Để phát triển tốt dịch vụ Logistics nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, Công ty cần đầu tư và phát triển cơ sở hạ tầng của mình như:
- Đầu tư mở rộng các đường giao thông nội bộ của công ty, bố chí làm sao cho các đường giao thông liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh
của công ty như: Hoạt động mua và nhập kho nguyên vật liệu đầu vào, hoạt động vận chuyên nguyên vật liệu cung cấp cho sản xuất, hoạt động vận chuyển hàng hóa ra khỏi công ty để giao cho khách hàng được nhanh chóng và tiện lợi nhất, rút ngắn được thời gian, từ đó hạ được chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Đầu tư phát triển các nhà máy và nhà xưởng phục vụ sản xuất kinh doanh phù hợp với quy mô kinh doanh nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất, như xây dựng các nhà máy sản xuất tại nơi mà phương tiện giao thông thuận lợi cho việc cung cấp nguyên vật liệu và giao hàng hóa của công ty cho khách hàng.
- Các xưởng sản xuất của công ty tại Nhà máy cần được bố trí thuận tiện và theo trình tự nhất định của các dây chuyền sản xuất kinh doanh nhằm hạn chế một cách tối ưu thời gian gián đoạn giữa các công đoạn sản xuất.
- Duy trì tốt nguồn điện dùng cho sản xuất bằng cách xây dựng và thực hiện bảo dưỡng, bảo trì trạm biến thế của công ty, không để hiện tượng cháy nổ và hiện tượng mất điện xảy ra tại công ty.
-Đầu tư máy móc công nghệ cao về cấu hình, tốc độ, nơi làm việc tiện nghi hơn. Sửa chữa hoặc thay thế các máy cũ đang sử dụng.