10/10 nói riêng
Hình thức dịch vụ Logistics mà Công ty cổ phần Dệt 10/10 hiện nay đang áp dụng là hình thức dịch vụ Logistics 2PL, sở dĩ Công ty chọn hình thức dịch vụ Logistics này là do các yếu tố chi phối sau đây:
1.2.2.1. Tài chính của Công ty
Công ty có nguồn lực tài chính ở mức trung bình, với đặc thù là một doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm về dệt, một doanh nghiệp Nhà nước, trong những năm qua Công ty luôn phấn đấu để trở thành một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh các sản phẩm Dệt hàng đầu tại Việt Nam.
Với hình thức tài chính này mà công sử dụng hình thức 2PL để hạn chế và tiết kiệm được các khoản đầu tư
1.2.2.2. Công nghệ sản xuất của Công ty
Công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty là loại công nghệ hiện đại châu âu, công suất dệt vải và cho ra các sản phẩm về Dệt đạt chất lượng cao.
Với công nghệ này Công ty có khả năng đáp ứng được yêu cầu cung cấp nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất và đầu ra cho thị trường khách hàng được nhanh chóng.
1.2.2.3. Cơ sở hạ tầng kỹ thuật của Công ty
Các loại hình như kho, bãi, phương tiện vận chuyển của Công ty chỉ ở mức trung bình và kho bãi hiện nay của Công ty không rộng, chỉ đủ đáp ứng được một lượng hàng ở mức trung bình nên Công ty đã sử dụng dịch vụ 2PL.
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh các hoạt động như vận chuyển, lưu kho nguyên vật liệu và lưu kho hàng hóa sản xuất ra được Công ty thuê những nhà cung cấp dịch vụ này để làm.
1.2.3.4. Quy mô sản xuất kinh doanh của Công ty
kinh doanh trung bình, trong quá trình sản xuất kinh doanh, với một thị trường Dệt ở mức trung bình nên công sử dụng dịch vụ 2PL.
1.2.3.5. Năng lực quản lý của Công ty
Đội ngũ cán bộ quản lý sản xuất kinh doanh sản phẩm của Công ty có trình độ chuyên môn cao, sự kiểm soát quá trình sản xuất kinh doanh tốt nên Công ty kiểm soát tốt quá trình Logistics nên công áp dụng dịch vụ Logistics 2PL.
1.2.3.6. Kênh phân phối sản phẩm của Công ty
Kênh phân phối của Công ty được hình thành từ những đại lý cấp 1, các sản phẩm của Công ty khi sản xuất ra được các Đại lý cấp 1 đặt hàng và Công ty sẽ vận chuyển đến nơi.
Hiện nay, thị trường của Công ty là toàn bộ Miền Bắc và khu vực Miển Trung, và cả khu vực Miền Nam nên việc cung ứng hàng hóa và dịch vụ được Công ty thuê bên thứ 2. Và đây là dịch vụ 2PL mà Công ty áp dụng.
1.3. Tác động của dịch vụ Logisticss đến các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệpkinh doanh của doanh nghiệp kinh doanh của doanh nghiệp
1.3.1.Tác động của dịch vụ Logisticss đến doanh thu
Doanh thu là toàn bộ thu nhập mà doanh nghiệp có được do cung cấp hàng hóa và dịch vụ cho các khách hàng bao gồm cả số tiền đã thu được và số tiền chưa thu được.
Khi bán hàng, các doanh nghiệp phải thực hiện các hoạt động từ khâu đặt hàng, vận chuyển hàng hóa đến tay người tiêu dùng cho đến các hoạt động thanh toán, và các hoạt động bảo dưỡng bảo trì…
Và các hoạt động này liên quan mật thiết đến Dịch vụ Logistics của Công ty.
Trong quá trình tiêu thụ hàng hóa nếu hoạt động Logistics không hiệu quả như: Xử lý đơn hàng chậm, giao hàng chậm, thanh toán không tốt, bảo trì bảo hành không tốt, các dịch vụ liên quan khác không tốt có nghĩa là dịch vụ
Logistics không tốt, sẽ làm mất khách hàng và từ đây sẽ làm giảm doanh thu, và ngược lại dịch vụ Logistics làm tốt sẽ làm tăng doanh thu.
1.3.2. Tác động của dịch vụ Logisticss đến chi phí
Các loại chi phí trong sản xuất bao gồm: Chi phí nguyên vật liệu, chi phí sản xuất chung, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp…
Nếu các chi phí này không hợp lý, không được tiết kiệm sẽ làm cho chi phí tăng cao và dẫn đến giảm lợi nhuận. Do đó để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, tiết kiệm chi phí thì hoạt động Logistics đòi hỏi phải làm tốt và hiệu quả.
1.3.3.Tác động của dịch vụ Logisticss đến lợi nhuận doanh nghiệp
Khi chi phí được tiết kiệm, giá thành của sản phẩm sản xuất ra sẽ thấp, và lợi nhuận sẽ tăng.
Tất cả điều này làm được khi các quá trình của Logistics làm được tốt như: Hoạt động thu mua nguyên vật liệu, hoạt động lưu kho sản phẩm, hoạt động cung cấp sản phẩm làm tốt, do đó Logistics hiệu quả sẽ làm cho chi phí sản xuất giảm, giá thành sản phẩm thấp và tăng lợi nhuận.
1.3.4. Tác động của dịch vụ Logisticss đến vốn và hiệu quả sử dụng vốn
Khi Dịch vụ Logistics được tổ chức tốt sẽ đẩy mạnh việc tiêu thụ hàng hóa, tăng doanh thu, tăng khả năng thanh toán và tăng lợi nhuận, Công ty sẽ có được nguồn vốn mạnh hơn do Công ty bán được nhiều hàng hơn, thu nợ nhanh hơn, và việc sử dụng vốn vào kết hoạt động sản xuất kinh doanh tốt hơn.
1.3.5. Tác động của Logistics tới hàng tồn kho của doanh nghiệp
Hang tồn kho của doanh nghiệp sản xuất bao gồm nguyên vật liệu mà doanh nghiệp mua vào dùng cho sản xuất và thành phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra.
doanh nghiệp thương mại mua vào để nhằm bán ra thị trường với mục đích thu về lợi nhuận.
Do đặc thù của mỗi loại hình doanh nghiệp khác nhau nên hệ thống Logistics cũng khác nhau nhưng nhìn chung, Logistics đều liên quan đến dòng vận chuyển hàng hóa và sản phẩm.
Đối với mỗi doanh nghiệp, nhiều khi hàng hóa của doanh nghiệp này lại là nguyên vật liệu dùng cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp kia.
Và tham gia vào chu trình chu chuyển này có hoạt động Logistics và trong Logistics có hoạt động lưu kho.
Khi một doanh nghiệp cho dù hoạt động trong lĩnh vực sản xuất hay kinh doanh, nếu hàng tồn kho nhiều thường là rất nguy hiểm.
Nếu một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng hóa thông thường, thị trường không có gì biến động thì hàng hóa tồn kho nhiều gây nên ứ đọng vốn và nhiều khi còn gây nên thiệt hại do hàng hóa lưu kho bị lỗi mốt, hết hạn hoặc bán ra bị lỗ do thời kỳ nhập vào giá nhập đắt hơn giá bán ra hiện tại
Do vậy, nhằm hạn chế được những thiệt hại do tồn kho quá nhiều hoặc tồn kho quá ít, bài toán đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp là phải làm sao có được lượng hàng hóa tồn kho hợp lý, không bị thiệt hại trong quá trình sản xuất kinh doanh, điều này liên quan đến mật thiết đến hệ thống Logistics, Logisics đóng vai trò rất quan trọng trong việc hạn chế rủi ro thiệt hại do hàng tồn kho đem lại và từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.
CHƯƠNG 2
TÁC ĐỘNG CỦA DỊCH VỤ LOGISTICS ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10
2.1. Ảnh hưởng của Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Dệt 10/10 đến việc sử dụng Logisticss vào hoạt động sản ty Cổ phần Dệt 10/10 đến việc sử dụng Logisticss vào hoạt động sản ty Cổ phần Dệt 10/10 đến việc sử dụng Logisticss vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
2.1.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Dệt 10/10Dệt 10/10 Dệt 10/10
2.1.1.1. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
Chức năng của Công ty là sản xuất các loại sản phẩm về dệt, may mặc như: Các loại quần áo có chủng loại, kích cỡ khác nhau như T- shirt, Polo- shirt, quần áo thể thao, quần áo trẻ em các loại...đáp ứng nhu cầu cho mọi đối tượng, mọi tầng lớp trong xã hội. Hiện nay để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng phong phú, đa dạng và ngày càng cao của người tiêu dùng Công ty chủ yếu tập trung vào các mặt hàng nội địa, hàng xuất khẩu và nhận hàng gia công.
Nhiệm vụ của Công ty là: Sản xuất các mặt hàng may mặc phục vụ nhu cầu của người tiêu dùng trong nước cũng như nhu cầu của người tiêu dùng nước ngoài. Tạo công ăn việc làm cho người lao động trong nước, góp phần ổn định kinh tế, an sinh xã hội, đóng góp ngân sách cho Nhà Nước qua các loại thuế quy định của Nhà Nước.
2.1.1.2. Đặc điểm sản phẩm
Sản phẩm chủ yếu của Công ty là các loại quần áo có kiểu cách, chủng loại, kích cỡ khác nhau như T- shirt, Polo- shirt, quần áo thể thao, quần áo trẻ em các loại...đáp ứng nhu cầu cho mọi đối tượng, mọi tầng lớp trong xã hội. Hiện nay để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng phong phú, đa dạng và ngày càng cao của người tiêu dùng Công ty chủ yếu tập trung vào các mặt hàng nội địa, hàng
2.1.1.3. Đặc điểm thị trường
Thị trường của Công ty là thị trường trong nước và thị trường nước ngoài
Với sự đa dạng khác nhau của các loại sản phẩm, Công ty đã phục vụ được hầu hết nhu cầu của người tiêu dùng trong nước và quốc tế với những chủng loại sản phẩm may mặc khác nhau phù hợp với bản sắc văn hóa của từng vùng miền, khí hậu từng vùng miền.
Thị trường ngoài nước hiện nay của Công ty là thị trường xuất khẩu đi các nước như Ba Lan, Đức, Nhật Bản, Đài loan...