Như đã phân tích trong phần đánh giá của chương 2 là chi phí sản xuất sản phẩm của công vẫn còn cao là do Công ty chưa có một quy trình sản xuất sản phẩm tinh gọn.
Vậy để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cua Công ty Cổ phần Dệt 10/10, Công ty nên thực hiện một hoạt động sản xuất tinh gọn.
Khi Công ty áp dụng được sản xuất tinh gọn, Công ty sẽ tiết kiệm được các loại chi phí cần thiết trong quá trình sản xuất hàng hóa và các nội dung sau đây sẽ được hiệu quả, cụ thể:
- Phế liệu và phế phẩm sẽ giảm trong quá trình sản xuất kinh doanh
- Giảm thời gian của quy trình và chu kỳ sản xuất bằng cách giảm thời gian chờ đợi giữa các công đoạn, thời gian chuẩn bị cho quy trình sản xuất và tất cả các công đoạn khác.
- Giảm thiểu tồn kho nguyên vật liệu ở tất cả các khâu - Tăng năng suất lao động
- Sử dụng mặt bằng và thiết bị sản xuất hiệu quả
- Linh động trong quá trình sản xuất sản phẩm, có thể tận dụng một số loại sản phẩm để tận dụng công suất máy móc và tránh lãng phí.
Khi áp dụng sản xuất tinh gọn, Công ty sẽ đạt được sản phẩm sản xuất ra theo yêu cầu, nhưng lượng đầu vào thấp hơn- ít thời gian hơn, ít mặt bằng hơn, ít nhân công hơn, ít máy móc hơn, ít vật liệu hơn. Và từ đấy chi phí sản
xuất kinh doanh của Công ty sẽ giảm và nâng cao được hiệu quả kinh doanh của Công ty.