như Ba Lan, Đức, Nhật Bản, Đài loan...
2.1.1.4. Đặc điểm quy trình Công nghệ Sản xuất sản phẩm của Công ty Cổ phần Dệt 10/10 Cổ phần Dệt 10/10
Với ngành nghề dệt may sản phẩm chủ yếu của Công ty là các loại sản phẩm về Dệt và quần áo có kiểu cách, chủng loại, kích cỡ khác nhau như T- shirt, Polo- shirt, quần áo thể thao, quần áo trẻ em các loại...đáp ứng nhu cầu cho mọi đối tượng, mọi tầng lớp trong xã hội. Hiện nay để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng phong phú, đa dạng và ngày càng cao của người tiêu dùng Công ty chủ yếu tập trung vào các mặt hàng nội địa, hàng xuất khẩu.
Số lượng sản phẩm sản xuất thì Công ty chủ yếu căn cứ vào các đơn đặt hàng, các hợp đồng kinh tế đã ký kết, đồng thời căn cứ vào nhu cầu thị trường của từng thời kì. Mọi hoạt động kinh doanh được tổ chức tập trung và được thông qua phòng chuyên môn là phòng kế hoạch vật tư. Chức năng của phòng này là nắm bắt nhu cầu khách hàng, xây dựng giá thành, tiến hành xâm nhập mở rộng thị trường và mạng lưới tiêu thụ, đồng thời bán hàng cho khách. Mọi nhu cầu của khách hàng được đề bạt với phòng kế hoạch vật tư, nếu là hàng truyền thống và đã có sẵn trong kho thì nhân viên bán hàng có nhiệm vụ viết hoá đơn và kết hợp với bộ phận kho để xuất hàng cho khách. Trong trường hợp là đơn đặt hàng theo yêu cầu của khách hàng thì bộ phận bán hàng có
trách nhiệm vụ nhận đơn đặt hàng chuyển lên phòng kế hoạch vật tư và từ phòng này chuyển xuống các phân xưởng sản xuất.
Quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty được xác định là quy trình công nghệ phức tạp kiểu chế biến liên tục, thành phẩm nhập kho là kết quả chế biến từ nhiều công đoạn khác nhau.
Do yêu cầu của công tác quản lý và đảm bảo cho sản xuất tiến hành thuận lợi Công ty đã sát nhập hai phân xưởng cắt và may thành một. Mỗi phân xưởng đều có một quản đốc và một phó quản đốc, tuỳ thuộc vào đặc tính của sản xuất và khối lượng công việc mà bố trí 2 hoặc 3 nhân viên chuyên ngành kỹ thuật giúp việc cho quản đốc.
Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty là quy trình công nghệ khép kín gồm 3 giai đoạn, cụ thể như sau:
Giai đoạn 1: Dệt vải mộc
Giai đoạn 2: Tẩy vải mộc thành vải trắng và nhuộm màu cho vải Giai đoạn 3: Cắt may thành sản phẩm hoàn chỉnh
Từ đó hình thành nên cơ cấu sản xuất của Công ty bao gồm 3 phân xưởng sản xuất chính là phân xưởng Dệt, phân xưởng Tẩy nhuộm và phân xưởng Cắt may.
* Phân xưởng Dệt khởi đầu cho quá trình sản xuất, có nhiệm vụ sản xuất ra vải mộc từ sợi bông, chất lượng sản phẩm sản xuất ra 70% phụ thuộc vào phân xưởng này.
* Phân xưởng Tẩy nhuộm với chức năng tẩy trắng toàn bộ vải mộc và nhuộm màu cho số vải đó, bao gồm nhiều giai đoạn xử lý hoá học và vật lý học.
* Phân xưởng Cắt may có nhiệm vụ cắt và may vải đã nhuộm thành sản phẩm cuối cùng.
Mối quan hệ giữa các phân xưởng rất chặt chẽ và liên tục, nó tạo thành một vòng tuần hoàn cố định và thể hiện qua sơ đồ sau: